时下，部队建设已成为武警部队的一项重要工作。然而，随着社会大环境的变革，武警部队建设面临着越来越多的心理挑战。为此，特编撰本书，以作为武警部队管理的辅助书籍，指导带兵人如何运用心理学效应和心理学方法提升部队管理的效率。
全书分为二十三章。结合武警部队建设的现状及困惑，运用丰富的社会心理学知识，特别是各种社会心理学效应，有针对性地给予解释并提出心理学指导方法，从而从心理学上给部队管理提供一本实用的工具书。

第一章 逃脱思维定式的潘多拉效应
1.老思路碰上新问题
2.思维定式带来的潘多拉效应
3.换条思路，海阔天空
4.变通是为了更好地发扬传统
第二章 唯有舍，方有得
1.部队改革中的“心理纠结
2.纠结的布里丹毛驴效应
3.反客为主，紧抓核心
4.剪掉生命中的“旁枝
第三章 一张一弛应有道
1.强弩之末不能穿鲁缟
2.超限带来的烦恼
3.疲兵易败的真相
4.一张一弛，文武之道
第四章 不拘一格识人才
1.特点不一定是缺点
2.不靠谱的第一印象
3.不拘一格识人才
4.用人之长显身手
第五章 将“短板”变为“长板
1.“遮羞”不成反出丑
2.“短板”决定全局
3.别让“软肋”误了事
4.将“短板”变为“长板
第六章 与时俱进爱兵观
1.军营里的新鲜事物
2.“老眼光”带来刻板效应
3.与时俱进爱兵观
4.军营文化多元化
第七章 距离如何产生“美
1.距离产生了，美没了
2.距离近了，“美”依然不在
3.最佳距离才能产生“美
4.部队管理中的“距离
第八章 防微杜渐才能防患未然
1.细节决定成败
2.牵一发而动全身的蝴蝶效应
3.防微杜渐是根本
4.“小”字上面做文章
第九章 欲擒之，故纵之
1.青春“叛逆”何其多
2.反其道而行之的攻心战术
3.“逆反”让我们有机可乘
4.欲擒故纵不等于放虎归山
第十章 “双赢”才是真的赢
1.合作止于内斗
2.竞争优势效应带来的两败俱伤
3.竞争，就不能合作吗
4.“双赢”才是真的赢
第十一章 设身处地同理心
1.接地气才明疾苦
2.善解人意更和谐
3.换位思考是真谛
4.设身处地同理心
第十二章 “治未病”甚过“治病
1.“小题”需要“大做
2.可怕的连锁反应
3.“治未病”甚过“治病
4.“中流砥柱”式的“骨牌
第十三章 学会节制自己的欲望
1.五行不定必浮躁
2.人心不足蛇吞象
3.学会节制欲望
4.正确对待消费观
第十四章 “得寸进尺”也是一种策略
1.“得寸进尺”显奇效
2.得寸进尺，不易察觉的“贪婪
3.换个角度，分段取胜
4.“得寸进尺”是一种策略
第十五章 营造积极的暗示气场
1.“曲线救国”的激励技巧
2.部队管理离不开暗示效应
3.强大的暗示气场
4.你就是自己的太阳
第十六章 顶天，更需立地
1.脚踏实地不只是传统
2.“空中楼阁”的危害
3.集体是最大的基础
4.个人发展要“接地气
第十七章 摘掉不合理的“有色眼镜
1.那些烦人的“有色眼镜
2.不可不防的投射效应
3.流言止于智者
4.兼听则明，偏信则暗
第十八章 人多不一定力量大
1.人多真的力量大吗
2.群体角色的关系场效应
3.历史上的华盛顿合作定律
4.明确分工，各司其职
第十九章 知人为聪，知己为明
1.只为浮云能蔽眼
2.遮住双眼的晕轮效应
3.晕轮效应让英雄末路
4.知人为聪，知己为明
第二十章 谨防“好心办坏事
1.好心不一定办好事
2.啼笑皆非的艾比林悖论
3.虚假同感偏差效应
4.好心也要讲方法
第二十一章 侥幸常常是不幸的
1.那些可怕的侥幸心理
2.投机不成，作茧自缚
3.乐观偏差与墨菲定律
4.慎独，加强自控力
第二十二章 勿以恶小而为之
1.干一行，厌一行
2.可怕的“破窗效应
3.以小见大，因小失大
4.及时修补潜在的“破窗
第二十三章 以退为进是大智慧
1.一味冒进则欲速不达
2.以退为进是一种大智慧
3.退一步，海阔天空
4.“退”是为了更好地“进

随着部队任务的变革及社会环境的变化，武警官兵的心理也面临极大的考验。一些颇具时代色彩的疑惑，困扰着很多武警官兵。
通过广泛深入的基层心理调研，编者们发现了一些带有共性的官兵心理特征。而且，在长期的心理咨询过程中，他们也对官兵的心理困惑做了总结和归纳。
经过日积月累的沉淀和思考，并在基层官兵中广泛交流意见，编者们将近几年来的心理工作心得体会汇集成书，以求为广大武警官兵提供一本部队心理管理技巧的工具书。