构成“世界工厂”的中国制造业面临转型升级的巨大压力，如何实现从中国制造向中国创造或者中国智造的转型，成为近年来实践界和学界关注的话题。本书作为国家自然科学基金重点项目成果的一部分，聚焦于中国制造业企业在转型升级过程中所面临的挑战以及应对方式，并基于此对中国若干领先制造业企业开展深入的案例研究，同时邀请案例企业的负责人阐述企业的转型升级和创新实践。全书从企业的领导力、战略、组织、文化等多个角度揭示中国优秀制造业企业的转型升级和创新过程，对于中国制造业以及其他行业企业的创新具有重要的启迪意义，同时也为政策制定者提供了有益的决策参考。

张志学，北京大学光华管理学院行为科学研究中心主任、组织管理系教授、博士生导师。国家杰出青年科学基金获得者。在国内外著名学术期刊上发表组织管理和心理学方面的作品七十余篇。合作主编《中国企业的多元解读》（北京大学出版社）和Understanding Chinese Firmsfrom Multiple Perspectives （springer）。主编《博光雅华：北京大学光华管理学院EMBA案例》（2012，2013）（北京大学出版社）。担任国际著名学术期刊Management and Organization Review的资深编审。在北京大学光华管理学院为本科生、研究生、MBA、EMBA和高级经理人教授课程，四度获得北京大学及光华管理学院的教学优秀奖。应邀独立主持完成的华为技术有限公司的员工素质模型，在华为公司的人员招聘和培训中得到广泛的应用。

第一章 面向智能制造的创新：中国企业的机遇
第二章 海尔：打造共赢生态
海尔变革：战略与结构的协同进化
为用户增值，创共赢生态——卡奥斯助力制造工业数字化升级
第三章 美的：持续战略升级
持续创新服务客户：美的的智造之路
做世界的美的——双轮驱动，全球突破王建国
第四章 京东方：永葆创新激情
“立世三心”：京东方不断创新的精神力量
创新发展，数字赋能——京东方数字化实践分享
第五章 三一：构建数字化生产
数智化时代制造大厂的“绝地求生”
三一集团数字化转型的思考与实践
第六章 隆基：重构产业链布局
“过剩论”者的坚持与创新
我和隆基的二十年
从李振国看隆基的“性格
“国”光结缘，此生同行
第七章 陕鼓：推动智慧能源
陕鼓变革十六载
看见未来才有未来——服务型制造是中国制造业产业升级的战略选择
第八章 共享装备：引领绿色制造
造大国重器，引行业创新
聚焦铸造3D打印产业化，助推产业绿色智能转型升级
第九章 企业家的身份认同与企业发展

2016年，我们申请的课
题“转型升级背景下组织创
新的多层因素及动态机制研
究”（71632002）获得国家
自然科学基金重点项目的资
助。那时中国企业的转型升
级已经启动，我们立志整合
宏观、微观的研究范式，建
立战略、组织和行为之间的
联结，揭示中国若干企业在
转型升级过程中的管理实践
，并进行理论的总结、提炼
和升华。在开展课题研究的
过程中，我们课题组成员调
研了数十家制造业企业，并
深度研究了其中的部分企业
。例如，张志学和仲为国获
得成都飞机工业(集团)有限
责任公司（以下简称成飞）
的大力支持，深入研究企业
相关文档和海量的二手资料
，揭示了成飞数十年来的发
展历程，2018年完成了一
本二十多万字的专著，也通
过了成飞专家委员会的评审
并获得其肯定。只不过由于
中美关系变化导致的敏感问
题，该书并未能付梓出版。
马力和张闫龙深入研究了京
东方的跨国并购、战略选择
与实施等，相关成果已经以
管理案例的形式呈现出来。
为了让北京大学光华管
理学院的师生和国内同行了
解课题的部分研究成果，我
们在2021年8月25日举办了
“北大管理论坛”。此次论坛
的主题是“智造模式：中国
制造业的创新”。出于疫情
防控的原因，此次精心准备
的论坛最终改为在线上举行
。本课题的参与者都来自北
京大学光华管理学院组织与
战略管理系，由张建君教授
担任系主任的该系是此次论
坛的承办单位之一。为了应
对技术、经济环境等变化的
挑战，北京大学光华管理学
院在七个系之外还设立了三
个交叉学科平台，鼓励不同
专业背景的教员合作探讨管
理创新、大数据、人工智能
等重要问题。其中由张志学
担任召集人的管理创新交叉
学科平台是此次论坛的另一
个承办单位。
在此次论坛上，我们邀
请了九家领先制造业企业的
高管分享他们在转型升级过
程中的管理实践。这些高管
来自隆基、京东方、成飞、
海尔、美的、三一、陕鼓、
鱼跃、共享装备。本书收录
了部分嘉宾在论坛上的演讲
内容，同时也收录了我们就
七家企业所撰写的调研文章
。我们原本计划收录成飞高
管的演讲，并将张志学所撰
写的文章《成飞迈向智能制
造的历程》收录进来，让读
者了解承担大国重器制造的
企业当年是如何励精图治开
启智能化制造的。不过，在
与成飞方面沟通后，我们觉
得此次仍然不便收录这些内
容。再次留下遗憾。由于课
题组没有针对鱼跃开展系统
而深入的研究，本书暂时也
没有收录该公司的高管演讲
。
呈现在各位读者面前的
这本书，除编者和作者以外
，还有很多人做出了贡献，
我们特别表示感谢。感谢演
讲嘉宾分享本企业的卓越实
践；感谢国家自然科学基金
委员会管理科学部副主任刘
作仪研究员和北京大学光华
管理学院院长刘俏教授拨冗
在论坛上致辞；感谢北京大
学光华管理学院组织与战略
系主任张建君教授主持会议
。感谢本书各章每一位作者
的倾情付出。此外，感谢北
京大学光华管理学院博士生
王延婷和梁宇畅帮助整理书
稿，感谢北京大学光华管理
学院行政中心龚小艳副主任
及其团队为论坛的召开所做
的细致工作。
张志学 马力
2022年7月

热点话题深度聚焦：数智时代制造业的转型升级，从“中国制造”到“中国智造”。
典型案例调研剖析：北京大学光华管理学院智库团队深厚的理论基础+扎实的企业调研，剖析中国制造业企业走向高端制造的深层逻辑。
企业高管现身说法：向读者提供丰富的真实素材，讲述自身如何励精图治开启智能化制造之路。
中国管理理论创新：国家自然科学基金重点项目研究成果，整合宏观、微观研究范式，推动数智时代中国管理理论创新。
两院院士诚挚推荐：中国工程院院士徐惠彬、中国工程院院士陈晓红、中国科学院院士陈仙辉诚挚推荐。