本书系作者根据自己在北京大学MBA/EMBA、总裁班长期授课的讲义《孙子兵法与管理之道 》并结合自己二十多年的创业、投资、管理的经历编写而成。本书将《孙子兵法》与创业、管理、投资相结合，并运用博弈论和数学的思维与方法来分析解读，对《孙子兵法》的核心思想进行了高度总结和概括，对创业者、管理者、投资者，以及《孙子兵法》的研究者和广大爱好者在理论和实战方面具有较大的参考价值。本书案例丰富，可读性强，能够带领读者用管理的眼光深刻剖析《孙子兵法》，领略管理的艺术，窥探商业的本质。

王劲松，本科毕业于北京大学数学系，硕士和博士毕业于北京大学光华管理学院。博士毕业后留校，任北京大学工学院工业工程管理系特聘研究员，工程技术研究院助理院长，长期从事产学研协同创新和科技成果转化工作，获得北京市科技进步奖等多项省部级奖项。后从北大离职创业，创立燕园同创生物科技有限公司和诺必达Rebuild品牌，致力于以再生医学和生命科技新材料新技术为基础的生命科技新产品的研发、生产与推广。主讲课程：孙子兵法与管理之道，博弈论与处世智慧等。

第一章 中华瑰宝《孙子兵法》
一、古今中外第一兵书
二、《孙子兵法》的体系结构
三、《孙子兵法》的显著特征
四、商战圣经《孙子兵法》
五、创业必读《孙子兵法》
第二章 创业必知“五事”“七计”
一、道：正确的事（Right Thing）
1.得道就是得人心，得人心者得天下
2.人所不欲，勿施于人；人之所欲，施之于人
3.寻找痛点是创业的第一步
4.资深创业者谈如何寻找客户痛点
5.败于“无道”的创业公司案例
6.选择正确的方向是创业的基础
7.世易时移，创业必须与时俱进、因地制宜
二、天：正确的时间 （Right Time）
1.创业成功的最关键要素是天时
2.顺势而为
3.时势造英雄，伟大的企业诞生于伟大的时代
4.创业机会与时代发展的关联规律
5.创业风口的指数级增长特征
三、地：正确的地方（Right Place）
1.如果没机会做第一，就不要进入这个市场
2.没有市场，一切免谈
3.只有深入一线，才能真正了解市场需求
4.以互联网和全球化思维，构建核心竞争力
5.创业为什么需要护城河：创业的第二种方法
6.地区发展不均衡背景下的创业机会
7.“一带一路”倡议背景下的创业机会
四、将：正确的人（Right Person）
1.为将五德：智、信、仁、勇、严
2.领导之道：知人善任，分配公平
3.一流的领导，自己不干，下属快乐地干
4.战略勤奋的领导才是好领导
5.向唐太宗学习用人的哲学与艺术
6.创业的关键任务是保住本金
7.双拳难敌四手，创业必须有团队
8.延伸阅读：真格基金的投资哲学
9.延伸阅读：创业者如何正确地偷懒
10.向传统文化学习识人
11.为将五危，不可不察
五、法：正确的方法（Right Way）
1.法不在繁而在简，不在全而在行
2.以众胜寡，以强胜弱才是正道
3.兵贵多更贵精，卒非练不成军
4.赏罚分明，利益趋同
六、创业兵法之商业计划（Business Plan）
1.道（干什么？）
2.天（何时干？）
3.地（何地干？）
4.将（谁来干？）
5.法（怎么干？）
6.价（怎么卖？）
第三章 创业必知“六胜”“六败”
一、创业必知之六胜原则
1.先胜（谋算）：知己知彼，运筹帷幄
2.全胜（效率）：全知全争，不战而胜
3.易胜（实力）：虚实多少，迂直患利
4.奇胜（迭代）：奇正相生，因敌变化
5.延伸阅读：生命进化与精益创业
6.势胜（杠杆）：度势造势，顺势任势
7.速胜（结果）：趋利避害，速战速决
二、创业必知之六败之道
1.走败：夫势均，以一击十
2.弛败：卒强吏弱
3.陷败：吏强卒弱
4.崩败：大吏怒而不服，遇敌怼而自战
5.乱败：将弱不严，教道不明
6.北败：将不能料敌，兵无选锋
第四章 创业必知“四兵”“四诀”
一、创业实战之攻伐四兵
1.创业四兵之解读
2.创业四兵之模型
3.精益创业与创业四兵
4.单点突破与创业四兵
5.组织分工与创业四兵
二、创业必知成功四诀
1.谋定而动
2.先胜后战
3.立于不败
4.胜于易胜
5.延伸阅读：胜于易胜——财富人生的指数秘诀

横看成岭侧成峰，远近
高低各不同。对有的人来说
，《孙子兵法》是一部军事
巨著；对有的人来说，《孙
子兵法》是一部哲学巨著；
对有的人来说，《孙子兵法
》是一部谋略巨著。作为管
理咨询业三十年的老兵，我
更倾向于认为《孙子兵法》
是一部管理巨著。
事实上，古今中外诸多
名家也有这样的看法。被尊
为“商祖”的白圭在2000多年
前就说过：“吾治生产（做
生意）犹伊尹吕尚之谋，孙
吴用兵，商鞅行法是也。”
海尔集团的创始人张瑞敏在
企业发展遭遇困难的时候，
总会到《孙子兵法》中寻找
答案。日本“经营之神”松下
幸之助甚至能全文背诵《孙
子兵法》。日本企业家孙正
义曾公开宣称：“如果没有
《孙子兵法》，就没有我孙
正义。”哈佛大学和哥伦比
亚大学等世界顶级的商学院
也把《孙子兵法》列为必读
书。
如果企业家能读懂《孙
子兵法》，那么很多企业就
不会陷人无法自拔的困境。
随着俄鸟战争爆发、中美外
交角力愈发激烈，企业所面
临的竞争也空前激烈，很多
企业甚至正在生死线上奋力
挣扎，“活下去”“有质量地
活着”成为企业的首要奋斗
目标。在当下，商场已然成
为生死存亡的战场，以立于
不败为核心思想的《孙子兵
法》对目前企业的生存发展
有着空前重要的价值。
我曾看过很多关于《孙
子兵法》的著作，它们或者
侧重于军事，或者侧重于理
论学术，或者成书年代久远
，或者缺少中国本土的案例
，或者不成体系、缺乏深度
。一直没有一本比较理想的
书籍能够推荐给企业家和经
营管理人员，以帮助他们快
速地了解掌握《孙子兵法》
的核心思想并学以致用。
劲松校友的这本书，既
涵盖了他在北大讲授的“孙
子兵法与管理智慧”的课程
精华，也有他近些年做天使
投资人的感悟，最后也有他
自己作为创业者的实践。劲
松独特的经历使得他具有融
合的思维，这种思维也体现
在他对《孙子兵法》独特新
颖的理解和诠释之中，能给
读者特别是企业家、创业者
和管理者诸多启迪。希望更
多的企业家和创业者，能够
学习掌握《孙子兵法》，能
够运筹帷幄之中，纵横千里
之外。