本书重点论述的文化创意研发与经营管理两类人才的胜任力特征，为行业人才的甄别、培养、激励提供了重要依据，围绕胜任力特征开展的具体人力资源管理活动能够解决创意人才总量短缺与高校人才大量输出和企业实践需求不相符的局面，从而为“如何培养文化创意产业人才”这一现实难题的破解提供了参考路径。

罗文卿，1979年5月出生，山东济南人。英国卢顿大学人力资源管理专业硕士，山东大学中国古代文学博士。现就职于山东财经大学工商管理学院人力资源管理与组织行为系，任系副主任一职。主要承担《Human Resource Management》等双语、全英文课程教学工作。研究方向为文化产业管理、文化产业人才管理、文旅人才管理等。目前已承担相关研究领域省部级课题3项，发表核心期刊论文多篇。

第1章 绪论
1.1 新旧动能转换
1.2 新旧动能转换与文化创意产业
1.3 文化产业链与文化创意产业化
1.4 文化创意人才分类及胜任力
1.5 文化创意产业人才管理
第2章 新旧动能转换概念的提出与意义
2.1 新旧动能转换概述
2.2 新旧动能转换的内涵
2.3 新旧动能转换时代命题的提出
2.4 新旧动能转换的重要性
2.5 新旧动能转换的逻辑与常规路径
第3章 发展中的文化产业
3.1 文化产业概述
3.2 文化产业的内涵与特点
3.3 我国文化产业的发展历程
3.4 我国文化产业发展的现状
3.5 文化产业的发展瓶颈
第4章 文化产业促进经济增长新动力
4.1 文化产业与新动能
4.2 文化产业与旧动能
4.3 文化产业助推新旧动能转换的具体路径
第5章 文化产业链与文化产业发展
5.1 产业链相关理论
5.2 我国文化产业链的组成结构
5.3 文化产业链与相关产业的关联机制
5.4 文化产业链的运行机制
5.5 文化内容价值实现的路径
第6章 文化创意人才与文化产业发展
6.1 文化创意人才的相关理论
6.2 文化创意产业人才的分类与特性
6.3 文化创意产业人才现状
6.4 创意文化产业人才的培养
第7章 文化创意产业的生态机制
7.1 文化创意产业人才主体
7.2 文化创意产业中人才主体的作用及其相互之间的关系
7.3 文化创意产业相关人才生态系统分析
第8章 文化创意产业人才胜任力
8.1 胜任力概念、理论与模型
8.2 文化产业细分人才的特点
8.3 基于产业链分类的文化创意产业人才的胜任力
8.4 以胜任力指标为依据的人才管理
第9章 基于胜任力的文化产业人才管理对策
9.1 文化产业管理人才的特殊性
9.2 文化产业人才吸引与招募
9.3 文化产业人才培养与开发
9.4 文化产业人才的合理配置：以京津冀地区为例
9.5 文化产业人才的激励与考评
9.6 文化产业人才管理新方式
第10章 国外文化产业发展及产业人才管理经验总结与启发
10.1 国外关于文化产业范围与分类的研究
10.2 美国的文化创意产业与行业人才管理
10.3 英国的文化创意产业与行业人才管理
10.4 日本的文化创意产业与行业人才管理
10.5 韩国的文化创意产业与行业人才管理
10.6 德国的文化创意产业与行业人才管理
10.7 结论与政策建议
参考文献