在全球经济日益一体化的背景下，数字化技术不断发展演化。企业和组织只有紧跟时代步伐，积极应用数字化战略应对数字化转型的挑战，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
在本书中，作者应用顾客价值理论诠释了数字化战略的理论框架及其商业模式背后不变的底层逻辑，介绍了企业如何通过创新商业模式来实现价值创造、价值交易和价值捕捉。同时，作者通过总结多年的战略顾问实战经验，为企业将数字化战略落地并顺利实施提供了建议和方法，包括组织与团队的心智模型、数字化能力模型、技术创新、产品数字化转型、数字化市场和销售战略以及实践工具和指南等，旨在为企业和组织提供系统化的数字化转型解决方案，帮助企业和组织厘清数字化转型的背景、概念、方法，完成数字化转型过程。

唐兴通，创新增长教练、数字营销专家。在数字化转型、社群营销、产品创新等方面拥有很深的造诣。在互联网一线工作多年，实践经验丰富，擅长从哲学、社会学、经济学、心理学、传播学等视角综合剖析新商业的本质与规律。拒绝人云亦云，渴求力透纸背的洞察！
先后为中欧商学院、长江商学院、清华大学、北京大学、奔驰中国、渣打银行、平安集团、中国建设银行、迈瑞医药、万科地产、方太电器、美的电器、周大福珠宝、海尔集团等数百家企业提供过顾问、培训和咨询方面的服务，提出的“引爆社群：新4C法则”在企业界被广泛推行和采用。
畅销书作家，乐于分享，除本书外，译著还有《引爆社群》《创新的扩散》《视觉营销》《决战第三屏》《移动营销的魔力》《社会化媒体营销大趋势》等多部作品。
近年来，致力于“网络空间社会学”的理论体系的研究和构建，目标是希望能诠释数字社会运行的新规则，努力成为互联网商业与思想的发动机。因善于思考、洞察深刻，被圈内人尊称为“互联网时代的彼得·德鲁克”。

第一部分 数字化战略与商业模式创新
第1章 数字化战略与认知
数字化转型是社会的一次大尺度重构
是否理解数字化转型决定你的未来
数字化转型从解决经营遇到的问题与挑战开始
数字化转型的五个常见认知误区
中小企业才是数字化转型的主要玩家
第2章 数字化战略框架与商业模式创新
数字化转型第一步：界定行业与方向
数字化战略下各行业的定位与选择
数字化战略的四个维度
制定数字化战略
数字化商业模式创新：价值创造、价值交付和价值捕获
第二部分 数字化战略的实施与推动
第3章 数字化战略落地：从组织与团队、心智模式到数字化能力
数字化转型转什么
数字化转型的三个类型：危机型、反应型和前瞻型
改变心智模式，学会忘记与克制惯性
转变企业文化，打破惯性，推动数字化转型
数字化能力建设是转型的基石
企业数字化成熟的六项修炼
第4章 技术创新与数字化战略
5G与物联网是数字化转型的关键变量与推动力
物联网时代：企业的经营范式
数字化运营体系与区块链技术
数据的所有权、经营权和数据安全
元宇宙时代：ARVR应用大爆发
数字孪生：制造业数字化转型技术关键点
第5章 数字化产品战略与选择
产品的数字化转型
数字化转型不应只盯着技术，更要从产品哲学开始
产品数字化转型需要产品团队的能力转型
第6章 数字化市场与销售战略实践
数字化时代营销和销售的内核与方向
培养持续输出内容的能力
战略性客户增长与选择
ABM：数字时代ToB企业营销和销售新范式
数字化客户旅程与消费者决策
数字化时代的销售漏斗与购买决策
营销数字化健康度诊断
数字化时代的营销合格线索和销售合格线索
Martech与营销自动化
第7章 数字化战略实践工具与指南
用生物进化思维看懂数字化转型
用领导变革理论管理数字化转型流程
用精益、敏捷与设计思维应对数字化转型的不确定性
用种子用户方法论推动数字化转型
创新的扩散有助于数字化转型的巩固
参考文献
附录 数字化战略与实践推荐书单

数字化战略：不给增长
设限
首先，感谢你对《数字
化战略》这本书的关注。在
这个充满变化与机遇的时代
，我十分荣幸能与你共同探
讨数字化战略的奥秘。希望
你通过阅读这本书，能够获
得有关数字化战略的认识，
更好地为你的企业规划未来
的发展之路。
作为一名商业顾问，我
深知数字化对当代企业的重
要性。在全球经济日益体一
体化的背景下，数字化技术
不断发展演化，企业只有紧
跟时代步伐，才能在激烈的
市场竞争中立于不败之地。
在《数字化战略》一书中，
我尝试为你提供一个系统化
、实用的指南，帮助你更好
地应对数字化转型的挑战。
本书共分为两部分。第
一部分是数字化战略与商业
模式创新，主要介绍了数字
化战略的理论框架，以及如
何通过创新商业模式来自现
实价值创造、价值交易和价
值捕捉。第二部分是数字化
战略实施与推广，重点介绍
了如何将数字化战略落地实
施，包括与团队、心智模型
和数字化能力模型，以及数
字化战略实践工具和指南的
使用等。
在数字化战略的实施过
程中，我们需要关注技术创
新，但更重要的是关注企业
的产品战略、市场营销策略
等方面。数字化战略的实施
并非一蹴而就，需要企业的
管理者不断地学习、总结和
实施。我相信，在阅读本书
的过程中，你一定能够找到
适合你企业的数字化战略方
案。
在这个数字化时代，我
们每个人都是改造者、探索
者和战士。我期待你在阅读
《数字化战略》的过程中，
能够感受到实现数字化的激
情与信念。希望这本书能够
成为你的数字化新征途中的
得力助手，为你的企业描绘
出一条充满希望的增长之路
。
最后，祝阅读愉快，在
数字化方面取得圆满成功！