本书基于2017年版FIDIC《设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件》（银皮书），对国际工程总承包项目自招标投标、工程设计至竣工验收和缺陷通知期各环节中的关键要素和相应的风险点进行了分析与探讨，并结合FIDIC合同中的相关条款以及作者多年工作中对FIDIC合同条款的理解和工程实践经验，提出了相应的风险防范措施和对策，同时对涉及的关键要素和条款给出了中英文对照的合同实例，以供读者对照参考。
本书可供广大从事国际工程管理的人员和相关专业的高校师生参考使用。

徐培涛，教授级高级工程师，中国中材国际工程股份有限公司副总裁，武汉理工大学兼职教授。享受国务院政府特殊津贴，百千万人才工程国家级人选。
曾任天津水泥工业设计研究院有限公司和中材装备集团公司董事长；曾兼任中国勘察设计协会总承包分会副会长、中国水泥协会副会长、天津市硅酸盐学会理事长和《硅酸盐学报》及《水泥》杂志编委。
先后从事水泥化学、材料化学研究以及工程设计、装备设计管理工作；近20年来主要从事国际工程市场开发、国际工程总承包项目和工程公司管理工作。曾主持“九五国家重大装备国产化开发专题”科研项目，著书《水泥原燃材料》；多次获得行业工程总承包项目一等奖和省部级科技进步二等奖。

前言
第一章 绪论
第一节 合同
第二节 风险
第三节 FIDIC合同条件的使用
第二章 招标、投标与合同签订
第一节 招标
第二节 投标
第三章 EPC工程总承包合同概述
第一节 合同的组成
第二节 合同的一般规定
第四章 业主与承包商
第一节 业主
第二节 承包商
第三节 分包商
第五章 合同生效及项目启动
第一节 EPC工程总承包项目的时间节点
第二节 项目启动
第六章 工程设计
第一节 设计阶段与作用
第二节 设计输入条件
第三节 设计过程管理
第四节 设计审查与批复
第七章 设备及材料供货
第一节 采购和供货商的管理
第二节 技术标准和产品认证
第三节 试验与检验
第四节 采购与运输
第五节 货款的支付
第八章 现场施工
第一节 开工准备与开工
第二节 工程的延误
第三节 工程的暂停
第四节 变更和调整
第五节 现场工程的竣工、验收与交付
第九章 试车与竣工试验
第一节 无负荷试车（单体与联动无负荷试车）
第二节 调试——负荷试车与工业试验
第三节 性能考核
第四节 可靠性考核
第十章 交付与接收
第一节 交付（接收）的作用和意义
第二节 工程交付的条件和促进交付的措施
第三节 “让步”接收与拒收
第四节 接收后承包商的工作
第十一章 缺陷通知期
第一节 缺陷通知期的定义和理解
第二节 缺陷通知期内承包商和业主的责任与义务
第三节 缺陷的修复、赔付及缺陷责任期的延长
第四节 履约证书与工程决算
第十二章 合同终止
第一节 业主提出的终止
第二节 承包商提出的终止
第十三章 HSE管理和质量管理
第一节 HSE管理
第二节 质量管理
第十四章 例外事件
第一节 例外事件的概念和定义
第二节 例外事件的通知与确认和相应的义务
第三节 例外事件的事后影响与处理
第十五章 合同商务条款与合同管理
第一节 合同价格
第二节 保函与信用证
第三节 工程付款
第四节 工程项目赋税
第五节 工程保险
第六节 索赔
第七节 争端与仲裁
参考文献