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书名 | 产权异质下传统制造型企业精益数字化研究 |
分类 | 经济金融-经济-工业经济 |
作者 | 荆树伟 |
出版社 | 经济科学出版社 |
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简介 | 内容推荐 首先,针对国有性质与民营性质的传统制造型企业,本书分别讨论了两种产权性质下传统制造型企业精益数字化推行主体的行为机理,并探究了产权性质与规模结构交叉影响下企业最优的精益数字化推行体系。其次,在此基础上分别分析了两种产权性质的传统制造型企业在“点线面体”各阶段的多元推行路径;构建了精益数字化推行水平评估模型,并分别对两种产权性质案例企业路径方案实施前后“点线面体”阶段相应精益数字化路径的推行水平及企业综合推行水平进行了科学评估。再次,以激励的动态性为切入点,分别分析了两种产权性质的传统制造型企业中团队内外部监督对精益数字化推行中管理者激励机制的影响,探究最优激励模型,揭示团队内部监督(即横向监督)和外部监督(即纵向监督)结合时的最佳组合条件,并提出了相应的精益数字化推行对策建议。最后,采用多案例研究,根据耗散结构理论探讨了精益数字化的嵌入对处在不同发展时期制造业企业组织韧性的影响,最终形成了制造业企业组织韧性的路径。 作者简介 荆树伟,1986年生,山西朔州人,管理学博士,副教授,山西财经大学管理科学与工程学院副院长、硕士生导师,山西省财政厅预算绩效管理专家、山西省PPP咨询服务专家库专家。专注于精益管理创新、精益数字化方面的理论与实践应用研究,在国内外学术期刊上发表研究论文20余篇。 目录 第一章 绪论 第一节 研究背景及意义 第二节 国内外研究现状及发展动态分析 第三节 研究目标与内容 第四节 研究方法与技术路线 第五节 创新点 第二章 相关理论基础 第一节 相关概念界定 第二节 精益数字化推行体系 第三节 相关理论基础 本章小结 第三章 产权异质下传统制造型企业精益数字化推行机理 第一节 产权异质下传统制造型企业精益数字化推行博弈模型的构建 第二节 均衡分析 第三节 数值模拟 第四节 结果分析 本章小结 第四章 产权异质下传统制造型企业精益数字化推行体系选择 第一节 理论框架 第二节 理论模型 第三节 模型分析 第四节 结果分析 本章小结 第五章 产权异质下传统制造型企业精益数字化推行路径选择 第一节 定性比较分析法适应性分析 第二节 变量选择 第三节 数据来源 第四节 数据分析 第五节 结果分析 本章小结 第六章 产权异质下传统制造型企业精益数字化推行水平评估 第一节 精益数字化推行水平评估指标体系构建及评估标准确定 第二节 精益数字化推行水平评估模型构建 第三节 案例应用 第四节 结果分析 本章小结 第七章 产权异质下传统制造型企业精益数字化推行的过程监督策略 第一节 产权异质下传统制造型企业动态博弈模型的构建 第二节 仿真分析 本章小结 第八章 产权异质下传统制造型企业精益数字化推行案例分析 第一节 研究设计过程 第二节 案例分析与发现 本章小结 第九章 研究结论与展望 第一节 研究结论 第二节 未来研究趋势 主要参考文献 附录 附录1 问卷 附录2 RDEU博弈模型的部分Matlab程序 附录3 动态博弈模型的部分Matlab程序 序言 精益数字化是精益化与 数字化相结合的产物,是传 统制造业实现智能制造的基 石。学术界、咨询界和企业 界均认识到传统制造型企业 推行精益数字化的必要性。 然而,大多数企业都面临着 推行效果不佳的难题,甚至 出现了“开倒车”的困境,主 要原因在于精益数字化推行 主体“动机不足”和推行“方 式不明”,使得精益数字化 的推行成效远远偏离预期。 同时,企业产权性质异质直 接决定了企业在资源条件、 管理体系、政策覆盖等方面 存在差异,进而导致企业精 益数字化推行机理与路径的 差异。基于此,首先,针对 国有性质与民营性质的传统 制造型企业,本书分别讨论 了两种产权性质下传统制造 型企业精益数字化推行主体 的行为机理,并探究了产权 性质与规模结构交叉影响下 企业最优的精益数字化推行 体系。其次,在此基础上分 别分析了两种产权性质的传 统制造型企业在“点线面体” 各阶段的多元推行路径;构 建了精益数字化推行水平评 估模型,并分别对两种产权 性质案例企业路径方案实施 前后“点线面体”阶段相应精 益数字化路径的推行水平及 企业综合推行水平进行了科 学评估。再次,以激励的动 态性为切入点,分别分析了 两种产权性质的传统制造型 企业中团队内外部监督对精 益数字化推行中管理者激励 机制的影响,探究最优激励 模型,揭示团队内部监督( 即横向监督)和外部监督( 即纵向监督)结合时的最佳 组合条件,并提出了相应的 精益数字化推行对策建议。 最后,采用多案例研究,根 据耗散结构理论探讨了精益 数字化的嵌入对处在不同发 展时期制造业企业组织韧性 的影响,最终形成了制造业 企业组织韧性的路径。 期待本书能够为精益数 字化研究者、实践探索者提 供借鉴。本书的不足之处也 请批评指正。 |
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