中国经济的蓬勃发展、众多中国企业的快速成长和中国企业家们用实际行动交出的成绩单证明了中国优秀企业家们已有成功的现代管理经验，已形成自己经过实践检验、具有中国特点、值得向世界推广的管理思想，为更多企业管理实践、也为中国管理思想研究提供了宝贵的借鉴和研究资源。与此同时，时代也在呼唤更多中国企业家形成自己的管理思想。
本书经由对卓有成就的企业家的访谈和对杰出企业家的著作、演讲集、期刊文章和访谈录等公开发行或发表的署名文本材料的分析，从产生源头、到系统化、再到变化与发展的过程，探索了中国优秀企业家管理思想形成过程，其中结合了大量实例和具体方法，不仅具有理论价值，而且具有操作指导价值，可读性和趣味性均较强。

刁惠悦，中国人民大学管理学博士，英国南安普顿大学理学硕士，华北电力大学管理学硕士。现任北京语言大学商学院讲师，硕士研究生导师，讲授创业学等课程。主要研究方向为企业家管理思想、领导力、工作激情等。

第1章 概述
1.1 选题背景
1.2 研究问题
1.3 核心概念和分析范围的界定
1.3.1 企业家
1.3.2 管理思想
1.3.3 本研究分析范围
1.4 选题意义
1.4.1 理论意义
1.4.2 实践意义
1.5 研究方法
1.6 本书结构
第2章 文献基础和相关理论述评
2.1 管理思想研究
2.1.1 现有文献对管理思想内容的揭示
2.1.2 个体管理思想形成影响因素研究
2.2 中国企业家研究
2.2.1 现有文献对中国企业家特点的揭示
2.2.2 改革开放以来的中国企业家成长研究
2.2.3 改革开放以来的中国企业家管理思想研究
2.3 知识理论研究
2.3.1 知识和知识的种类
2.3.2 知识的创造和获取
2.4 文献述评和研究主题的确认
第3章 研究方法
3.1 方法的选择
3.2 研究样本
3.3 数据收集和分析
3.3.1 数据收集和分析过程
3.3.2 数据收集方法
3.3.3 数据分析方法
3.4 研究的信度和效度
3.5 本章小结
第4章 中国企业家管理思想形成过程之阶段一：部分管理思想产生过程
4.1 中国企业家部分管理思想产生过程构成概要
4.2 中国企业家部分管理思想产生过程七大类要素及其构成
4.2.1 产生过程要素一：企业家利于管理思想产生的日常状态
4.2.2 产生过程要素二：形成管理思想的动机
4.2.3 产生过程要素三：个人积累
4.2.4 产生过程要素四：对中国情境的分析
4.2.5 产生过程要素五：思维方式
4.2.6 产生过程要素六：对素材的应用
4.2.7 产生过程要素七：管理思想的表述形式
4.3 中国企业家部分管理思想产生过程及七大类要素作用方式
4.4 本章小结
第5章 中国企业家管理思想形成过程之阶段二：系统性衍生过程
5.1 中国企业家管理思想系统性衍生过程构成概要
5.2 中国企业家管理思想系统性衍生过程五大类要素及其构成
5.2.1 系统性衍生过程要素一：价值层管理思想
5.2.2 系统性衍生过程要素二：假设层管理思想
5.2.3 系统性衍生过程要素三：概念层管理思想
5.2.4 系统性衍生过程要素四：准则层管理思想
5.2.5 系统性衍生过程要素五：活动层管理思想
5.3 中国企业家管理思想体系五层框架
5.4 中国企业家管理思想系统性衍生过程及机制
5.5 本章小结
第6章 中国企业家管理思想形成过程之阶段三：变化过程
6.1 中国企业家管理思想变化过程构成概要
6.2 中国企业家管理思想变化过程六大类要素及其构成
6.2.1 变化过程要素一：管理思想变化的意识
6.2.2 变化过程要素二：管理思想变化的诱因和时机
6.2.3 变化过程要素三：对寻求管理思想变化的确认
6.2.4 变化过程要素四：管理思想变化的产生
6.2.5 变化过程要素五：管理思想变化的系统化
6.2.6 变化过程要素六：管理思想体系的跨时间系统性
6.3 中国企业家管理思想变化过程及六大类要素内涵
6.4 本章小结
第7章 中国企业家管理思想形成过程三阶段
7.1 中国企业家管理思想形成过程模型
7.2 中国企业家管理思想形成过程三阶段内涵
7.3 中国企业家管理思想形成过程特征
7.3.1 中国企业家管理思想形成过程特征概要
7.3.2 企业家和管理学者的管理思想形成过程
7.3.3 企业家和一般管理者的管理思想形成过程
7.3.4 中国企业家和外国企业家的管理思想形成过程
7.4 本章小结
第8章 结论
8.1 研究结论
8.2 理论贡献
8.3 实践价值
8.4 研究局限和未来研究方向
参考文献