本书以人力资源管理六大模块为核心内容，纵向深入到与员工息息相关的方方面面，选取实际工作中最需要掌握的知识和技能，配以实例讲解，帮助想要更多地了解人力资源管理各方面知识的职场人士提升职业技能，并在工作中学以致用。

第一章 人力资源管理概论
第一节 走近人力资源
一 什么是“以人为本”
二 如何理解“人力资本”
三 如何理解“人力资源”
第二节 人力资源开发与管理
一 人力资源开发的目标
二 人力资源开发的理论体系
三 人力资源开发涵盖的内容
四 企业人力资源管理的基本理论
第三节 企业人力资源战略管理
一 战略性人力资源管理概述
二 人力资源战略与企业战略的协调
第四节 人力资源管理的组织架构
— 20世纪30年代以前的组织架构
二 20世纪60年代以后的组织架构
第五节 人力资源岗位分析与设计
一 什么是岗位分析
二 如何进行岗位分析
三 岗位资料的分析
四 岗位规范和工作说明书的编写
五 岗位定编定员的方法
第二章 招聘管理
第一节 招聘工作流程
一 招聘计划工作流程
二 招聘实施工作流程
三 招聘入职后的工作内容
第二节 制订招聘计划
一 调研分析
二 人力需求预测
三 招聘决策
第三节 招聘渠道及方式的选择
一 内部招聘与外部招聘
二 选择招聘渠道的主要步骤
三 参加招聘会的主要程序
第四节 对应聘者进行初步筛选
一 如何快速筛选简历和申请表
二 如何进行笔试
第五节 面试的组织与实施
一 面试的适用范围与内容
二 面试的基本程序
三 面试的分类
四 面试场所的设置
五 面试问题的设计与提问
第六节 人员选拔的其他方法
一 人格测试
二 兴趣测试
三 能力测试
四 情境模拟测试
第三章 入职、离职及人事档案管理
第一节 员工入职管理
一 办理录用手续
二 不同用工形式下劳动合同的签订
三 入职培训
第二节 员工离职管理
一 办理离职手续
二 公司员工离职管理制度
第三节 人事档案管理
一 什么是人事档案
二 人事档案涵盖的内容
三 人事档案存档方式
四 企业人事档案管理
五 企业人事档案管理表格
第四节 各种工作证明
第四章 员工培训管理
第一节 从培训说起
一 什么是培训
二 培训的流程
三 培训的分类
第二节 培训需求分析
一 培训需求的调查与确认
二 培训需求分析的内容
三 培训需求分析的参与者
四 培训需求分析方法
第三节 培训计划的设计
一 培训计划的内容
二 培训计划的分类
第四节 培训课程设计与资源开发
一 培训课程概述
二 培训课程的设计
三 常见培训教学模式
四 教学方案的制订
五 企业培训资源的开发与利用
第五节 培训项目实施
一 开展培训准备工作
二 选择培训机构和培训师
三 促进培训成果的转化
第六节 培训效果评估
一 培训效果评估的内容
二 培训效果评估的一般程序
三 培训效果评估的方法
四 培训效果评估方案的设计
第五章 绩效管理
第六章 薪酬管理
第七章 劳动关系管理
第八章 社会保险及公积金办理
第九章 人力资源管理的相关制度
附录 人力资源管理相关表格

本书是笔者根据多年的人力资源管理相关工作经验和知识积累而编写的，全书内容深入浅出、图文并茂，将枯燥生硬的理论知识用简单易懂的方式呈现给读者。
本书将会通过理论结合实际的讲解方式，将人力资源管理的知识清晰、明了地展现在读者面前，在实际工作中遇到的不懂的、不会的人力资源管理问题，都可以在本书中找到答案！
本书采用“【思维导图】+【实例分析】+【疑难解答】+【温馨提示】”的体例进行讲解，在介绍人力资源理论知识的同时，结合笔者多年的工作经验，将实际工作中的一些常见问题拿出来与大家分享。
本书适合人力资源管理专业的毕业生、从事人力资源管理工作不久的入门者、企业的高层管理者及与人力资源管理相关的工作人员参考使用。