公路工程管理是一项复杂的系统工作，不同的工程项目，所采取的管理措施存在差异，因此，公路工程管理者不仅要遵循系统、科学的工程管理办法，而且要与时俱进，大胆求新，加强公路工程管理工作，对施工中各个方面严加控制，提前做好应对措施，保证公路工程顺利进行；同时，管理者还需要在公路工程中总结经验教训，深入研究公路工程管理方法，完善公路工程施工过程，从而提升公路工程施工效率，促进我国公路工程的快速发展。
本书结合公路工程管理方面的实际工作经验，系统归纳与论述了公路工程管理理论知识，作为今后公路建设管理的理论指导，同时丰富公路工程管理方面的文献资料。

第一章 绪论
第一节 工程项目管理概述
第二节 公路工程基本建设程序
第三节 公路建设与经济发展
第二章 公路工程招投标
第一节 招标的准备与实施
第二节 标底的编制与确定
第三节 投标的技巧与策略
第四节 评标行为与方法
第三章 公路工程施工组织设计
第一节 概述
第二节 总体施工组织布置及规划
第三节 主要工程项目的施工方案
第四节 施工组织设计编制
第五节 施工现场平面布置
第六节 施工方案的选择
第四章 公路工程监理
第一节 工程监理概述
第二节 我国现行公路工程监理主要内容
第三节 我国公路工程监理现存的问题及原因
第五章 公路工程施工现场管理
第一节 施工现场管理概述
第二节 施工准备阶段管理
第三节 施工计划管理
第六章 公路工程成本管理
第一节 概述
第二节 成本管理的组织结构
第三节 成本管理的目标
第四节 成本的预测与计划
第五节 成本管理的过程控制
第六节 我国公路工程项目成本管理的现状
第七章 公路工程质量管理
第一节 概述
第二节 质量管理相关方及其活动
第三节 公路设计项目质量管理措施
第四节 高速公路建设项目质量管理
第八章 公路工程施工安全管理
第一节 公路施工安全事故致因分析
第二节 公路施工危险源的辨识
第三节 公路工程项目安全管理体系
第四节 山区公路施工安全管理
第五节 提高公路施工安全管理水平的措施
结语