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内容推荐 本书分为8章,分别介绍了如何持续改进Scrum实践,如何打造坚实的团队基础、如何交付“完成”的产品增量、如何提高交付的价值、如何改进计划、如何帮助Scrum团队改进和成长、组织如何改进以及如何实现业务敏捷。无论是Scrum Master、团队还是产品负责人,都可以借鉴书中提供的大量实用性建议,克服常见的难题,持续改进Scrum实践。 作者简介 史蒂芬妮·欧克曼,Agile Socks创始人,该公司提供敏捷培训和教练服务,公司使命为帮助人们打造好的产品和服务,以对抗当下这个不确定的复杂世界。在过去的16年,她先后作为Scrum Master、培训师、教练和组织变革代理,全力支持团队和组织交付有价值的产品和服务。她爱好写作、演讲、摄影和周游世界。 目录 第1章 持续改进Scrum实践 第2章 打造坚实的团队基础 第3章 交付“完成”的产品增量 第4章 提高交付的价值 第5章 对计划做出改进 第6章 帮助Scrum团队改进和成长 第7章 利用组织进行改进 第8章 结语和下一步 附录A 现状评估 附录B 对Scrum的常见误解 |