AO成员勇于突破，坚韧不拔，开辟了一条骨折治疗的新道路，改进了数百年来骨折的治疗技术，引领了一场真正的外科革命。
AO成员以迷人、有趣、独特的风格创立了企业，持续推动创伤救治的革新，其成长经历和运作模式对于今天的企业依然影响深远。
作为一部呈现AO 60年风雨历程的“编年史”，本书不仅适合骨科医生阅读，任何一个有志于拓展内涵和外延的企业人，也都应该细读这本书，从中汲取精神和实操的力量。

让·皮埃尔·让内特（Jean-Pierre Jeannet）曾在美国Babson学院任教（1974-2013年），获得FW Olin“杰出教授”荣誉，兼职于瑞士洛桑国际管理发展学院（IMD）（1981-2010年）。他的教研重点是营销、战略和全球化。拥有Babson学院和IMD荣誉教授头衔。
他常担任欧洲、北美、南美以及亚洲公司的管理发展和战略发展顾问。咨询实践涉及多行业，包括医疗卫生和生命科学行业。
Jeannet教授独自撰写或与人合著了一系列书籍，包括《全球思维管理》（Managing with a Global Mindset）、《全球营销战略》（Global Marketing Strategies）、《全球性客户管理》（Global Account Management）和《从煤炭到生物技术——商学院支持下的DSM转型》（From Coalto Biotech: The Transformation of DSM with Business School Support）。

1 序章：协奏开始——千万演员登场
Davos,12月的一个清晨
Davos医院，12月的一个早晨
瑞士Solothurn，同一个12月的早晨
谁是这场大秀的总设计师？
第一部分 引领一场外科技术革命
2 什么是手术接骨术？
3 AO组织概览
AO是什么意思？
白手起家
4 1960年以前的骨折治疗
Davos,20世纪50年代，又一个冬日
保守疗法是如何风靡世界的？
保守疗法的弊端
早年的手术治疗
美国Boston发明钉，欧洲紧跟其后
德国髓内钉传到世界
比利时加压钢板没有传开
命名“手术接骨术”的比利时医生
扬名“手术接骨术”的比利时医生
在全球骨折治疗的赛跑中，为何手术接骨术在一开始输给了保守疗法？
医学界对手术接骨术反应冷淡
5 走近Maurice Müller （1918-2009）
Müller是如何走上从医之路的？
初期偶然接诊的几个患者对Muller触动很大
寻找低年资住院医师的职位
第一个空档年：非洲
第一次任住院医师：Liestal（1947-1949）
第二个空档年：遍访欧洲骨科中心
关键之旅：拜访Danis（1950）
新技术初露锋芒：Fribourg（1950-1952）
最终：Balgrist骨科医院
在Hirslanden私立医院
山穷水尽又一村皇天不负有心人
6 一个好汉三个帮
光说不练，大家不信
第一个粉丝
手术明星之路
谁能帮忙治疗一下复杂髋关节骨折？
7 AO启动会
启动会
AO之义
G13：13人小组
G5：AO之父
Robert Schneider （1912-1990）
Walter Bandi （1912-1997）
Hans Willenegger （1910-1998）
Martin Allgower （1917-2007）
AO的其他元老（G13）
启动会议程
……
第二部分 成长壮大
第三部分 历经风浪
第四部分 今日影像
第五部分 总结

说来话长，我在进行另
一项研究时诞生了撰写本书
的灵感。那项研究和本书主
旨不同，但有联系，即瑞士
中小企业在全球特殊商机中
的成功经验。原研究计划中
已包含了Mathys、
Straumann和Medartis公司
，这些公司和AO基金会联
系密切。但AO表示他们更
愿意出一本讲述AO组织架
构本身，特别强调AO产业
影响力的书籍。“你有兴趣
吗？”（他们问我）。AO保
证我的写作风格和角度完全
不受干扰。起初我有点犹豫
，因我没有医学和工程学背
景。
我的商学院背景反而引
起了AO领导的兴趣，他们
之前的书都是由外科医生或
医学史专家编写的。最终，
我这个不熟悉AO的人，承
担起了一本讲述AO产业成
就和影响力的专著的写作任
务。数番沟通后，我确信缺
少医学背景不会影响我写好
这本讲述A060年历史的书
。当然，读者是最终的评判
。
因我之前是在国际管理
学院（Lausanne，瑞士）
和Babson学院（Wellesley
，马萨诸塞州，美国）商业
案例的研究中接触到了AO
历史，所以本书不会限于
AO案例，而是包含了许多
人物的深度采访，这些人在
AO创立之初就和这家企业
联系在一起了。采访对象沉
浸于往事和记忆，难免有些
事的细节前后矛盾。因此我
也充分参考了之前的出版著
作，有些对我串联成完整故
事至关重要，有些则有助于
我甄别采访对象们记忆有矛
盾的地方。
我原本从2002年写起，
但深入了解后，我打算横跨
整个AO历史。从我的商学
背景和特殊的角度来诠释这
段历史，这意味着首先列出
一个60年跨度的时间表，从
中找出AO历史的关键事件
——无论是医学、工程还是
商业的。
深入挖掘后，我发现这
既是一个AO医学成就的社
企故事，又是一个AO理念
触发产业成就的商企故事。
理清了社会企业和商业企业
这两重角色，就能从双视角
来探讨AO历史；同时可以
使用我在商学院经验中学到
的概念透镜法，标注出AO
历史的关键事件。本书许多
章节的标题和副标题正是来
源于商业透镜法，其中不少
概念是AO当年没有的现代
商业词汇。我在书中斗胆提
到的AO早期组织和商业成
就都是鉴于当年的商业背景
，而非今天习以为常的商业
和技术环境。
谁是本书潜在的读者？
——我常想。实际上，本书
并不打算也不适合成为AO
创伤骨科医生的手册，但书
中的医学知识必须是内行话
—一在两年的写作中，这是
我一直面临的挑战。我希望
本书有广大的读者，包括从
AO成就中受益的大量患者
、商界和研究界的有心人（
他们可能会从AO之路中找
到灵感）。
本书基于广泛的研究，
但并非学术著作，而是AO
基金会及其核心成员的故事
。这些成员以迷人、有趣、
独特的风格创立了企业。面
对当时医疗体制的强大阻力
，AO及其手术接骨术在有
限的资源下，坚韧不拔、勇
往直前——对后来者是很大
的激励！
对AO的研究越是深入，
我越体会到该组织的巨大影
响力。千百万走在街上的百
姓受益于AO所取得的医学
突破，却很少意识到幕后的
英雄。就冲这点，我乐于接
受挑战来写好这个故事，希
望我的微薄之力让更多的大
众能注意到AO。
Jean-Pierre Jeannet
Belmont，瑞士
2018年8月