本书分为4篇，分别讲述作为中层领导者，应该如何管理好自己、如何领导员工、如何管理好与上级的关系、如何管理好与同事的关系，告诉中层管理者在日常管理工作中和人际关系中非常实用的策略和技巧。作者列举了在这4个方面中层领导者常会遇到的问题和困扰，给予实用的建议。书中所包含的真实案例和小练习，可以帮助读者结合自己的实际处境和行为习惯，有针对性地对照、学习、改进，从而逐步提高自己的领导力。

第1篇领导自己
第1章领导者如何诚信而为3
第2章认清并利用自己的优势18
第3章明晰自己的发展潜力并加以利用28
第4章提升自己的满意度和幸福感42
总结61
第2篇领导员工
第5章如何总览全局65
第6章设置优先顺序84
第7章激励员工101
第8章创建一致的文化121
总结134
第3篇管理与同事的关系
第9章如何与同事有效合作139
第10章如何应对难缠的同事148
第11章如何对同事施加影响156
第12章构建可持续发展的人际关系网167
总结181
第4篇管理与上级的关系
第13章如何面对令你不满的领导185
第14章让自己变得不可或缺195
第15章处理上级施加的过重负担205
第16章应对性格特别的上级217
总结236
走向全方位领导力的第一步239