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内容推荐 本书既有关于PPP绩效考核与评价的理论研究,也有对具体的PPP项目绩效考核典型案例的分析,同时还将具体的PPP绩效考核案例融合到理论中,便于业内人士研究及操作PPP项目进行绩效考核。 本书可以作为政府相关决策部门、实施机构,社会资本、金融机构等的PPP模式主体。并为研究、操作PPP项目的经济和金融学者、专业人士、企业高管等广大群体提供参考。 目录 第一章 绩效考核是科学推广PPP的现实需求 PPP项目绩效考核的重要意义 PPP项目绩效考核与政府预算绩效管理 两个“92号文”严格PPP项目绩效考核 附:PPP项目绩效考核顶层设计 第二章 PPP项目绩效考核的现状及不足 PPP项目绩效考核体系亟待完善 信息不对称:PPP项目绩效考核难点 第三章 PPP项目绩效考核要点 PPP项目绩效考核要做到利益相关方的平衡 PPP项目绩效考核需解决的重点问题 PPP项目绩效考核指标的选定原则 PPP项目第三方绩效考核 使用者付费PPP项目绩效考核问题 PPP绩效考核的关键指标体系 第四章 PPP项目绩效考核的三个时点 PPP项目建设期绩效考核 PPP项目运营期绩效考核 PPP项目移交阶段绩效考核 第五章 PPP项目绩效考核创新 PPP项目绩效激励设计 PPP项目“激励相容”典型案例 环保PPP项目创新绩效考核模式 PPP项目绩效考核的监管 建立基于BIM的PPP项目绩效考核系统 第六章 PPP项目绩效评价 PPP项目绩效评价存在的问题及作用 PPP项目绩效考核中期评估 建立PPP项目综合评价体系 建立财政支出绩效评价政策体系 PPP项目全生命周期绩效管理体制 PPP项目绩效评价:基于平衡计分卡 PPP项目物有所值评价 PPP项目绩效考核评价建议 案例:福建省泉州市公共文化中心PPP项目绩效评价 第七章 PPP项目绩效考核实践 养老PPP项目的绩效考核 垃圾处理PPP项目绩效考核 田园综合体PPP项目绩效考核 第八章 PPP项目绩效考核典型案例 某环境综合整治PPP项目绩效考核细则 某污水处理PPP项目绩效考核 某县道路PPP项目绩效考核 某特色小镇PPP项目绩效考核 参考文献 |