本案例集包括标杆模式、标杆项目、标杆企业、示范基地4个主题142个案例，从多个角度集中展示了公司对标世界一流管理提升行动的创新探索和成效。

前言
第一部分 标杆模式
1.1 高质量发展“6S”全周期管理模式
1.2 “四维聚力”管理提升模式
1.3 “点、线、面”三抓三创新高地管理模式
1.4 “一引三驱五化”管理模式
1.5 多元融合高弹性电网建设管理模式
1.6 “三转两驱”数字强企管理模式
1.7 省级电网企业“三本”管理新体系
1.8 以价值创造为核心的提质增效管理模式构建与实施
1.9 国际化企业“战略+财务”管控模式
1.10 以“1346”为驱动的市场化集约协同共享管理模式
1.11 “四高三柔两支撑”能源智库攻关团队柔性管理体系
1.12 聚焦服务实体经济，以创新推动金融业务高质量发展
第二部分 标杆项目
2.1 打造“1001工程”政企合作新范式
2.2 省级电网企业战略落地管理实践
2.3 “一生态三转变四协同”设备全寿命周期管理体系建设
2.4 基于“选育管用”一体化的年轻干部培养项目
2.5 “网上电网”助推电网发展业务数字化转型
2.6 以激励机制为核心的工匠型技能人才培育模式构建
2.7 基于人才发展新高地建设的“大讲堂”全员常态培训项目
2.8 新时代“三型一化”现代企业党建体系
2.9 赋能世界一流城市电网建设的现代智慧供应链控制塔体系
2.10 省级电网企业数字化多维价值评价体系构建和应用
2.11 电力运检数字化班组建设与实践
2.12 基于融媒体中心技术平台建设的国家电网品牌创新实践
2.13 省级送变电企业“双百行动”综合改革
2.14 基于多维变革的数字化内部五级市场建设与应用实践
2.15 “易慧算”现代电费管理体系
2.16 基于智慧共享财务平台的设备条线多维精益管理
2.17 触电及被诉案件压降三项机制、
2.18 农电组织机构和用工模式创新优化
2.19 以集智合力为策略的管理提升对标实践
2.20 基于“四个管住”的“四个一”数字化安全管控体系建设与实践
2.21 建设数字化县公司带动电网企业整体数字化转型
2.22 省级电网企业基于新能源高比例消纳的绿色调度管理
2.23 NGCP项目运营与管理提升
2.24 以“六体系一平合”为核心的集团管控创新实践”
2.25 “双碳”目标下的绿色交通运输方式创新实践
2.26 省管产业电商化交易体系构建与实践
2.27 基于现代智慧供应链的全网采购需求统一管控平台
2.28 支撑“保密、信息、工控”专业全场景网络安全的管理提升实践
2.29 “网上国网”建设项目
2.30 支撑国家电网公司打造“国际领先”硬实力的全链条国际标准化工作管理体系
第三部分 标杆企业
3.1 创新驱动持续发力 挖潜增效管理提升
3.2 发挥区域优势 坚持创新发展 坚定不移走在首都电力新时代发展前列
3.3 先行先试打造示范样板 争先领先创建标杆企业
3.4 蝶变——数字化信通先锋诞生路径
3.5 坚持高点引领 聚力变革创新 在服务雄安发展实践中创建世界一流示范企业
3.6 优环境、提效能、促改革、强电网 在推动“一体四翼”发展布局落地中创建标杆
3.7 坚持三个导向 奋力推动“争排头当标杆”创新发展
3.8 发扬太行精神 狠抓精益管理 在推动新发展布局落地中奏响最强音
3.9 对标先进提管理 改革创新添动力 打造“强而优”全面领先的地市公司
3.10 打造“筑就战略高地 争创卓越业绩”先锋示范企业
3.11 大型供电企业以绿色低碳发展为中心的转型升级管理
3.12 “电”靓浦东“能”赢未来 服务社会主义现代化建设引领区
3.13 对标世界一流 建设超大型城市智能高可靠骨干电网
3.14 对标最高标准、最好水平 率先建成国际领先的高供电可靠性城市配电网
3.15 聚焦数字智能转型升级 聚力“三位一体”管理提升打造能源互联网企业的大供标杆
3.16 构建“1+1+3”管理模式 打造能源互联网企业地市标杆
3.17 聚力四个示范 打造治理能力现代化的县域能源互联网企业
3.18 战略为统领、数字化为牵引、创新为驱动 谱写国家电网公司管理提升新篇章
3.19 聚焦低碳发展 聚力创新实干 以高效精益管理驱动企业质效双提
3.20 机制创新 数字赋能 打造典型市域管理标杆
3.21 加快推动新型电力系统建设 争创现代能源服务一流示范
3.22 争创标杆示范 勇当大供排头
3.23 精益供电可靠性管理 助推公司高质量发展
3.24 传承红色传统 服务沿江发展 在建设闽江流域新型电力系统示范区中创建管理提升“标杆企业”
3.25 夯基固本，担当作为 争创“五个一流”大供标杆
3.26 对标先进提升管理 加快建设国网一流大供企业
3.27 全面提升企业卓越竞争力 全力支撑新型电力系统建设
3.28 “两翼”齐飞 构建省级经研院发展新模式
3.29 对标提升，管理转型显成效
3.30 严实奋进 创新引领 全力推动国网战略目标落地
3.31 强基固本 创新突破 打造管理新标杆
3.32 “五精”体系助业绩提升 发展提速管理提档
3.33 构建五大体系 打造