创业企业处于企业生命周期的最前端，能否在设立、运营之初给企业打下良好的基础，对企业的后续发展影响巨大。本书旨在从企业运作的角度，对创业企业的管理架构、财务、营销等职能进行阐述。本书共分7章，展示了创业企业从产生创意到组建创业团队，再到组合企业基本要素，最后形成企业系统运行的全过程，内容包括导论、创业企业商业模式管理、创业企业公司治理、创业企业运营管理、创业企业营销管理、创业企业财务管理、创业企业投融资管理等，帮助企业完成从无到有的过程，并逐渐形成良好的业务循环，实现持续运营。
本书适用于高等院校经济管理专业的学生，也适用于其他对创业感兴趣的读者。

第一章 导论
第一节 创新与创业
第二节 企业发展的历史
第三节 企业运作的基本原理
第二章 创业企业商业模式管理
第一节 商业模式概述
第二节 商业模式设计、构建与运作
第三节 商业模式创新
第四节 商业模式案例解析
第三章 创业企业公司治理
第一节 公司治理概述
第二节 公司治理体系
第三节 股权设计与激励
第四节 核心团队管理
第四章 创业企业运营管理
第一节 运营管理概述
第二节 创业企业业务运营
第三节 创业企业组织运作
第五章 创业企业营销管理
第一节 营销管理概述
第二节 营销环境分析
第三节 数字化时代的营销环境变化
第四节 创业企业的社区营销管理
第六章 创业企业财务管理
第一节 创业企业的财务原理
第二节 财务管理基础：财务管理体系的构建与运作
第三节 财务管理核心：现金流管理
第七章 创业企业投融资管理
第一节 创业企业融资概述
第二节 融资过程
第三节 资金种类和融资渠道Ⅰ：风投机构
第四节 资金种类和融资渠道Ⅱ：非风投机构
第五节 投资概述
第六节 创业企业投资管理