本书将实训背景与制造产业对接,在仿真的市场环境中模拟企业经营管理全过程,与实际企业运营无缝对接,使所有经营团队在同一个市场中竞争,依托团队协作,共同完成复杂市场环境下的企业经营管理。在五年的模拟企业经营中,由难到易,再由易到难,符合现实企业经营周期。在每一年经营过程中,企业会面临各种新问题和新竞争,这要求企业总经理、财务总监、运营总监、营销总监协同完成,并在竞争中完成企业经营,最终收获经验,取得胜利。
第二版增加了实训任务。任务安排整合企业整体规划管理、日常财务记账、财务报表分析、采购计划安排、库存管理等内容,有利于培养学生的专业素养。每一年实训任务的目标设置,不仅注重提升学生职业能力(财务记账、采购管理、生产管理、市场调研等),还注重引导学生重视团队沟通、锻炼合作能力,使学生学会遵守企业经营过程的各种规则,建立诚信经营的理念,培养换位思考、勇于承担的职业精神,同时,配套的实训手册可以作为模拟企业经营的成果进行展示和保留。
第二版增加2022年全国职业院校技能大赛ERP沙盘模拟企业经营赛项10套真题、解题思路与参考方案。本书通过加入创业设计元素,激发当代学生的创新灵感及对商业机会的把握,从而实现由创意到创业的过程。根据2022年全国职业院校技能大赛ERP沙盘模拟企业经营赛项最新章程,本书变四年模拟企业经营为五年模拟企业经营,由学生自主决策、独立完成第五年的模拟企业经营,学生在层层递进的实训任务中,既可及时检验创业活动设计的得失与成败,又能体验创业的核心理念,掌握创办、管理企业经营的知识与技能,这将对其职业生涯设计、价值取向、实践思维、理想抱负产生深刻影响,并有力促进学生综合素质的提升及科学世界观的形成。