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书名 创业三十六忌(高手的敬畏与成功之道)(精)
分类 人文社科-法律-法律法规
作者 徐井宏//朱天博//罗飞
出版社 机械工业出版社
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简介
内容推荐
这是一本关于创业实战经验与教训的书,作者作为知名企业家、清华大学教授和清华科技园的主要创建者,结合自己近三十年的创新服务和创业投资经历,为广大创业者提供了36个实用的创业经验和建议。本书是为那些怀揣梦想、勇敢迈向创业之路的朋友们,提供的一份宝贵的行动指南。
作者简介
徐井宏,中国企业家俱乐部副理事长、中关村龙门投资有限公司董事长,原清华控股有限公司董事长,已出版《转型——国际创新型城市案例研究》《聚合——国内外创新创业平台案例研究》和《共赢——国内外科技金融案例研究》等著作。
目录
推荐序/俞敏洪/前车之鉴知兴衰
自序/徐井宏/有不为方有所为
引言/朱天博/高手的敬畏与成功之道
漫画人物介绍
第一忌 随波逐流
我追上了风口,然后掉进了坑里
第二忌 叶公好龙
心动到行动,先找真热爱
第三忌 动机含糊
创业之路,从市场出发
第四忌 半途而废
走完99步,却在最后一步转身
第五忌 自欺欺人
诚信,从对自己开始
第六忌 盲人摸象
不谋全局者,不足谋一域
第七忌 闭门造车
快速打开市场的三个关键、三个要素
第八忌 烧钱游戏
输血代替不了造血,烧钱代替不了盈利
第九忌 心中无数
财务三张表—企业的体检报告
第十忌 弹尽粮绝
千亿级企业都应敬畏的生命线
第十一忌 好高骛远
大处着眼,小处入手
第十二忌 包打天下
难在聚焦,贵在聚焦
第十三忌 无的放矢
明确的目标设定是成功的一半
第十四忌 南辕北辙
每日三省:目标!沟通!共识!
第十五忌 脱离目标
你的管理是画龙点睛,还是画蛇添足?
第十六忌 责权不明
责任除以二,等于零!
第十七忌 越级指挥
指挥是能力,少指挥是智慧
第十八忌 画饼充饥
激励做好三点,打动员工的心
第十九忌 邯郸学步
文章无定法,管理无定式
第二十忌 苛求完美
接受60分,再做到90分
第二十一忌 因小失大
抓全局,抓主要,转重心
第二十二忌 见利忘义
利益永恒,还是道义永恒?
第二十三忌 感情用事
感情在先,还是法理在先?
第二十四忌 口说为凭
立字为据,小心驶得万年船
第二十五忌 预期过高
大话说在前面,合作还能继续吗?
第二十六忌 投机取巧
不求暴利,求价值
第二十七忌 急功近利
企业发展之道,不在于快,而在于稳
第二十八忌 得意忘形
面对机遇,布局要遵循721原则
第二十九忌 错失机遇
几何级增长,是误导还是真相?
第三十忌 故步自封
关注四大力量,抓住创新先机
第三十一忌 名实不符
从值得到信任,用品牌赢得市场
第三十二忌 表面文章
企业文化如何由虚到实?
第三十三忌 言行不一
被信赖的领导者,都做到了言行一致
第三十四忌 当断不断
三层分析,助你做好决策
第三十五忌 同室操戈
最致命的破坏力,来自企业内部
第三十六忌 分崩离析
不散伙的团队,靠什么连成一体?
致谢
序言
在这个剧变与机遇并存
的时代,创业成为无数人追
求梦想的路径。然而,创业
之路并非一帆风顺,充满了
挑战与未知。在这个过程中
,我们需要不断地学习、实
践和反思。《创业三十六忌
:高手的敬畏与成功之道》
这本书,正是为那些怀揣梦
想、勇敢迈向创业之路的朋
友们,提供的一份宝贵的行
动指南。
这是一本关于创业实战
经验与教训的书,主要作者
徐井宏是北大“隔壁”院校的
高人,更是我平时相知相交
的好朋友。我们经常在一起
切磋企业经营之道,也一起
就企业发展中的问题进行深
刻探讨。更加弥足珍贵的是
,井宏兄一直热心于指导年
轻人创业,深知一个国家的
可持续发展,仅靠一代企业
家是不足以完成使命的,还
需要一代又一代新的创业者

在指导年轻人创业的过
程中,他不断总结经验,给
予年轻人十分切合实际的指
导。本书就是他结合几十年
的企业孵化和创业投资经历
,为广大创业者提供的36个
实用的创业经验和建议。这
些经验和建议,既有对创业
过程中可能遇到的困难和挑
战的剖析,也有对卓越创业
者的智慧和品质的赞美。在
阅读这本书的过程中,我能
够感受到一种敬畏之心,这
种敬畏之心源于对创业的尊
重,也源于对成功的渴望。
创业路上,我们需要敬
畏市场、敬畏客户、敬畏竞
争对手等。只有心存敬畏之
心,我们才能在面对困难和
挑战时,保持冷静和理智,
从而做出正确的决策。同时
,心存敬畏之心也是我们对
自己的要求。我们要时刻保
持谦逊和低调,只有不断地
学习和进步,才能在激烈的
市场竞争中立于不败之地。
成功并非偶然,而是源
于创业者的智慧和品质。在
本书中,作者通过36句《道
德经》经典名句和36幅漫画
,向我们展示了成功创业者
的“道”与“术”。这些智慧包
括“道常无为而无不为”“圣
人抱一为天下式”“治大国若
烹小鲜”等,是创业者在创
业过程中必须具备的,也是
在时代变革中保持基业长青
的关键。
总之,《创业三十六忌
:高手的敬畏与成功之道》
是一本饱含智慧与富有温度
的创业行动指南。我衷心希
望这本书能够成为广大创业
者的良师益友,助力他们在
创业道路上取得成功。同时
,我也希望广大创业者能够
将这本书作为创业枕边书,
不断地学习和体悟,为实现
自己的创业梦想而努力奋斗

俞敏洪 新东方创始人、
新东方教育科技集团董事长
导语
俞敏洪、彭凯平、张维迎、刘东华、孙陶然、童之磊诚意推荐。
本书是一本饱含智慧与富有温度的创业行动指南,作者通过36句《道德经》经典名句和36幅漫画,向我们展示了成功创业者的“道”与“术”。这些智慧包括“道常无为而无不为”“圣人抱一为天下式”“治大国若烹小鲜”等,是创业者在创业过程中必须具备的,也是在时代变革中保持基业长青的关键。
书评(媒体评论)
徐井宏教授等著的这本
书值得推荐给所有创业者,
书中不仅揭示了那些隐蔽的
陷阱,更提供了规避风险的
策略,并引导创业者主动自
我反思,在变革中寻找机会
,把握商业的本质,掌握创
业的真谛。读这本书也许不
能保证你创业成功,但一定
有助于你少走些弯路!
——张维迎 著名经济学
家、北京大学国家发展研究
院教授
企业家致力于发现生命
的意义、战胜一切磨难、创
造幸福生活。知人者智,自
知者明。作者在书中提到,
认知自我与认知商业、认知
世界同样重要,并激励企业
家以积极的心态面对困难,
从而锻造出更强的心理韧性
。无论你是在创业路上探索
,还是在职场上奋斗,这本
书都值得你一读。
——彭凯平 清华大学社
会科学院院长、中国积极心
理学发起人
井宏兄是一个善于用举
重若轻的方式成就非凡事业
的人。更难能可贵的是,他
不仅知道什么时候适合功成
身退,而且能够始终保持云
淡风轻。他创建的“简约商
业思维”,本质是“简约而不
简单”,直接面对并解决问
题。相信由他领衔的这本新
著,能够成为创业者们跋涉
途中的一份珍贵的“避坑指
南”。
——刘东华 正和岛创始
人、中国企业家俱乐部创始

创业这件事儿有点像下
围棋。围棋是一个三分钟就
可以学会,但可能一辈子也
下不明白的游戏,倒不是因
为规则难,而是实践时很容
易走错,而且一步错,往往
便满盘皆输。创业要走正道
,有所不为,才能有所为。
井宏兄总结的“三十六忌”非
常值得创业者借鉴,从书中
我们能知道哪些不能为,少
走弯路就会让成功率增加很
多。
——孙陶然 拉卡拉集团
创始人、董事长
创业之路无止境,只有
梦想才是让我们在创业征程
当中永不停息的发动机。创
业不仅是企业实现社会价值
的过程,也是创业者追寻幸
福的过程。如果你想成为一
名智慧、成功、幸福的创业
者,那么这本书绝对值得你
深入阅读。本书中总结的每
一忌都是创业者必须铭记的
常识。遵循这些常识,我们
就能少走弯路,离成功更近

——童之磊 中文在线创
始人、董事长
精彩页
很多创业者看到媒体或资本吹捧的风口,往往来不及深入思考就匆匆人局,认为自己做了一定会成功,但真正开始创业之后,却得到一个惨痛的教训——风口不完全等于机会,也可能是陷阱。
各行各业中,失败的企业都有相似之处:踩着风口进场,但在产品、战略、运营方面随波逐流,就像追涨杀跌的散户一样,偶尔可能超常发挥,但最终大概率仍是交“智商税”,成了“陪跑选手”。
比如之前的“百团大战”。看到2008年成立的Groupon网站两年半时间内融资10.6亿美元、估值250亿美元,大获成功,VC(风险投资人)和创业者们眼热心跳,纷纷涌人团购赛道。2010年,满座网、美团、拉手网相继成立,迅速拉开“百团大战”的序幕。
当时的团购市场有多火热呢?2011年8月,市场上的团购类企业约5000多家,“百团大战”已进化为“千团大战”。其中,大部分企业都是因为市场火、门槛低进入的,当时一套团购系统加上支付系统、短信服务等,总成本也就1万元左右。
竞争这么激烈、赛道这么拥挤,怎么冲出一条路来?
很多团购企业没有独特的产品,也没有自己的核心竞争力,就跟着别人走,“烧钱”打广告,抢夺用户流量。大量无效的广告投放之后,市场费用涨了10倍,而规模只扩大了一倍。钱烧着烧着就没了,于是,2011—2014年间,90%以上的团购网站黯然退场。
到2014年,美团、百度糯米、大众点评三家占据了绝大部分团购市场,其他家基本确定了出局的命运。
2015年,美团吞并大众点评从此一家独大;而百度糯米挣扎了几年,最终在2022年9月发布了下线公告。
尽管“百团大战”早已收尾,可商业世界中的风口仍一个接着一个:共享经济、智能穿戴设备……创业者们再次前仆后继地涌人,然而99%的创业者又都倒在了沙滩上。
踩了一次次坑,创业者们最终才明白:哪怕是处于风口上的机会,如果不是自己真正想做的、能做的、可做的,它就是陷阱。
在创业之前,有三件事必须想清楚:我想做什么?我能做什么?我可做什么?
想做,问的是初心
这也正如《道德经》中所说:“众人皆有以,而我独顽似鄙。我独异于人,而贵食母。”我们的内心要有所坚守。
创业可以是为了挣钱,但怎么挣钱?创造了市场价值才能挣钱。商业的本质是创造客户价值,创业的初心也一定要以创造价值为目的。
所以,创业者一定要问自己:我想提供什么样的产品或服务?它有什么价值?能够解决市场的什么问题?怎么能得到消费者的喜爱?
只有想做的事情是有市场价值的,才有可能持续地走下去。
能做,靠的是能力
以自身能力为根本,以资源资本为前提,创造出新的价值并投入市场,这是初创企业的关键。比如,做科技型企业,要具备核心技术和研发能力;做服务型企业,要有好的产品、服务或解决方案。
有自己的优势,能整合资源,做出别人没有的产品或者比别人更好的产品,这样才能够大大提高创业的成功率。
可做,看的是市场
市场是一切的出发点和落脚点,创业要以市场调研为依据。
如果市场不需要你的产品或服务,那么你的产品或服务再好也卖不出去。大多数科技成果从科研机构走到“进入市场、确定价格、实现转化”,一直以来都是路途坎坷的。《2022年中国专利调查报告》就显示,2022年高校发明专利实施率为16.9%,专利产业化率为3.9%。所以,创业者一定要具备商业思维,以市场需求为导向。
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更新时间:2025/1/19 16:35:20