本书在对国内外先进宇航产品开发方法进行深入研究的基础上，结合其开发特点，总结提炼了宇航产品集成开发模式的研究成果和工程应用经验，重点阐述了宇航产品需求分析及规划、模块化设计、支撑技术开发管理、产品团队管理、全生命周期流程管理、知识管理和产品保证的内容。本书力求做到理论和实践相结合，列举了大量工程应用案例，为实现宇航产品集成开发提供理论和实践指导。
本书可供从事宇航产品开发的管理人员和技术人员阅读，可供从事航空、船舶、兵器等大型复杂装备研制的管理人员和技术人员，以及其他相关领域的管理人员和技术人员参考。

第一章 概论
1.1 宇航产品简述
1.1.1 航天器系统及其特点
1.1.2 宇航单机产品及其特点
1.2 产品开发模式简述
1.2.1 常见的产品开发模式
1.2.2 IPD方法简述
1.3 宇航产品开发模式演化
1.3.1 基于型号牵引的项目式产品开发模式
1.3.2 基于产品化的职能式产品开发模式
1.3.3 宇航产品集成开发模式
1.4 小结
第二章 产品需求管理及规划
2.1 产品需求管理及规划的内涵
2.2 需求管理
2.2.1 需求收集
2.2.2 需求分析
2.2.3 需求分类
2.3 产品规划
2.3.1 产品系列化规划
2.3.2 技术规划
2.3.3 产品生命周期规划
2.4 产品立项
2.4.1 产品分类
2.4.2 立项策划
2.4.3 产品决策
2.5 小结
第三章 模块化设计
3.1 模块化设计简介
3.1.1 模块
3.1.2 模块化设计概念
3.1.3 宇航产品模块化设计
3.2 模块创建与维护
3.2.1 模块创建
3.2.2 模块维护
3.3 模块选用与设计
3.3.1 模块选用与设计的基本内容
3.3.2 模块选用与设计流程
3.4 小结
第四章 支撑技术开发管理
4.1 支撑技术简介
4.1.1 技术分类
4.1.2 技术成熟度
4.1.3 支撑技术树和技术清单
4.2 支撑技术规划
4.2.1 技术战略
4.2.2 需求分析
4.2.3 技术识别
4.2.4 规划制订
4.3 支撑技术开发
4.4 支撑技术选用
4.5 支撑技术岗位
4.6 小结
第五章 产品团队管理
5.1 产品团队简介
5.1.1 产品团队组织形式
5.1.2 跨部门集成团队组建原则
5.1.3 跨部门集成团队分类
5.2 宇航产品集成开发团队
5.2.1 团队组成
5.2.2 团队管理
5.2.3 团队考核
5.3 小结
第六章 全生命周期流程管理
6.1 宇航产品全生命周期流程
6.2 宇航产品开发流程
6.2.1 宇航产品传统开发流程
6.2.2 宇航产品结构化并行开发流程
6.3 宇航产品评估流程
6.3.1 评估阶段
6.3.2 治理和落实阶段
6.4 小结
第七章 知识管理
7.1 知识管理简介
7.1.1 知识的内涵
7.1.2 知识管理的内涵
7.1.3 知识管理与产品开发的关系
7.1.4 宇航企业知识管理现状
7.2 知识管理过程
7.2.1 知识获取
7.2.2 知识存储
7.2.3 知识共享
7.2.4 知识应用
7.3 小结
第八章 产品保证
8.1 产品保证简介
8.1.1 产品保证的发展历程
8.1.2 产品保证要素
8.1.3 产品保证实施基础保障
8.1.4 产品保证与质量管理的关系
8.2 基于风险控制的宇航产品保证
8.2.1 常规技术风险管控
8.2.2 关键技术风险管控
8.2.3 常见产品保证活动
8.3 小结
参考文献