通过阅读本书，大家可以了解到品牌化设计的真谛。本书包含大量品牌化设计的实例，其中涉及到可口可乐、联合国、MIT等国际知名品牌和组织机构，通过这些实例读者可以了解到如何去开展企业品牌化设计以及品牌化设计过程中要注意的事项。在这20年间，作者到底是用哪些技能和怎么样的设计征服了这些行业佼佼者呢？从最基础的标识等视觉元素到品牌系统的构建，你可以从本书中学到如何更好地宣传企业，以及如何让企业走向品牌化、国际化。

前言
第一章 身为一名纽约的艺术总监
1 在纽约的20年
我们连作品集是什么都不知道
决定成为设计师的命运般的相遇
没有强韧的精神就无法在纽约存活
发生雷曼兄弟事件
2 决定在日本设立据点
并不顺利的归日事业
3 日本和世界关于设计的思考方式的差异
“做设计”就是做看起来好看的东西吗？
咖啡时间 用设计解决问题
4 世界中的“日本”
日本的优势和劣势
为什么日本人不擅长“传达”
咖啡时间 谨慎是障碍还是美德？
第二章 销售愿景而非产品
1 世界商业的潮流
个性丰富的中小企业的时代
咖啡时间 小巨人
通往美好未来的世界商业
咖啡时间 删除优步运动
2 为了能够传递情绪的价值
强有力的视觉交流
咖啡时间 从研究结果中发现视觉的强大
为什么有创意的观点是商业的必要条件
理解传达对象
传达产品“特性”的品牌化
咖啡时间 信赖的方程式
第三章 品牌化是什么？
1 品牌和品牌化的关系
品牌的本质
如何让消费者直观地感受品牌的世界观
咖啡时间 不能用圣诞节吗？
2 品牌化与标识、视觉识别、企业识别的区别
标识
视觉识别
企业识别
品牌化
3 成立品牌化专职小组
咖啡时间 多样性和包容性
4 HI（NY）的品牌化
第四章 品牌化的过程
1 品牌系统的构建
步骤01 倾听 研究 分析 战略性地发挥品牌的强项和个性，看透品牌的本质
步骤02 品牌DNA 品牌本质的概念化
步骤03 视觉识别 体现品牌的本质
2 品牌附属品的构建
步骤04 品牌附属品的构建 在触点上建立品牌的世界观
3 内部品牌化
步骤05 内部品牌化 统一公司内部的步调
4 品牌管理
步骤06 品牌管理 管理品牌
咖啡时间 优步挽回品牌形象的大作战
第五章 品牌化实例
1 开展新的品牌化路线
高端品牌走向大众：Pursoma
进军海外市场的项目：EDOBIO
可持续发展的品牌化：hinoki LAB
2 成立新的品牌
通过口碑传播的运动品牌：NOA NYC
融合中东精髓的家具品牌：拉万·艾萨克（Rawan Isaac）
在有限的预算下实现中期目标：dwell
体现“人”和“企业”的未来：haishop
咖啡时间 迄今为止最棘手的项目
第六章 如何在国际市场中取得成功
1 质疑自身的感受
咖啡时间 教练车的新用法
2 认识日本和世界的差别
咖啡时间 备长炭是哪种木头？
3 不会引起误解的交流
用英文交流
邮件
发言
专业性
契约和诉讼
咖啡时间 热爱那些很麻烦的人
4 相信消费者的想象力以及人的能力
5 加快决策的速度以及提高效率
6 培养创新人才
结束语

本书的目的是以品牌化的先进国家和地区（美国的纽约）为基础，从一位有着近20年从事世界各国品牌化工作的艺术总监的视角出发，让商业领导者真正理解品牌化的意义并活用在自己的商业中。
本书从创造的观点出发，相较于市场从业者写的难理解的品牌化书籍，本书读起来会更加轻松；而相较于设计师写的品牌化书籍，本书更有实践性。