随着我国城市轨道交通项目建设规模逐渐扩大，精细化、科学化管理的要求逐步提高，传统的建设管理模式已经不能满足项目建设实施需要。本书详细叙述了全过程工程咨询服务在城市轨道交通工程建设各阶段的管理思路、工作重点及问题分析，梳理出工程建设各阶段的风险管理内容与常见事故应对策略，佐证了全过程工程咨询建设组织模式的全面性、系统性、安全性和专业性；最后通过8个国内和2个国际轨道交通工程案例的咨询服务范围、管理创新举措和成效，以及管理经验分享等内容，使得理论与实践结合，以便更好地指导工程实践。本书适合城市轨道交通工程相关管理人员和技术人员借鉴参考。

胡新赞，1969年10月生于安徽宿州；毕业于安徽建筑工业学院建筑工程系，获工业与民用建筑学士学位；美国管理技术大学工商管理博士；现为浙江江南工程管理股份有限公司教授级高级工程师，注册监理工程师、一级注册建造师、香港建筑测量师。从事建筑工程咨询工作20多年，对体育、文化、商业、学校等公共建筑的建设管理有较深入的研究。主持和参与的项目中，获省部级及以上奖项20余项；主持研究开发的大跨度预制看台板技术获得省级个人“科技进步二等奖”；在各类期刊发表论文40余篇。工程咨询代表项目有：南京奥林匹克体育中心主体育场、沈阳奥林匹克体育中心、潍坊市奥体中心体育场、珠海歌剧院、徐州市奥体中心、苏州工业园区体育中心体育场和游泳馆、河北省奥体中心体育馆综合体、湖北黄石奥体中心、蚌埠市体育中心、武汉东西湖体育中心等。

序
前言
第1篇 绪论
第1章 城市轨道交通工程概述
1.1 城市轨道交通有关概念
1.2 国内城市轨道交通政策发展沿革
1.3 城市轨道交通分类与系统构成
第2章 城市轨道交通工程与全过程工程咨询
2.1 城市轨道交通工程全过程工程咨询服务内容
2.2 城市轨道交通工程推进全过程工程咨询建设组织模式的必要性
第2篇 投资决策综合性咨询
第3章 项目策划咨询
3.1 项目策划概述
3.2 项目策划特征及原则
3.3 项目策划内容及要点
第4章 线网规划咨询
4.1 线网规划概述
4.2 线网规划主要内容
4.3 线网规划的影响因素
4.4 线网规划的要点总结
第5章 近期建设规划咨询
5.1 编制思路及内容
5.2 近期建设时序安排
5.3 近期建设影响因素
第6章 可行性研究咨询
6.1 可行性研究概述
6.2 城市轨道交通工程可行性研究分类
6.3 编制内容及步骤
第7章 建设条件单项咨询
7.1 建设项目选址论证
7.2 建设项目压覆重要矿产资源评估
7.3 建设项目环境影响评价
7.4 节能评估
7.5 防洪影响评价
7.6 生产建设项目水土保持方案
7.7 水资源论证
7.8 建设工程文物保护
7.9 社会稳定风险评估
第3篇 工程建设阶段管理与咨询
第8章 组织管理
8.1 管理原则
8.2 组织架构
第9章 招标采购与合同管理
9.1 招标采购管理
9.2 合同管理
第10章 报批报建管理
10.1 立项及前期阶段
10.2 选址及用地规划许可阶段
10.3 建设工程规划许可阶段
10.4 施工许可阶段
10.5 竣工验收阶段
第11章 勘察设计管理
11.1 勘察管理
11.2 设计管理
第12章 土建工程
12.1 土建工程分类
12.2 土建管理内容与要求
12.3 土建工程保护
12.4 土建工程常见问题处理
第13章 铺轨工程
13.1 铺轨管理内容与要求
13.2 铺轨设计管理
13.3 铺轨施工管理
13.4 铺轨验收管理
13.5 铺轨运维管理
13.6 铺轨工程常见问题处理
第14章 牵引供电工程
14.1 供电系统概述
14.2 集成管理及设备材料招标采购
14.3 牵引供电工程特点及管理要点
14.4 试验、调试、联调管理
14.5 项目管理重难点及对策
第15章 机电设备工程
15.1 机电设备工程概述
15.2 设备集成管理
15.3 机电设备安装管理
15.4 设备调试管理
15.5 运营维护衔接
第16章 通信信号工程
16.1 通信信号系统设计管理
16.2 通信信号系统出厂验收、到货管理
16.3 通信信号系统施工管理
16.4 通信信号系统调试管理
16.5 通信信号系统其他管理内容与要求
第17章 绿色建造
17.1 绿色城市轨道交通工程
17.2 绿色建造各层面探索
第18章 信息技术咨询
18.1 BIM技术咨询
18.2 数字化咨询
18.3 基于BIM技术的模块化建造
第19章 验收与移交管理
19.1 工程验收管理
19.2 工程移交管理
第4篇 风险管理与咨询
第20章 风险管理概述
20.1 风险及风险管理
20.2 风险形成机理
20.3 风险管理流程
第21章 风险致因分析
21.1 前期阶段风险分析
21.2 建造阶段风险分析
21.3 运营阶段风险分析
第22章 城市轨道交通工程各阶段风险管理
22.1 规划阶段风险管理
22.2 可行性研究风险管理
22.3 勘察与设计风险管理
22.4 招标、投标与合同签订风险管理
22.5 施工风险管理
22.6 运营阶段风险管理
第23章 风险事故案例分析及应对
23.1 前期阶段风险事故分析及应对
23.2 建造阶段风险事故分析及应对
23.3 运营阶段风险事故分析及应对
第5篇 运营管理与咨询
第24章 运营管理
24.1 运营组织
24.2 运营模式
第25章 运营综合效能提升
25.1 运营现状分析
25.2 重点提升方向
25.3 对策与建议
第26章 项目后评价
26.1 项目后评价内容
26.2 项目后评价机制
第27章 资产管理与咨询
27.1 全生命周期资产管理
27.2 资产管理重难点分析
27.3 车辆与设备维护管理
27.4 设备管理模式与机制
27.5 资产管理与咨询提升策略
第6篇 工程案例
第28章 国内工程案例
28.1 某城市轨道交通9号线工程
28.2 某城市轨道交通14号线工程
28.3 某地铁12号线项目
28.4 某城市轨道交通11号线二期工程
28.5 某地铁7号线项目
28.6 某城市轨道交通工程6号线CZ车辆段工程
28.7 某轨道交通3号线一期机电安装及装饰装修01标工程
28.8 某轨道交通4号线PPP工程
第29章 国外工程案例
29.1 英国伦敦