本书概述了品牌管理的基础概念、理论发展及常用品牌管理战略、方法，并重点阐述了作者在长期品牌经营实践中创建7C品牌管理模式、六维品牌价值经营模式、3S品牌识别模式、品牌与组织文化协同经营模式、数字品牌经营模式等本土原创品牌理论、方法、工具与执行要点，具有较强的参考与应用价值。
本书因应信息技术与大数据应用的发展，重点阐述了数字品牌管理模式、工具与方法。包括大数据挖掘技术的品牌监测、网络品牌运营、新媒体营销、网络口碑管理、网络危机管理等内容。本书也重点阐述了基于二维码技术的品牌认证、溯源、防伪与供应链管理、以及二维码品牌营销的内容，对于商品流与品牌信息流的协同管理与经营，数字品牌经营技术与方法也做出了深入的探讨。
本书对于企业和组织管理者都是非常优秀的工具书。对于高校管理、传媒、MB等专业的学生也是优秀的教学参考书。

郭伟，七星品牌管理机构董事、星君资产董事、资深品牌管理专家。
北京师范大学经济管理学院MBA导师、中国科学院大学经济与管理学院创业导师、中国绿色农业创新联盟副秘书长。
作者在十余年的企业服务实践中探索出7C品牌管理模式、六维品牌价值经营模式、3S品牌识别模式、品牌与文化协同经营模式、品牌资产经营模式等诸多本土原创品牌管理理论、模式与方法、工具。
在数字品牌管理领域，作者及团队在基于大数据挖掘技术的品牌监测与品牌声誉管理，在基于二维码技术的品牌认证、溯源与防伪等领域构建了行业领先的模式、方法、工具，拥有丰富的企业服务经验。
在品牌资产管理领域，作者对组织品牌资产管理与提升、资产包装与投融资服务、市值管理的模式与方法也有精深的研究和丰富的企业实践经验。
作者著有《品牌价值管理》（中国人民大学出版社2010），在专业期刊与主流媒体发表文章数十篇。

第一章 品牌的概念、内涵与理论
1.1 品牌的中国源流
1.2 品牌的概念、内涵与本质
1.3 品牌价值的概念、内涵与本质
1.4 品牌资产的概念与评估
1.5 品牌经典理论概述
案例1-1 IBM的“智慧地球”品牌营销
案例1-2 金六福酒业的品牌经营
第二章 中国品牌的困境与出路
2.1 中国企业品牌建设概述
2.2 中国品牌的问题与困境
2.3 7C品牌管理模式
2.4 3S品牌发展方略
2.5 中国国家品牌的建设路径
案例2-1 中国包装联合会优秀品牌评估标准的构建
案例2-2 中国动向的KAPPA品牌快速成长模式
案例2-3 海信集团的技术创新与品牌价值经营
第三章 品牌价值选择
3.1 品牌评审
3.2 客户价值选择
3.3 品牌价值定位
案例3-1 红牛的品牌定位与品牌个性建设
案例3-2 宝马汽车的品牌定位与营销
案例3-3 加多宝的品牌定位与整合传播
第四章 品牌价值识别
4.1 品牌识别与3S品牌识别模型
4.2 品牌感觉识别
4.3 品牌情感识别
4.4 品牌精神识别
案例4-1 微软的品牌命名与Logo设计
案例4-2 国际知名企业品牌广告语鉴赏
案例4-3 凡客的网络品牌经营模式
案例4-4 百年同仁堂的文化与品牌协同发展模式
第五章 品牌价值创造
5.1 品牌创建——品牌自创、品牌代理
5.2 品牌经营——品牌延伸、品牌联合、品牌特许、品牌授权
5.3 品牌资产经营——品牌融资、品牌投资、品牌交易
案例5-1 肯德基的品牌特许经营之道
案例5-2 迪士尼的品牌资产经营
案例5-3 杜邦“莱卡”的时尚品牌经营
第六章 品牌价值成长
6.1 品牌价值成长六星模型概述
6.2 文化价值成长模式
6.3 设计价值成长模式
6.4 功能价值成长模式
6.5 制造价值成长模式
6.6 终端价值成长模式
6.7 服务价值成长模式
6.8 中国奢侈品的品牌发展路径
案例6-1 泸州老窖的品牌价值经营
案例6-2 “天农清远鸡”的品牌价值成长模式
案例6-3 金源新燕莎Mall的商业品牌经营模式
第七章 品牌价值实现
7.1 品牌生命周期管理
7.2 品牌架构管理
7.3 品牌生态系统管理
案例7-1 百年博世的工业品牌经营
案例7-2 中粮集团的品牌经营
案例7-3 微软的品牌生态系统建设
第八章 品牌价值沟通
8.1 品牌沟通
8.2 数字品牌经营
8.3 品牌体验建设
8.4 品牌危机管理
案例8-1 《富爸爸，穷爸爸》的百万图书营销
案例8-2 万达集团的网络品牌管理
案例8-3 小米的网络品牌经营
案例8-4 暴风网际公司的品牌危机管理
第九章 品牌价值管控
9.1 品牌组织管理
9.2 品牌运营管理
9.3 品牌监测与评估
9.4 品牌认证、溯源与防伪
案例9-1 七星品牌监测系统
案例9-2 小米手机品牌传播监测报告
案例9-3 红塔集团的品牌溯源、防伪与数字品牌营销
案例9-4 益生美的品牌溯源、防伪与数字品牌营销
参考文献
附录A 品牌价值评估方法
附录B 信息时代传播价值转移研究
后记