本书所讨论的是会议活动中的“决策性会议”，它属于议事型会议的一种。本书将戏剧艺术中所强调的互动关系与开会行为的有效性置于同一语境中进行讨论。聚焦“会”怎么“开”更高效，提出从理论到具体可操作的行动范式。
本书不以笼统的“开会”或者“会议”为研究主体，不以理论性梳理会议类型或是概括性描述开会方式方法为重点。本书另辟蹊径，不局限于管理学、民主政治的研究范畴，以人类表演学为视角，聚焦会议中最为常见的“决策性会议”，结合具有特殊表演形式的戏剧——结局待定的戏剧，以寻找可用于实践的训练方法为目的，研究决策性会场中的人的行动与效果，以期呈现出的一个关于决策性会议的理想状态：明确的规则，有序的执行，目标的达成和民主的实现。