SPD(supply，供应；processing，加工；distribution，配送)管理模式作为近几年被医院青睐的一种新型管理方式，是通过借助信息化系统对医用耗材从遴选、采购、验收、贮存、分发、使用、计费、病案记录等实现全程全闭环期管理，进一步实现医用耗材在院内的全流程质量管理，大幅提高整体运营效率、减少医护人员负担、降低运营成本的目标；提升医用耗材流通各环节的规范程度；提高医用耗材管理智能化水平。在医用耗材使用管理成本控制、提升精益化管理及提高医用耗材临床医护使用者满意度方面均取得显著成效，符合我国当前对医用耗材的管理要求。
本书基于河北医科大学第一医院医用耗材SPD精细化管理实践，对SPD管理理念、管理方法与相关知识点等进行界定和梳理，同时搜集整理融入了行业内有益经验和做法。

绪论
第一章 医用耗材管理概述
第一节 医用耗材概念
第二节 医用耗材类型
一、按照价值分类
二、按照用途分类
三、按照风险程度分类
四、按照特性分类
五、系统分类法
第三节 医用耗材特点
一、品种门类多
二、灭菌消毒性
三、质量要求高
四、专业性强
五、更新换代快
第四节 医用耗材管理政策演变
一、深化医药卫生体制改革政策引领医用耗材发展方向
二、国家大政方针促进医用耗材健康发展
三、国家相关部委相关政策落实医用耗材规范使用
第二章 医院医用耗材管理
第一节 医院医用耗材管理概述
一、医用耗材管理概述
二、医疗机构医用耗材管理特点
三、医院医用耗材管理问题
四、医院医用耗材管理问题解决方案
第二节 医院医用耗材发展趋势
第三节 医用耗材管理模式
一、手工管理模式
二、电子化管理模式
三、精益化管理模式
第四节 医院医用耗材管理体系
一、按照流通要素划分
二、按流程节点分类
三、按流通要素分类
四、按库房级别划分
第五节 医院职能部门耗材管理
一、全周期管理
二、财务管理
第三章 医用耗材供应链管理
第一节 供应模式发展
一、供应链发展历程
二、医疗机构供应链模式
第二节 医用耗材SPD管理模式
一、医用耗材SPD管理模式概述
二、医用耗材SPD管理模式内涵
第三节 供应商管理
一、供应商准入
二、供应商评价
三、供应商管理
第四章 SPD管理流程
第一节 标准化作业流程总述
一、目录管理
二、中心库标准作业流程
三、二级库标准作业流程
第二节 高值耗材SPD管理
一、高值耗材管理概述
二、高值耗材采购、供应
三、验收、加工、贮存管理
四、院内配送
五、使用
六、监测与评价
第三节 低值耗材SPD管理
一、低值耗材管理概述
二、低值耗材采购与供应
三、低值耗材加工与贮存
四、院内配送
五、使用
六、监测与评价
第四节 试剂管理SPD管理
一、检验试剂管理概述
二、试剂的采购、供应
三、试剂验收、加工、贮存
四、院内配送
五、使用
六、监测与评价
第五节 质量与安全管理
一、供应质量
二、贮存质量
三、使用质量
第五章 SPD运营管理
第一节 SPD实施计划管理
一、项目实施计划
二、项目实施工作内容
三、项目实施培训方案
四、项目资源计划
五、项目实施方案
六、项目软件质量管理
七、技术服务与响应
第二节 SPD运营团队管理
一、SPD运营中心职责
二、岗位及主要业务对应表
三、运营保障方案
四、应急预案
第三节 SPD相关管理制度
一、人员管理制度
二、培训制度
三、档案管理制度
第六章 SPD信息化建设
第一节 建设原则
一、信息化建设特征
二、信息化建设设计步骤与理念
三、信息化建设原则
四、信息化建设目标
五、经济及社会效益
六、项目建设的可行性
第二节 系统总体架构
一、信息系统架构
二、信息系统技术标准及要求
三、信息系统的技术标准与规范
第三节 数据交换与共享
一、数据交换与共享概述
二、信息平台对接方案
三、ERP接口设计
四、HIS接口设计
五、HRP财务接口设计
六、耗材柜接口设计
七、追溯系统接口设计
八、LIS系统接口设计
第四节 应用系统建设
一、系统内容概述
二、SPD系统
三、SPD系统模块介绍
四、OMS系统介绍
第五节 网络安全建设
一、信息网络安全概述
二、SPD系统网络方案设计
三、SPD系统网络安全保障
四、SPD系统业务安全设计
五、SPD系统技术安全管理
第七章 医用耗材SPD管理模式发展与展望
第一节 发展趋势
一、概述
二、SPD发展趋势
第二节 精益化管理
一、开展质量管理与服务
二、开展医疗服务
三、开展用户需求服务
第三节 SPD生态
一、电子商务共享服务模式
二、数字金融服务模式
第四节 新技术应用
一、云计算
二、大数据
三、物联网
四、5G+人工智能
索引