本书按照教育部《普通本科学校创业教育教学基本要求（试行）》的精神，推动高等教育的创新性和规范性发展。本书以创立企业—商业模式选择—企业发展—危机干预—创业融资作为逻辑主线，按创业过程逐步展开论述，从初创企业建立、可行性分析、产业分析，到创建企业、管理成长，再到整合开发机会所需的资源（创新、融资等），准确识别了创业每个环节中可能遇到的关键问题并分析成因，进而根据实践经验提出切实可行的解决措施。全书分为八章，包括创业管理概述、初创企业设立、初创企业商业模式、初创企业的管理、新创企业的成长、初创企业风险防范与危机管理、初创企业的创新管理、创业融资。本书体例结构规范，贴近创业实际，强调了创业者创新思维和创业管理能力的培养，并且配备了丰富的案例资源。
本书既可以作为全日制本科院校和高等职业院校的创业学教材，也可供怀有创业梦想的人士作为学习与参考用书。

吕爽，四川旅游学院创新创业学院院长、副教授、硕士研究生导师北京大学访问学者。兼任中关村万众创新创业教育产业促进中心数字经济研究院院长，中视新科人工智能产业技术研究院院长，山香投资管理合伙人，北京大学光华管理学院创新创业中心特聘专家，教育部全国万名优秀创新创业导师，欧美同学会（中国留学人员联谊会）朝韩分会理事，中国技术创业协会创新创业专家工作委员会副秘书长，石家庄市政府特殊津贴专家。主编著作9部，主持纵向横向课题71项，获得国家知识产权72项，指导竞赛和个人荣获国家级、省级奖项304项，荣获省部级教学成果奖、论文奖、课题奖10项，荣获省级科学技术成果证书40项，主持科技成果转化项目10项。

第1章 创业管理概述
1.1 创业管理
1.2 创业管理的基本过程
第2章 初创企业设立
2.1 初创企业类型
2.2 初创企业流程
2.3 初创企业股权设置
2.4 初创企业政策
第3章 初创企业商业模式
3.1 商业模式的概念与特征
3.2 商业模式的开发
3.3 商业模式的选择
3.4 商业计划书
第4章 初创企业的管理
4.1 初创企业设计
4.2 新创企业的途径
4.3 新创企业的组织结构设计
4.4 新创企业的人力资源管理
4.5 新创企业的市场营销管理
4.6 初创企业的财务控制
第5章 新创企业的成长
5.1 新创企业成长的规律
5.2 新创企业成长的障碍
5.3 企业成长战略
第6章 初创企业风险防范与危机管理
6.1 企业风险的识别
6.2 企业风险的评估
6.3 企业风险的防范
6.4 企业危机的管理
第7章 初创企业的创新管理
7.1 企业制度创新
7.2 企业技术创新
7.3 企业管理创新
7.4 企业文化创新
7.5 企业模式创新
第8章 创业融资
8.1 融资方式与技巧
8.2 融资的风险管理
8.3 融资的退出机制
参考文献