本标准共分20章，主要内容包括：总则，术语，项目工程总承包管理组织，项目策划，项目合同管理，项目设计管理，项目采购管理，项目施工管理，项目变更管理，项目调试试运行管理，项目风险管理，项目进度管理，项目质量管理，项目费用管理，项目安全、职业健康与环境管理，项目资源管理，项目沟通与信息管理，项目智慧水务建设，项目建筑信息模型（BIM）技术应用，项目收尾。

1 总则
2 术语
3 项目工程总承包管理组织
3.1 一般规定
3.2 任命项目经理和组建项目部
3.3 项目部职能
3.4 项目部岗位设置及管理
3.5 项目部岗位人员能力
3.6 项目经理职责和权限
4 项目策划
4.1 一般规定
4.2 组织层面业务策划
4.3 项目层面策划
4.4 项目管理计划
4.5 项目实施计划
5 项目合同管理
5.1 一般规定
5.2 工程总承包合同管理
5.3 分包合同管理
6项目设计管理
6.1 一般规定
6.2 设计执行计划
6.3 设计实施
6.4 设计控制
6.5 设计收尾
7 项目采购管理
7.1 一般规定
7.2 供应商评价与选择
7.3 采购工作程序
7.4 采购执行计划
7.5 采买
7.6 催交与检验
7.7 运输与交付
7.8 仓储管理
8 项目施工管理
8.1 一般规定
8.2 施工执行计划
8.3 施工进度控制
8.4 施工费用控制
8.5 施工质量控制
8.6 施工安全管理
8.7 施工现场管理
9 项目变更管理
9.1 一般规定
9.2 工程总承包项目变更的控制
9.3 设计变更管理
9.4 采购变更管理
9.5 施工变更管理
9.6 变更程序
9.7 变更价格
9.8 变更过程控制
10 项目调试试运行管理
10.1 一般规定
10.2 执行计划
10.3 调试实施
10.4 试运行实施
11 项目风险管理
11.1 一般规定
11.2 风险识别
11.3 风险评估
11.4 风险控制
11.5 风险监控
12 项目进度管理
12.1 一般规定
12.2 进度计划
12.3 进度控制
13 项目质量管理
13.1 一般规定
13.2 质量计划
13.3 质量控制
13.4 质量改进
14 项目费用管理
14.1 一般规定
14.2 费用预算
14.3 费用计划
14.4 费用控制
15 项目安全、职业健康与环境管理
15.1 一般规定
15.2 安全管理
15.3 职业健康管理
15.4 环境管理
15.5 应急管理
16 项目资源管理
16.1 一般规定
16.2 人力资源管理
16.3 设备材料管理
16.4 机具管理
16.5 技术管理
16.6 资金管理
17 项目沟通与信息管理
17.1 一般规定
17.2 沟通管理
17.3 信息管理
17.4 文件管理
17.5 信息安全及保密
18 项目智慧水务建设
18.1 一般规定
18.2 基础设施及平台构架
18.3 信息采集标准
18.4 信息管理
18.5 信息安全及保密
19 项目建筑信息模型（BIM）技术应用
19.1 一般规定
19.2 设计阶段
19.3 采购阶段
19.4 施工阶段
19.5 调试试运行阶段
20 项目收尾
20.1 一般规定
20.2 竣工验收
20.3 竣工结算
20.4 项目总结
20.5 考核与审计
20.6 工程和资料移交管理
20.7 缺陷责任期
用词说明
引用标准名录
附：条文说明