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书名 | 互联网大厂晋升指南(从P5到P9的升级攻略) |
分类 | 经济金融-经济-工业经济 |
作者 | 李运华 |
出版社 | 电子工业出版社 |
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简介 | 内容推荐 本书主要介绍了一套系统的晋升方法论,涵盖“理解晋升→准备晋升→参与晋升→获得晋升”这条完整的晋升链条,深入剖析了晋升背后的规则、“潜规则”、技巧和套路,帮助读者找到正确的发力点,顺利通过晋升,获得更好的职业发展。本书共6部分,第1部分是晋升体系,主要介绍职业等级体系和晋升的流程、原则、逻辑,并结合COMD能力模型分析不同级别的要求;第2部分是职级详解,主要结合COMD能力模型,详细解读从P5到P9每个级别的具体能力要求,以及晋升的关键点与技巧;第3部分是面评技巧,主要针对面评中的几个关键步骤,介绍相关实战技巧,包括如何写PPT、如何讲PPT、如何回应答辩问题等;第4部分是学习方法,主要介绍一套系统的学习方法论,涵盖时间管理、任务拆解、技术提升等多个维度;第5部分是做事方法,主要内容涵盖端到端的做事流程,包括定目标、执行、总结、汇报和复盘等环节;第6部分是专项提升,主要介绍业务和管理两大领域的实战经验。 作者简介 李运华,阿里前资深技术专家(P9),16年软件设计开发经验,曾就职于华为、UC、阿里巴巴、蚂蚁金服,带领多个研发团队,承担架构设计、架构重构、技术团队管理、技术培训等职责,先后负责过阿里游戏异地多活、飞鸽消息队列、交易平台解耦、蚂蚁国际澳门钱包等项目,对于高性能、高可用、业务架构、系统解耦等有丰富的经验。著有《编程的逻辑:如何用面向对象方法实现复杂业务需求》《从零开始学架构》2本图书,极客时间专栏《从0开始学架构》《大厂晋升指南》作者,极客时间《架构实战营》视频课讲师。 目录 第1部分 晋升体系 第1章 职级体系:你意识到级别鸿沟了吗 1.1 跨越式职级 1.2 阶梯式职级 第2章 晋升流程:你需要通过多少“关卡”才能晋升 2.1 提名阶段 2.2 预审阶段 2.3 评审阶段 2.4 复审阶段 2.5 审批阶段 2.6 沟通阶段 第3章 晋升原则:什么样的人更容易晋升 3.1 主动原则:主动做事 3.2 成长原则:不断挖掘成长点 3.3 价值原则:学习为公司产出价值的技能 第4章 晋升逻辑:别人如何判断你有没有达到晋升标准 4.1 一些看似客观的常见做法 4.2 第一条逻辑:提前做下一级别的事 4.3 第二条逻辑:做好当前级别的事 4.4 通用的晋升步骤 第5章 COMD能力模型:如何把抽象的能力要求具体化 5.1 公司统一的能力描述:抽象 5.2 领域定制的能力解读:比较具体 5.3 COMD能力模型:4种复杂度+3个维度 5.4 COMD能力模型与抽象描述的对比 5.5 如何应用COMD能力模型 第6章 职级档次:你现在应该具备的核心能力是什么 6.1 P5/P6:专业工匠 6.2 P7/P8:乐团指挥 6.3 P9/P10:电影导演 6.4 这些类比有什么用 第2部分 职级详解 第7章 P5提升攻略:如何快速从学生转变为“打工人” 7.1 职级详解导学 7.2 P5:从学生到“打工人” 7.3 技术:重点积累基础技术 7.4 业务:熟悉业务的处理逻辑 7.5 管理:了解公司的管理制度和项目流程 第8章 P6提升攻略:如何成为独立自主的“项目能手” 8.1 技术:掌握团队用到的技术“套路” 8.2 业务:掌握所有功能并深度理解处理逻辑 8.3 管理:推进项目中的子任务 第9章 P7提升攻略:如何成为让人信服的“团队专家” 9.1 技术:精通团队相关技术 9.2 业务:关注业务整体 9.3 管理:管理10人以内的小团队 第10章 P8提升攻略:如何成为有影响力的“领域专家” 10.1 从团队专家到领域专家 …… 第3部分 面评技巧 第4部分 学习方法 第5部分 做事方法 第6部分 专项提升 番外篇 |
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