与《合规管理体系 要求及使用指南》的框架一致，本书基于PDCA循环模型，搭建全书体系。全书分为五篇二十七章，分别是基础、策划、执行、检查和改进。
第一篇“基础”围绕《合规管理体系 要求及使用指南》中的基本概念、原理及相关理论等展开，是对这部标准的整体阐述。第一篇还对一体化管理体系（整合管理体系）、中小企业合规以及数字化合规管理进行了研究。
第二篇“策划”涉及《合规管理体系 要求及使用指南》的第四章、第五章和第六章，对应PDCA循环中的“P”环节，内容包括组织环境分析、合规风险评估、领导作用、合规文化、合规方针、合规组织以及合规目标等合规管理体系的要素。
第三篇“执行”涉及《合规管理体系 要求及使用指南》的第七章和第八章，对应PDCA循环中的“D”环节，主要内容为合规支持，包括资源、能力、意识等方面的支持，以及合规管理的运行，包括合规管理的控制活动、举报机制和内部调查。
第四篇“检查”涉及《合规管理体系 要求及使用指南》的第九章，对应PDCA循环中的“C”环节，关注合规管理的绩效评价。如对合规管理的监视、测量、审核、评审等评价工作。
第五篇“改进”涉及《合规管理体系 要求及使用指南》的第十章，也即PDCA循环中的“A”环节，主要内容是持续改进和针对不符合或不合规行为采取的纠正措施。后者一般是在合规危机管理的主题下论述。

目　录
第一篇 基础
第一章　合规与合规管理体系
第一节　概述
　一、合规、合规管理及合规管理体系
　　（一）合规
　　（二）合规管理
　　（三）合规管理体系
　二、运用场景
　　（一）合规管理体系建设
　　（二）行政执法或司法程序
　　（三）市场交易
　　（四）合规认证
　三、发展史
　　（一）澳大利亚《合规方案》
　　（二）国际标准化组织《合规管理体系 指南》
　四、相关合规标准比较
　　（一）与《合规管理体系 指南》的比较
　　（二）与《中央企业合规管理指引（试行）》的比较
　　（三）与《中央企业合规管理办法》的比较
　　（四）与《涉案企业合规建设、评估和审查办法（试行）》的比较
　　（五）与美国司法部《企业合规计划评估》的比较
　　（六）与世界银行《诚信合规指南》的比较
第二节　管理体系的一般特征
　一、高阶结构
　二、协同结构
　三、PDCA循环
　四、风险导向
第三节　合规管理体系的要素
　一、目标
　　（一）诚信
　　（二）文化
　　（三）符合
　　（四）声誉
　　（五）价值观
　　（六）道德
　二、原则
　　（一）诚信
　　（二）良好治理
　　（三）匹配
　　（四）透明
　　（五）问责
　　（六）可持续
　三、合规管理体系建设的步骤
　　（一）策划
　　（二）实施
　　（三）评价
　　（四）改进
第四节　整合管理体系
　一、组织治理标准家族
　　（一）组织治理
　　（二）管理体系
　二、一体化公司治理
　　（一）公司治理
　　（二）合规管理
　　（三）内部控制
　　（四）风险管理
　　（五）整合方法
第五节　推荐阅读
第二章　一体化管理体系
第一节　基础
　一、企业管理体系
　二、标准化管理体系
　三、一体化管理体系
第二节　一体化管理体系的最佳实践案例
　一、“三标”起源和发展
　二、“三标”比较
　　（一）“三标”对照表
　　（二）“三标”的趋同性
　　（三）“三标”的差异性
　　（四）“三标”各自独立的弊端
　三、“三标”一体化实践
　　（一）“三标”一体化理论研究
　　（二）企业开展“三标”一体化实践
　　（三）“三标”一体化审核
第三节　国家标准推动一体化管理体系建设
　一、《整合管理体系指南》（征求意见稿）
　　（一）整合管理体系的原因
　　（二）整合管理体系的基本框架
　二、国家标准《合规标准》
　　（一）概述
　　（二）融合的范围、方法与路径
第四节　思考与探索：基于合规管理的一体化管理体系
　一、思考与探索之一：国际标准中可认证管理体系一体化
　　（一）探索“四标”一体化：合规管理与质量管理、环境管理、职业健康安全管理一体化管理体系
　　（二）探索合规管理与其他领域管理一体化管理体系
　二、思考与探索之二：反贿赂管理体系与合规管理体系一体化
　　（一）两个标准的趋同性
　　（二）深圳标准《反贿赂管理体系》
　　（三）一体化管理体系的思考和建议
　三、思考与探索之三：我国中央企业、地方国有企业合规管理体系与其他管理体系一体化
　　（一）从建立法律、合规、风险、内控一体化管理平台到建立法务、合规、内控、风险管理协同运作机制
　　（二）协同运作机制建设实践
　　（三）建设协同运作机制的思考和建议
第五节　推荐阅读
第三章　中小企业合规
第一节　基础
　一、合规对中小企业的价值
　　（一）合规减少企业风险
　　（二）合规提升企业竞争力
　四、报告的时间与频率
　五、报告的组织与安排
　六、报告的责任与奖惩
　七、合规报告模板
第三节　推荐阅读
第二十三章　内部审核
第一节　基础
　一、内部审核的定义
　二、内部审核方案
　　（一）目标、准则和范围
　　（二）实施审核
　　（三）报告
　三、内部审核实施
　　（一）内部审核的组织和管理
　　（二）内部审核方式
　　（三）内部审核结果沟通
第二节　最佳实践
第三节　推荐阅读
第二十四章　管理评审
第一节　基础
　一、目的
　二、管理评审过程
　　（一）组织
　　（二）收集信息
　　（三）运用结论
　三、管理评审要点
　　（一）适宜性
　　（二）充分性
　　（三）有效性
第二节　最佳实践
　一、美国司法部的评审框架
　　（一）设计
　　（二）运行
　　（三）结果
　二、中国证券业协会的评审框架
第三节　推荐阅读
第二十五章　合规认证
第一节　基础
　一、认证概论
　　（一）管理体系认证
　　（二）我国的管理体系认证认可制度及认证机构
　　（三）管理体系认证的价值
　　（四）合规管理体系认证
　二、合规管理体系认证程序及方法
　　（一）认证申请与受理
　　（二）认证审核
　　（三）认证决定与证书
　三、合规管理体系证书保持
　　（一）监督审核
　　（二）再认证
　　（三）证书暂停或撤销
第二节　最佳实践
　一、体系建设
　　（一）组建团队
　　（二）项目策划
　　（

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