本书重点分析了企业数字化转型的核心特征、信息化与数字化之间的联系和区别，财务数字化转型与企业数字化转型的关系，并以数据为核心要素，以数据的产生、加工、应用和价值挖掘为主线，分析企业数字化转型各阶段的主要工作和重点内容，通过一个个来自于实践的场景故事，对数据作为企业核心资产的相关知识进行详细阐述。在此基础上，进一步分析数据价值挖掘支持体系包含的主要业务和主要特征，重点分析财务数字化转型中财务共享中心的作用、财务团队的组织变革，以及各个团队在财务数字化转型中所发挥的作用。

周崇沂，世界500强企业集团财务共享服务中心负责人，高级会计师，财政部会计领军人才，中国总会计师协会理事，中国注册会计师协会非执业会员、英国皇家管理会计师协会资深会员和美国注册会计师协会会员。在大型企业集团内负责财务数字化相关工作，在全面预算管理、资金债务管理、财务核算、企业并购重组和海外并购、内部控制和风险管理等方面有丰富的实践经验。善于将实践中的经验总结提炼，在核心期刊发表多篇论文。近几年作为专家组成员参与了上海国家会计学院组织的影响财务人员的十大信息技术评选活动。

前言
第一章 数字时代企业面临的挑战和机遇
一、我们已经进入数字时代
二、数字时代企业面临的市场环境发生了巨变
三、数字化转型能够助力企业精准高效满足客户需求
四、企业数字化转型的要素和内容
五、财务的数字化转型
第二章 企业数字化转型的核心特征
一、企业数字化转型的核心特征分析
二、企业信息化和数字化之间的联系和区别
三、财务数字化转型和企业数字化转型的关系
第三章 数字化转型需要经历的阶段
一、企业数字化转型需要经历的阶段
二、财务数字化转型需要经历的阶段
三、数字化是对数据进行生产加工和挖掘的过程
第四章 数据的生产
一、企业需要建设哪些信息系统
二、不同规模企业的信息系统建设需求
三、信息系统的定位和架构设计
四、信息系统的协作和集成
第五章 数据的加工
一、数据质量对数据价值挖掘的重要性
二、数据治理需要考虑的因素
三、企业发展各个阶段的数据治理工作
四、数据的采集和加工
第六章 数据价值挖掘
一、数据价值挖掘的核心目标
二、数据价值挖掘的PDCA循环
三、数据价值挖掘的成功要素
四、数据价值挖掘的难点和突破
第七章 数据价值挖掘的支撑体系
一、纳入中台的核心业务
二、中台是企业数据价值挖掘的支撑体系
三、企业需要建设的中台体系
第八章 数字化转型推动财务团队变革
一、财务共享中心的建设推动财务数字化转型
二、财务共享中心的发展和迭代
三、财务共享中心的发展推动财务团队转型
四、财务数字化转型加速推动企业数字化转型