《我的第一本HR入门书》（第2版）是一本人力资源工作领域的超级实战操作指南。本书从人力资源管理业务体系的构建和人力资源管理者的角色定位出发，对人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理这6 大人力资源管理业务模块中的25个具体的工作事项进行了系统化设计，并提供了配套的制度、方案、流程、图表和工具。为了便于读者理解，本书还提供了120 多个范例。
阅读本书后，你将快速掌握人力资源管理实战技巧，从零基础的人力资源入门人员成长为HR 职业经理人。本书适合各类企业人力资源管理工作人员，尤其是刚接触人力资源的管理工作人员，以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。

第1章 定位：HR 的角色定位与业务
1.1 精准定位HR 角色
1.1.1 战略伙伴
1.1.2 HRBP
1.1.3 专家顾问
1.1.4 员工服务者
1.1.5 变革推动者
1.2 人力资源管理业务体系
1.2.1 人力资源战略与规划
1.2.2 组织设计与工作分析
1.2.3 招聘与录用
1.2.4 培训与开发
1.2.5 绩效管理
1.2.6 薪酬福利管理
1.2.7 员工关系管理
1.2.8 人力资源信息化
1.2.9 企业文化
第2章 规划：人力资源战略规划与工作计划
2.1 人力资源战略规划与工作计划
2.1.1 人力资源战略规划
2.1.2 人力资源计划
2.2 人力资源供需预测
2.2.1 人力资源需求预测
2.2.2 人力资源供给预测
2.2.3 人力资源供求平衡
2.2.4 报告：《人力资源需求预测报告》
2.3 编制人力资源工作计划
2.3.1 内容：人力资源工作计划框架
2.3.2 流程：人力资源工作计划编制流程
第3章 设计：如何设计组织结构
3.1 现代企业组织结构设计
3.1.1 企业组织结构的类型
3.1.2 组织结构实施的原则
3.1.3 组织结构图绘制的图式
3.1.4 组织结构图绘制的方法
3.2 组织结构图的设计实例
3.2.1 直线职能制组织结构图
3.2.2 事业部制组织结构图
3.2.3 超事业部制组织结构图
3.2.4 矩阵制组织结构图
第4章 调查分析：如何进行工作岗位调查与工作分析
4.1 工作岗位调查
4.1.1 工作岗位研究
4.1.2 工作岗位调查方式
4.1.3 工作岗位调查方法
4.2 工作分析
4.2.1 工作分析概述
4.2.2 工作分析程序
4.2.3 工作分析方法
……
第5章 职能职责：如何编制说明书
第6章 四定：如何定岗、定编、定员、定额
第7章 成本：如何进行人力资源成本核算
第8章 招聘流程：如何设计规范化的招聘流程
第9章 发布广告：如何编制与发布招聘广告
第10章 简历筛选：如何筛选简历与申请表
第11章 校园招聘：从准备到实施
第12章 录用：如何办理入职手续
第13章 入职培训：如何进行新员工入职培训与关怀
第14章 测评与规划：如何进行员工素质测评与职业规划
第15章 培训与发展：如何进行培训与员工发展
第16章 考评方法：如何选择绩效考评的内容与方法
第17章 量化指标：如何设计量化的考核指标体系
第18章 绩效设计：如何进行绩效考核与绩效管理设计
第19章 薪酬设计：如何设计薪酬体系
第20章 福利设计：如何设计员工福利
第21章 员工关系：劳动合同与劳动关系
第22章 人力外包：人力资源外包
第23章 文案编制：制度、流程与员工手册
第24章 信息化：人力资源信息化
第25章 企业文化