本书通过绪论部分介绍本书研究的背景和意义，概括研究内容和方法，绘制研究技术路线图，并提出研究的创新点；在理论基础与文献综述部分，先介绍本研究的理论基础，再总结评述本研究的相关文献，包括文化差异、人员激励体系以及国际工程项目管理绩效这三个核心概念的相关研究，最后对三个核心概念相互作用机制的研究进行综合论述与分析，寻找研究空白以及本书的主要研究核心点。

李慧娟，女，1978年1月生，籍贯河南省商丘市，管理学博士学位，就职于山东财经大学工商管理学院。主要从事人力资源管理相关领域的教学与研究，在《中国青年研究》、《统计与决策》、Modern Management Forum等国内外学术期刊发表论文多篇。

第1章 绪论
1.1 研究背景和意义
1.2 研究内容、技术路线和研究方法
1.3 研究创新
第2章 理论基础与文献综述
2.1 理论基础
2.2 人员激励体系的相关研究
2.3 文化差异与人员激励体系的相关研究
2.4 国际工程项目管理绩效的相关研究
2.5 本章小结
第3章 嵌入文化差异的国际工程项目人员激励体系构建
3.1 嵌入文化差异的人员激励体系建立原则
3.2 基于扎根理论的国际工程项目人员激励体系构建
3.3 基于层次分析法的国际工程项目人员激励体系指标评价
3.4 本章小结
第4章 人员激励体系对国际工程项目管理绩效影响的理论模型构建
4.1 变量的界定及维度划分
4.2 理论分析与研究假设
4.3 理论模型的构建
4.4 本章小结
第5章 实证分析
5.1 调查方案设计与数据采集
5.2 描述性统计分析
5.3 结构方程模型分析过程
5.4 实证结果与分析
5.5 本章小结
第6章 结论与展望
6.1 研究结论
6.2 管理启示
6.3 研究的局限性与展望
6.4 本章小结
参考文献
附录
调查问卷——中非国际工程项目管理绩效影响因素的调查