这是一部可以帮助创业者走出困境，重启创业之路，问鼎事业高峰的商业图书。
本书将引导创业者回归企业价值的基本点，充分理解“企业价值=商业价值+资本价值”的完整理念，从只关注传统商业价值的“单脚跳”状态中脱离出来，聚焦企业资本价值的重构与提升，告别野蛮生长与低效创业，实现企业的高质量发展。

苍布子，本名陈如苍，可持续融资4F法则创立者、新资本战略重构专家、新时代企业价值创造理论家，曾任北京某金融研究院副院长、鸿楷投资合伙人，拥有20余年丰富创业投资经历，在企业战略重构、价值资本化及公司治理等方面具有穿透性的实战洞察能力。

PART 1 启程
第1章 新创业时代
1.1 商业流变
1.2 红利衰竭的下半场创业
1.3 识势、断事与用人
1.4 四字简律
PART 2 利润塔体系
第2章 利润塔理论
2.1 公司的未来资产
2.2 利润塔是什么
第3章 战略定义
3.1 惊人的渗透率
3.2 新经济趋势下的价值链重构
3.3 如何进行战略定义
3.4 赌性坚强
第4章 能力圈构成
4.1 边界
4.2 能力圈构成
4.3 顶层设计和底层设计
4.4 同行者
4.5 玩法
第5章 利润主线界定
5.1 产品属性
5.2 产品竞争的领先策略
5.3 利润主线
5.4 利润主线模型
第6章 盈利点分布
6.1 经营分裂症
6.2 减法
6.3 盈利点分布
PART 3 利润塔应用
第7章 如何应用利润塔重构价值
7.1 升级盈利模式
7.2 新商业模式
7.3 塔式架构
7.4 破局点
PART 4 利润塔与新资本价值
第8章 新资本趋势
8.1 资本加速“屠杀”平庸的创业者
8.2 资本游戏的终局逻辑
8.3 新资本走向
8.4 黄金赛道
8.5 践行中的DVC
第9章 利润塔支撑公司的资本价值
9.1 公司价值运行区间
9.2 野心见证奇迹
9.3 风险投资轮次及成功概率
9.4 公司价值的不确定性
9.5 风投融资的本质
9.6 穿越死亡之谷
第10章 可持续融资的4F法则
10.1 两条基本常识
10.2 4F法则
第11章 价值测评
第12章 资本价值获取的5点建议

为当下自遇
“学得越多，越容易成功
。”许多年青的创业者大都
相信这样的言论。
其实不然。
大学毕业之后的十几年
间，我太渴望成功了，曾经
大量阅读了国内外包括经济
、管理、市场、营销、成功
学、名人传记以及各种与经
营相关的理论书籍，至今家
里仍有上千本的藏书。当时
，我花了不少钱，参加了一
系列企业经营培训课，却依
然未能阻止我在创业过程中
不断犯错、走弯路，甚至是
一败涂地的经历。为了实践
一些优秀书籍中不同的、令
人激动的理论，我与我的团
队也曾花费数年时间，投入
上千万元，结果却不甚理想
。当然，也可能是我们资质
太过愚钝的缘故吧。
直到后来，我进入媒介
与投资领域，看过也听过无
数不同行业的项目计划，并
与大量不同年龄、不同从业
背景的创业者一对一地深度
面谈，了解他们的认知结构
、思维方式、行动逻辑与经
营现状，由此判断项目可能
的结果与走向。在这一过程
中，有一天你会突然发现太
多的人知道了太多与创业成
功无关的，甚至是与之相违
逆的知识点，却偏偏以此自
傲并且沾沾自喜，认为这是
自己的优势所在或是奔向未
来的最大倚仗。正如我以前
所犯的“南辕北辙”的错误一
样：
他不知道方向不对，赶
路的条件越好，离楚国就会
越远。
由于亲历创业的苦痛，
我积累了许多成功和失败的
案例，明明知道、看到有人
正走向挫败却无能为力的感
觉也是一种折磨，于是萌生
了写一本对中小企业创业者
能有所帮助的书的念头，却
出于各种原因迟迟没有动笔
。可能是因为我的潜意识在
怀疑自己能否写成这样的一
本书的缘故吧。我从未有过
写书的经历，的确不知道应
该怎么写读者才会喜欢它。
这真是一件令人纠结的事情
。在这本书完稿之前，我修
改了3次书名，最终还是回
到初始的命名“利润塔”。我
前后调整了11次目录，当然
这还不算有时与朋友一起喝
酒之后，晚上心血来潮地改
来改去，然后第二天再改回
来的插曲。尽管如此，我依
然不知道读者朋友是否会认
可书中的观点及其价值。
动笔的真正契机是2020
年春节期间，因新冠肺炎疫
情居家后，我看着朋友圈里
丘吉尔的名言“不要浪费一
场危机”，这算是给了我一
个正儿八经的写书缘由了。
可是，我乐观地估计了新冠
肺炎疫情的结束时间，也低
估了写一本拥有独创性且兼
具理论性与实战性图书的难
度与时间周期，从最初预计
的六个月持续到了如今的两
年半才算完稿。为什么呢？
真实的原因是害怕。因为写
着写着就发现自己有点儿神
经过敏了，我总是害怕写得
不好，如果误人子弟就罪过
太大了。有时卡在一个地方
两三个月过不去，一度产生
“算了，我不写了”的泄气念
头，但好在没有放弃，坚持
到了最后。
在本书完稿的过程中，
我得到了Brian博士、经济
学家柯斌武先生和资本专家
李毅先生对书中内容的有益
建议，在出版过程中，我得
到了东北财经大学培训学院
副院长徐刚先生、财经作家
袁啸云先生的帮助，在此致
以诚挚的谢意。此外，我还
要感谢金彦、黄玉流、吴勤
等好友的鼓励和支持。
写这本书的目的：一是
希望总结自己二十多年就职
、创业和投资等历程中对于
成功和失败的思考、复盘和
梳理，并将其归结到“利润
塔”四个必然要素的构形上
，形成一个聚焦实战的全新
理论体系；二是希望给创业
者一个集中注意力的实用逻
辑内核，在创业的路上多一
些有益的思考与助力。
本书的内容没有说教之
意，只是从不同角度对创业
所做的观察与思考、对公司
价值逻辑进行的探索等。内
容有些“干”，有的地方理解
起来可能有些费力，需要不
断思考。所有的理论都源自
本人的反思以及对世界管中
窥豹的探索，难免存在个体
局限性，期待各位读者对书
中的内容提出指正、批评或
建议。
于个人来说，我喜欢参
禅。一切的自我修炼，不是
为了凸显我能，而是为了在
最好时间里的“当下自遇”，
正如这本书的出现。当然，
若我所追求的东西还没有“
自遇”，则说明道之未及，
故而仍需努力。真诚地希望
各位读者朋友也喜欢“自遇”
这样的说法。
以此为序，感谢遇见。
苍布子
2022年9月