作为博弈论经典名著，本书以讲故事取胜，用许多活生生的例子，向没有经济学基础的读者展示了博弈中的艺术，告诉我们在事业和人生的大博弈中如何取得真正的成功。
人生是一个永不停息的决策过程。从事什么样的工作，怎样打理一桩生意，该和谁结婚，怎样将孩子抚养成人，要不要竞争总裁的位置，甚至如何瘦身，都是这类决策的例子。你不是在一个真空的世界里做决定。相反，你身边全是和你一样的决策制定者。虽然冲突的成分很多，但是合作的因素也不少。本书将帮助你学会博弈的艺术，在人生博弈中扩大胜面。
这本新书是《策略思维》的全新升级版，更加成熟，充满了宽容和对他人的理解，以更高的人生视角在竞争之外进一步强调了合作。
本书由《身边的博弈》系列作者董志强与《策略思维》的译者王尔山等人共同翻译，国内博弈论名师王则柯老师撰写了导读。

阿维纳什·K.迪克西特（Avinash K.Dixit）教授是美国当代最负盛名的经济学家之一，现任普林斯顿大学经济学讲座教授。他1968年获麻省理工学院经济学博士学位，1977年当选计量经济学会（Econometric Society）院士，1992年荣膺美国文理学院（American Arts and Sciences Academy）院士，2002年任美国经济学会副会长。曾在加州伯克利大学、牛津大学任教。研究领域广泛，在博弈论、国际贸易理论、机制设计、产业组织、公共经济学与经济发展等多个领域有重要建树，近年来研究政策制订中的政治经济学。著作甚丰，除在《美国经济评论》（American Economic Review）、《经济学季刊》（Quarterly Journal of Economics）、《政治经济学杂志》（Journal of Political Economy）、《经济研究评论》（Review of Economic Studies）等*级专业期刊发表多篇学术论文外，有多本著作被译成多国文字，影响广泛。

中文版序
导读 艺术的修炼
译者序 博弈的艺术
前言
导言 人们在社会中应如何行动
第一篇
第1章 十个策略故事
1.选数游戏
2.以败取胜
3.妙手传说
4.领先还是不领先
5.我将坚持到底
6.策略思维
7.巴菲特困境
8.混合出招
9.别跟笨蛋对等打赌
10.博弈论可能会危害你的健康
以后的写作形式案例分析：多项选择
第2章 逆推可解的博弈
该你了，布朗
策略互动的两种方式
决策树与博弈树
“幸存者”的策略
博弈何以能完全逆推可解
非理性与关注他人的理性
非常复杂的树
一心二用
案例分析：汤姆·奥斯本与1984年度橘子杯决赛的故事
第3章 囚徒困境及其克服
多种情景，一个思想
一段小小的历史
以牙还牙
较新的实验
如何达成合作
康德定然律令解
商界中的困境
公财悲剧
自然界的腥牙血爪
案例分析：捷足先登
第4章 美丽的均衡
协调大博弈
价格竞争博弈
争斗与懦夫
一段小小的历史
寻找纳什均衡
有无限多个策略的博弈
美丽的均衡
案例分析：半途
第二篇
第5章 选择与机会
聪明人的结局
足球赛场上的混合策略
孩子的游戏
实验室中的混合策略
怎样随机行动
混合动机博弈中的混合策略
商业与其他对抗中的策略混合
怎样寻找混合策略均衡
案例分析：剪刀-石头-布爬楼梯游戏
第6章 策略行动
改变博弈
一段小小的历史
承诺
威胁和许诺
吓阻与强迫
快速查阅向导
警告和保证
其他参与者的策略行动
威胁与许诺的异同
清晰性与确定性
巨大的威胁
边缘政策
案例分析：错错得对
第7章 让策略可信
连上帝都不能信
通往可信的八条正途
降低对手的可信性
案例分析：关于可信性的教科书例子
第三篇
第8章 理解和操纵信息
真爱情深吗
所罗门国王的困境
操纵信息的方法
质量有保证吗
一段小小的历史
信息甄别与信号传递
谎言的保镖
通过信息甄别进行价格歧视
案例分析：秘密行动
第9章 合作与协调
钟形曲线为谁付出代价
人迹罕至的路线
第22条军规
比超速罚单还快
他们为何离开
高处可能不胜寒
政治家与苹果酒
要点回顾
案例分析：牙医配置规定
第10章 拍卖、投标与竞争
英式和日式拍卖
维克里拍卖
收入等价
网上拍卖
就像你已经获胜那样竞价
阿珂姆公司
密封竞价拍卖
荷式拍卖
国库券
优先权博弈
消耗战
案例分析：频谱拍卖
第11章 讨价还价
谈判中的让步体系
测度利益馅饼
这对你的伤害甚于对我的伤害
边缘政策与罢工
同时就诸多问题讨价还价
虚拟罢工的优点
案例分析：施比受好？
附录11A 鲁宾斯坦讨价还价
第12章 投票
幼稚的投票
孔多塞投票规则
法庭的秩序
中点的选民
宪法为什么会有效
历久不衰的名人
爱一个可恶的敌人
案例分析：势均力敌
第13章 激励
对努力程度的激励
怎样设计激励合同
多维激励报酬方案
怎样奖赏工作努力
案例分析：对待版税
第14章 案例分析
别人的信封总是更诱人
祝你好运
红色算我赢，黑色算你输
弄巧成拙的防鲨网
硬汉软招
更安全的决斗
三方对决
取胜的风险
仅有一次生命可以献给你的祖国
糊涂取胜
价格的面纱
所罗门国王的困境重现
海湾大桥
1美元的价格
李尔王的难题
美国起诉艾科亚
大洋两岸的武装
有时骗倒所有人：拉斯维加斯的老虎机
健身之旅题解
深入阅读
参考文献

我们不曾宣称要写一本
新书。原计划只是对我们
1991年的《策略思维》一
书进行修订，但结果却远不
止于此。
创作修订版的一个榜样
是博尔赫斯笔下的皮埃尔·
蒙纳。蒙纳决定重写塞万提
斯的《堂吉诃德》，经过艰
苦努力，修订工作最终以字
字句句皆与原本相同而告终
。而今，自《堂吉诃德》以
来的文学和历史，包括《堂
吉诃德》本身，已历经300
年沧桑。尽管蒙纳只字未改
，但其行为现在看来已另有
深意。
可惜我们的著作不是《
堂吉诃德》，所以修订版确
实需要改变一些内容。事实
上，本书的绝大部分内容都
是全新的。既有理论的新应
用、新发展，又有新视角。
面对如此多的新内容，我们
决定还是另起一个新书名比
较好。尽管内容是新的，但
是我们的意图一如往昔。我
们想要改变大家观察世界的
方式，通过引入博弈论的概
念和逻辑来帮助大家策略性
地思考。
如蒙纳一样，我们有一
个新的视角。在我们创作《
策略思维》的岁月，我们还
太年轻，而彼时的精神思潮
乃是以自我为中心的竞争。
后来我们彻底认识到一个重
要的内容，即策略情形下的
合作对局，以及一个良好的
策略如何需要混合竞争与合
作。
我们曾在原版前言的开
篇写道：“策略思维是战胜
对手的艺术，请牢记你的对
手也正做同样的算计来对付
你。”现在我们要在这句话
后面继续补充：策略思维也
是发现合作途径的艺术，即
使他人受利己心而不是仁慈
心的驱动。这是说服别人也
说服你自己按照你所说的去
做的艺术。策略思维是设身
于对方的立场以便推测和影
响他人行动的艺术。
我们相信本书涵盖了上
述虽然古老但更加明智的视
角。不过，传承性还是有的
。尽管我们啰唆了太多的故
事，但我们始终保持着引导
读者的目的，以便读者发展
出自己的思维方式去应对可
能面临的策略局势。本书并
非《确保策略成功的七大步
骤》之类的在机场候机时的
读物。读者将面临的局势各
不相同，掌握一些基本原理
，并将其应用于正在对局的
策略博弈，将有助于你更好
地获得成功。
公司和企业家必须开发
出良好的竞争策略以谋取生
存，并寻求合作机会以做成
大蛋糕。政治家必须设计竞
选策略和立法策略以实现他
们的愿景。足球教练必须为
场上的选手制定策略。父母
想要诱导孩子的优良行为，
就必须成为业余的策略家（
孩子可是专业的）。
在如此多的分散背景中
，良好的策略思维仍然是一
种艺术。但其基础则由一些
简单的基本原理组成，这些
原理就是正在兴起的策略科
学—博弈论。我们写作的前
提是，来自不同背景和职业
的读者在掌握这些基本原理
后都可以成为更好的策略家
。
有人质疑，我们何以能
将逻辑和科学应用于人们非
理性地采取行动的世界。这
种质疑排除了研究愚蠢行为
也有惯用方法。事实上，我
们已从行为博弈论的新近发
展获得了某些最为激动人心
的新洞见；行为博弈论融合
了人类的心理和偏见，并因
此给博弈论注入了社会元素
。结果是，博弈论可以更好
地将人以其本来的样子而不
是我们希望的样子予以处理
。我们把这些洞见整合到我
们的讨论中。
博弈论是相对年轻的科
学—迄今才70多岁。它业已
给实战策略家提供了大量的
有益洞见。不过，与所有的
科学一样，它已经被数学和
行话封装起来。这是精要的
研究工具，但它们却阻碍了
非专业人士理解博弈论的基
本思想。我们创作《策略思
维》的一个动机，就是认为
让博弈论离开学术期刊真是
太有趣、太重要了。博弈论
的洞见在很多应用（商业、
政治、体育，以及日常社会
交往）中被证实了其有用性
。而我们则将这些重要洞见
转换成文字描述，用直观的
例子和案例分析取代理论化
的命题。
我们很高兴地看到，我
们的主张已成主流。博弈论
课程在普林斯顿和耶鲁以及
其他开课学校中是最受欢迎
的选修课之一。博弈论充实
了MBA项目的战略课程。用
Google搜索博弈论得到的结
果超过600万条。读者在报
纸新闻、专栏文章以及公共
政策争论中都可以发现博弈
论的影子。
当然，上述发展多半归
功于其他人：归功于诺贝尔
评奖委员会，它在1994年
将经济学奖授予约翰·海萨
尼（John Harsanyi）、约
翰·纳什和莱因哈德·泽尔腾
（Reinhard Selton），又在
2005年将奖项授予罗伯特·
奥曼（Robert Aumann）和
托马斯·谢林；归功于西尔
维亚·娜萨（Sylvia Nasar）
，她撰写了《美丽心灵》，
该书是关于纳什的畅销传记
；归功于那些创作了获多项
奥斯卡奖提名的同名电影；
归功于所有撰写通俗读本使
该学科大众化的人。我们也
有一点点功劳，因为《策略
思维》一书出版发行了25万
册，并译成了多种语言，其
中日文译本和希伯来文译本
甚为畅销。
我们特别受益于谢林。
他关于核战略的著作，特别
是《冲突的战略》和《军备
与影响》，非常著名。事实
上，谢林在将博弈论应用于
核冲突的过程中，创立了大
量的博弈理论。而迈克尔·
波特（Michael Porter）的
《竞争战略》也同样重要