管理经济学是运用经济学原理解决企业经营决策问题的一门基础性学科。本书从企业决策者所面临的各种问题和挑战出发。构建了一个具有清晰逻辑架构的系统分析框架。本书特别突出以问题为导向的分析思路和教学方式，兼顾企业短期利润目标和基业长青的长期目标，通过对相关影响因素及其逻辑联系的全面分析，对企业经营中的各项主要决策问题展开系统讨论。
本书内容包括：市场供需及其均衡分析、需求弹性与市场需求的估计、成本结构与盈亏平衡分析、竞争市场、垄断和市场势力、基于客户价值的定价策略、价格竞争与价格共谋、产品差异化与价值创新、产能竞争、市场进入与进入遏制、信息不对称市场的决策问题，以及互联网经济与商业模式创新等。
本书可作为工商管理以及各类财经专业相关课程的教材，也适合MBA和EMBA项目的教学使用。

于立宏，经济学博士，华东理工大学商学院教授，博士生导师。主要从事能源资源产业经济与政策、制造业转型升级和创新转型等领域的教学与研究工作。近年来主持国家级基金2项、省部级项目4项；作为子课题负责人参与国家社科重大项目1项；出版专著4部；在《管理世界》《中国工业经济》《新华文摘》等国内外权威刊物发表论文30余篇。科研成果获得上海市第九届哲学社会科学优秀成果一等奖(论文类)1项，煤炭部科技进步二等奖2项。

第1章 导论——问题导向的经营决策分析
引子 液晶面板市场的世代之争
1.1 经营决策：问题、程序与特性
1.1.1 决策问题
1.1.2 决策程序
案例1-1 吉利收购沃尔沃
1.1.3 决策特性
1.2 企业经营目标：利润、价值和社会责任
1.2.1 短期目标：利润
1.2.2 长期目标：企业价值
1.2.3 企业的社会责任
1.3 经营环境与决策关键因素
1.3.1 经营环境三层次
1.3.2 认识经营环境三步骤
1.3.3 企业可持续盈利能力分析框架
1.3.4 关键因素的辨识：以吉利收购沃尔沃为例
1.4 经济学与企业经营决策
1.4.1 核心问题：资源有效配置
1.4.2 理论与实践
1.4.3 经济学分析方法
1.4.4 实证研究与规律的发现
1.5 本课程逻辑框架
思考与练习
第2章 需求、供给与市场均衡
引子 星河湾折戟鄂尔多斯
2.1 认识市场
2.1.1 什么是市场
2.1.2 市场边界的界定
案例2-1 药品市场的划分
2.1.3 市场变化与时间边界的界定
2.2 需求与需求的变化
2.2.1 需要与需求
案例2-2 作为促销手段的免费通话服务
2.2.2 需求的影响因素
专栏2-1 购买力平价与人均收入水平
专栏2-2 中国：“人口红利”和老龄化挑战
2.2.3 需求基本规律
2.2.4 个人需求与市场需求
2.2.5 需求关系的变化
2.3 供给与供给的变化
2.3.1 生产与供给
2.3.2 供给的影响因素
2.3.3 供给基本规律与产业供给曲线
2.3.4 供给的变化
2.4 市场均衡分析
2.4.1 市场均衡与市场机制
2.4.2 需求、供给的变动及其应用分析
案例2-3 “国五条”的政策效应
2.4.3 市场非均衡
思考与练习
第3章 需求弹性与需求分析
引子柑橘的丰年之困
3.1 需求的价格弹性
3.1.1 什么是弹性
3.1.2 什么是需求的价格弹性
3.1.3 价格弹性与企业决策
3.1.4 需求价格弹性的影响因素
3.2 需求的收入弹性
3.2.1 什么是需求的收入弹性
3.2.2 需求收入弹性的实证结果
3.2.3 恩格尔定律
3.2.4 需求收入弹性与产业成长前景
……
第4章 成本结构与盈亏平衡分析
第5章 竞争、垄断与市场势力
第6章 基于客户价值的定价策略
第7章 价格竞争与价格共谋
第8章 产品差异化与价值创新
第9章 产量竞争与市场进入
第10章 信息不对称市场
第11章 互联网经济与商业模式创新
即测即评、特色案例
参考文献