《拯救僵尸Scrum：卓越敏捷团队生存手册》是一本解决敏捷开发中常见问题的实用指南。通过大量真实案例，书中诊断了僵尸Scrum的症状，并提供了LS工具箱的实验方法来激活团队。对于敏捷教练、ScrumMaster和组织管理者等角色，本书提供了切实的建议和工具，帮助团队持续改进并达到卓越表现。

曹宝祯，在IT领域工作20余年，拥有15年的团队和研发管理经验。2011年开始接触敏捷，长期致力于企业数字化敏捷转型、精益产品探索、教练和引导技术的实践与推广。是“Liberating Structures-释放性结构”引导社区组织者之一。曾服务于金融、IT服务外包、创业公司和零售行业，通过精益敏捷的思维助力企业进行数字化敏捷转型。

第1章 入门指南
本书的目的
你需要这本书吗
本书的结构
没时间了：出发
第2章 急救箱
第1部分 僵尸Scrum
第3章 僵尸Scrum入门
Scrum现状
僵尸Scrum
症状一：僵尸Serum团队不了解利益相关者的需求
症状二：僵尸Serum团队不能快速交付产品
症状三：僵尸Serum团队不会持续改进
症状四：僵尸Serum团队不会自组织去克服障碍
所有都紧密相连
这不就是货物崇拜Serum或暗黑Scrum吗
僵尸Scrum还有希望吗
实验：一起诊断你的团队
现在怎么办
第4章 Scrum的目的
所有都与复杂的适应性问题相关问题
复杂的、适应性问题
复杂性、不确定性和风险
经验主义和过程控制理论
经验主义和Serum框架
Scrum框架使之成为可能
Serum：以经验性方式来工作的最小演进边界集
……
第2部分 构建利益相关者所需
第3部分 快速交付
第4部分 持续改进
第5部分 自组织

Scrum是一个优秀的框
架，但是（总是有一个“但
是”，不是吗？）它的使用
者和实践者，就像所有人
一样，都是不完美、多样
化、不可预测的。他们都
会本色出演，安静或健谈
，犹豫或打断，鲁莽或谨
慎，线性或创造性，专横
或胆怯。所有人，包括
Scrum Master在内，在进
行团队工作时，都会带来
一些本能的习惯。换句话
说，在所有的Scr。um事
件中，都是人为因素让普
通的会议变得问题多多。
这就是为什么Scrum实践
者必须准备好用合适的技
巧来武装这个框架，以确
保每个事件都能发挥其全
部潜力，不管你要应对的
是什么样的人。简而言之
，每个Scrum事件都必须
被很好地引导，以得到高
效、吸引人、有价值和令
人愉快的效果。
释放性结构是Scrum的
理想强化剂，因为它们是
对Scrum的完美补充。首
先，它们易于使用、灵活
、高效且有成效。其次，
也是最重要的一点，释放
性结构确保每个参与者都
能积极参与并做出贡献。
这使Scrum事件既富有成
效又对所有人都有好处。
当Scrum团队学习如何
使用一些释放性结构时，
它们收获一些工具，它们
在工作内外的各种情况下
都可以普遍地使用。例如
，一个简单的“1-2-4-All”或
“即兴社交（Impromptu
Networking）”可以让团队
在Sprint Retrospective、
Sprint Planning或Sprint
Review中进行更深入的思
考。“最小规格（Min Specs
）”或“生态环（Ecocycle
Planning）”可以帮助
Product 0wner与利益相关
者一起工作，从而整理
ProductBacklog。而像“畅
谈咖啡馆（Conversation
Cafe）“三人行咨询
（Troika Consulting）”和“
智囊团（Wise Crowds）”
这样的结构，可以用来应
对复杂的挑战和关注点并
建立信任。在本书中，你
会注意到许多关于Scrum
团队如何使用释放性结构
来克服僵尸Scmm的例子。
克里斯蒂安、约翰尼斯
和巴里在这本非常实用的
书中积累了成功的经验，
并分享了他们鼓舞人心的
故事。他们直言不讳，以
现实情况为基础，这就是
为什么他们的建议总是有
用的。