美国著名人力资源专家雷蒙德·诺伊教授的《雇员培训与开发》一书，是培训与开发领域的一部开创性著作。全书构建了培训与开发的完整框架体系，展示了该领域的最新理论和研究成果，并精选了全球最佳企业实践的经典案例。
第8版是最新版，重点关注了当前培训与开发领域的热门话题，如翻转课堂、微学习、适应性培训、大数据与劳动力分析、增强现实、人工智能、知识管理、慕课、远程教育、无意识偏见培训等。每一章都增加了近年来培训与开发领域全球最新的学术研究成果以及企业最佳实践。
本书是连接组织学习与知识分享的愿景与实践、理想与现实的桥梁，自2001年由中国人民大学出版社引进出版以来，深受国内高校师生和业界人士的欢迎，非常适合用于高校“培训与开发”课程教学，也可以为业界人士提供有益的思考和启发。

雷蒙德·诺伊（Raymond A. Noe），美国俄亥俄州立大学Robert and Anne Hoyt管理学讲座教授，之前为密歇根州立大学管理系及明尼苏达大学卡尔森管理学院产业关系中心教授，在美国十大联盟大学任教超过25年。拥有俄亥俄州立大学心理学学士学位、密歇根州立大学心理学硕士及博士学位。其研究领域及讲授的课程（从本科到高管培训课程）涵盖人力资源管理、管理技能、定量方法、人力资源信息系统、培训、雇员开发及组织行为等方面。
诺伊教授在Academy of Management Journal，Academy of Management Review，Journal of Applied Psychology等国际顶尖的学术杂志上发表多篇论文，现担任Journal of Applied Psychology，Personnel Psychology等多家杂志编委。因杰出的教学与研究工作荣获多个奖项，包括1991年的Herbert G.Heneman奖、1993年的Ernest J.McCormick奖及美国培训与开发协会（ASTD）2001年度杰出研究论文奖。

第一部分 培训与开发的内容
第1章 雇员培训与开发概述
第2章 战略性培训
第二部分 设计培训
第3章 培训需求评估
第4章 学习与培训转化
第5章 培训项目设计
第6章 培训评估
第三部分 培训与开发方法
第7章 传统的培训方法
第8章 基于新技术的培训方法
第9章 雇员开发和职业生涯管理
第四部分 社会责任与未来发展
第10章 社会责任：法律问题、多元化管理和职业生涯挑战
第11章 培训与开发的发展趋势
术语表