第一章 仓储管理概述，主要包括：仓储及仓储管理，仓储的主要功能，仓储与现代物流，案例分析及实习实训指导。
第二章　仓储设施与设备，主要包括：仓库的概念与分类，自动化立体仓库，仓储设备及其选择，案例分析及实习实训指导。
第三章 仓储规划与布局设计，主要包括：仓储规划概述，仓库选址，仓库规模设计，仓库布局设计，货位编码与布局，案例分析及实习实训指导。
第四章 仓储作业管理，主要包括：入库作业，储存作业，盘点作业，出库作业，温控仓库作业，案例分析及实习实训指导。
第五章 现代仓储经营管理，主要包括：仓储经营管理概述，仓储合同及仓单管理，仓储成本管理，仓储绩效管理，保税仓储管理，案例分析及实训指导。
第六章 仓储安全管理，主要包括：仓库消防安全管理，仓储安全生产管理，特殊物品的管理与控制，案例分析及实习实训指导。
第七章 库存及库存控制，主要包括：库存的基本理论，库存管理，牛鞭效应与零库存技术，案例分析及实习实训指导。
第八章 库存控制方法及应用，主要包括：ABC分类库存管理法，经济订货批量控制法，定量与定期库存控制法，MRP、JIT库存控制法，供应链管理环境下的库存控制，案例分析及实习实训指导。
本书可以作为高等职业院校采购管理、物流管理、供应链管理专业的教材， 也可以作为企业中从事采购业务的专业人员的参考用书。

第一章 仓储管理概述
第一节 仓储及仓储管理
第二节 仓储的主要功能
第三节 仓储与现代物流
第四节 案例分析及实习实训指导
第二章 仓储设施与设备
第一节 仓库的概念与分类
第二节 自动化立体仓库
第三节 仓储设备
第四节 案例分析及实习实训指导
第三章 仓储规划
第一节 仓储规划概述
第二节 仓库选址
第三节 仓库规模设计
第四节 仓库布局设计
第五节 货位编号与布局
第六节 案例分析及实习实训指导
第四章 仓储作业管理
第一节 入库作业
第二节 储存作业管理
第三节 盘点作业
第四节 出库作业
第五节 温控仓库作业
第六节 案例分析及实习实训指导
仓储管理与库存控制 (第2版)
第五章 现代仓储经营管理
第一节 仓储经营管理概述
第二节 仓储合同及仓单管理
第三节 仓储成本管理
第四节 仓储绩效管理
第五节 保税仓储管理
第六节 案例分析及实习实训指导
第六章 仓储安全管理
第一节 仓库安全管理
第二节 仓库安全生产管理
第三节 特殊物品的管理与控制
第四节 案例分析及实习实训指导
第七章 库存管理及库存控制
第一节 库存的基本理论
第二节 库存管理
第三节 “牛鞭效应”与 “零库存”技术
第四节 案例分析及实习实训指导
第八章 库存控制方法及应用
第一节 ABC分类法
第二节 经济订货批量控制法
第三节 定量订货法与定期订货法
第四节 MRP、JIT库存控制法
第五节 供应链管理环境下的库存控制
第六节 案例分析及实习实训指导
参考文献
第一章 仓储管理概述
第一章 仓储管理概述
1.掌握仓储的概念和功能
2.了解仓储管理的概念和对象
3.了解我国仓储业的发展趋势
4.理解仓储在现代物流运行中的作用
1.掌握仓储在流通管理中的作用,并进行仓储管理分析
2.能够熟练利用仓储的相关知识,进行仓储管理实践运用
3.了解仓储行业的发展现状,会分析简单案例
仓储的变革———云仓
1.云仓的 “需求规律”
云仓是仓储业的战略升级。随着互联网及大数据等科技要素在物流领域的不断应用
“云”技术最终 “外溢”到仓储板块,成就了云仓储在物流领域的探索。随着社会消费品
零售总额快速增长,市场对仓配的需求持续升温,但是受城市规划等相关因素的影响,仓
储设施建设放缓,很多城市需求大于供给

作为企业的经营管理者在企业日常运行中主要解决两个方面的问题，一是激励问题，二是约束问题，归纳起来是管理与控制的问题。一个物流企业想在激烈的市场竞争中立于不败之地，仓储管理与库存控制越来越成为一个重要条件。中国“油门”很足的物流企业很多，但真正懂得现代化仓储管理和库存控制的重要性，并且有严密运行方案的并不多见。
同时，从2016年3月第一版《仓储管理与库存控制》出版以来，物流业发生了很大的变化，新的知识不断涌现，科技创新成果日新月异，特别是进入数字化时代，现代化信息技术在物流企业仓储管理与库存控制的推广应用，新的理念、新的知识、新的技术必须及时补充到新教材中。为此，对该书进行了修订。既可以作为高校教材使用的，也可以作为企业培训教材使用的；既可以教育科研单位的读者，也可以制造业和流通业的读者；既可以作为研究生、本科生教材及参考书的，也可以作为高职高专教材和读物的。