内容推荐 这是一本关于如何创业及揭秘创业投资本质的书。本书共收录作者的143篇随笔文章,分为上下两编,上编“创业,从商机发现到价值实现”,下编“创业投资,服务创造价值”。作为一名大学教师,同时又是一位资深的风险投资者,作者将其多年的教学经验和自身风险投资的实践经验集结成册。本书不仅可以启发读者的创业意识和投资观念,更能帮助读者理解创业和投资背后更深层次的价值基础。 本书可作为创业者、风险投资者和并购领域的从业人员及准备从事该行业的读者使用。 作者简介 彭健,管理学博士,清华大学经济管理学院EMBA。中国传媒大学硕士生导师,主要研究方向为管理与投资等。兼任大连中以英飞创业投资基金投委会委员,创业导师。著作有《创业投资的逻辑》《文化众筹》等。 目录 上编 创业,从商机发现到价值实现 第一章 什么是创业的真相 创业是勇敢者的幸存游戏 泰坦尼克号的幸存者与抽样偏差 成功故事的事后归因 在赌场里连续押对二十次的人 有没有所谓成功者的特质 随机性的大与小 《相对宇宙》一个人的两种人生,星探与林青霞 创业者,迎接不确定性的人 我们不知道下一只“黑天鹅”在哪里起飞 创业者故事,一般是缩简美化版 效果逻辑 车的前挡风玻璃被涂黑时,如何向前驾车 勇气与运气 缺少不确定性体验的大学生 创业者,克服资源条件对内心追求束缚的人 从现有的开始,去整合没有的 是资本雇佣劳动,还是劳动整合资本? 创业者,货币资本无法雇佣的人 创业企业的人力资本与货币资本的权益分配 创业的价值 创业失败者纪念碑 创业者想要的是成功吗 人生是一场死亡率百分之百的旅行 创业的目标是实现价值 从创业者到创客 第二章 什么是企业 企业是一类特殊的组织 什么是企业必不可少的要件 为了签约而成立企业 企业的本质是一组合同 企业以营利为目的,以交易为手段 协议控制 不撞衫的网站 企业,集合资源要素的平台 是做大做强,还是做小做好? 企业来自分工与协作 企业是追求效率的经济组织 两个层次的分工与专业化生产 企业的核心竞争力 追求利润最大化,对吗 企业家的作用 节约交易成本 企业是契约的连接物 企业的边界 什么决定企业边界 企业边界的漂移 涮羊肉饭店,客户嵌入企业 企业边界的模糊 互联网与众包 业余者的时代 企业中被替代的人 第三章 如何创业 什么是创业 创立一个企业就是创业吗 创业的定义 创业精神,创业最重要的因素 企业家的四种能力 企业家精神与企业家能力 创业从商机开始 创业是资源整合 创业者可利用的资源与能力的类型 链接大于占有 联合创始人与首批员工 与联合创始人分配股权 信任是最重要的因素 土地、厂房、办公室 信息,有用的数据 注意力,一个被忽视的要素 用别人的钱 如何得到别人的钱 金融排斥与金融普惠 知识产权抵押的问题 未来的成长空间 融资,不仅是用金融机构的钱 商业模式,企业经营的逻辑 商业模式,利益相关者交易结构 商业模式,整合与分享的辩证 探索并构建商业模式 下编 创业投资,服务创造价值 第四章 什么是创业投资的本质 钱不是社会财富,也不创造社会财富 投资的本质 投资一家企业,投的是什么 可测量与不可测的、可控制与不可控制的不确定性 是风险投资,还是冒险投资 确定的小损失与不确定的大收益 好运,风险 创业投资概念的梳理 创业投资概念的界定 海外创业投资的发展历程 风险投资和私募股权投资的辨析 创业投资,为什么投资早期企业而非成熟企业 创业投资的组织形式 有限合伙制的优势 普通合伙人是一种金融中介 创业投资的金融中介价值 创业投资,服务创造价值 为了退出的投资 第五章 创业投资,如何创造价值 创业投资的价值四部曲 募资,艰难的开始 如何让有限合伙人信任普通合伙人的意愿 募资对象:中美创业投资的出资者构成的差异 募资,是获得有限合伙人的信任 如何让有限合伙人信任普通合伙人的能力 投资,从拒绝投资开始 尽职调查的方式与对象 由表及里的挖掘,因果相推的验证 平衡计分卡思想的拓展 合规性是基础 财务尽职调查 市场与客户层的尽职调查 产品与服务层的尽职调查 商业模式层的尽职调查,保护股东价值的壁垒 人力资本层的尽职调查,企业的组织智商 企业家层的尽职调查 为了合作的博弈 估值,是科学、更是感觉 对赌,用处大吗 投资决策委员会,如何面对分歧 投资后,监管与服务 退出是阶段性的投资价值确认 第六章 创业投资的商业模式是什么 创业投资者的免费客户与付费客户 创业投资者的最终客户是谁 创业投资者的商业模式,与利益相关者的交易结构 创业投资者,独特的三级交易 产品即客户 从博弈到共赢 创业企业投资价值加工厂 既非伯乐相马,也非点石成金 从资产到市值,从市盈率到“市梦率” 以分享价值而创造价值 第七章 创业企业与创业投资者的关系 站在门口的陌生人,沟通是双向的 创业投资的配对标准 创业者的配对原则 匹配模型 信任的作用与层级 结合为共同体 控制的“情、理、法”与“法、理、情” 两种人力资本以货币资 |