本书围绕企业IT战略规划的方法与实务，从企业战略的理解与分析、企业业务架构分析与规划、企业应用架构分析与规划、企业IT基础设施分析与规划、企业信息安全规划、企业IT治理规划、企业IT战略规划的实施计划与预算共七个方面阐述了相关理论、方法、经验与实例。本书可作为软件工程及相关专业学生的教材，也可作为企业信息化与数字化实践者的参考读本。

前言
第1章 导论
1.1 企业IT战略规划的源起
1.2 企业数字化转型需要IT战略顶层设计
1.3 企业IT战略规划方法
1.3.1 IT战略规划的开放标准
1.3.2 IT咨询公司的ITSP实践
1.4 本书的主旨
第2章 企业战略的理解与分析
2.1 企业战略的概念简析
2.1.1 企业战略的层级
2.1.2 企业战略管理过程
2.1.3 企业战略分析工具
2.2 建立企业战略理解框架
2.2.1 理解企业商业模式
2.2.2 理解企业治理与管理
2.2.3 企业战略的理解与分析
2.3 建立企业战略层的沟通机制
2.3.1 识别关键干系人
2.3.2 做好沟通准备
2.3.3 建立沟通管理机制
2.4 建立企业战略理解基线文档
2.4.1 调研信息分类整理方法
2.4.2 企业战略理解基线文档
2.4.3 与关键干系人确认战略理解基线文档
第3章 企业业务架构分析与规划
3.1 企业业务架构概述
3.1.1 业务架构的层级
3.1.2 业务架构实践的干系人
3.2 企业业务架构方法
3.2.1 组件化业务架构方法
3.2.2 行业参考业务架构
3.3 面向ITSP实践的业务架构方法
3.3.1 一种业务架构方法
3.3.2 业务架构方法应用示例
第4章 企业应用架构分析与规划
4.1 企业应用架构概述
4.1.1 企业应用架构的定义
4.1.2 企业应用架构的目的与意义
4.1.3 企业应用架构的内容
4.1.4 企业应用架构的原则
4.1.5 企业应用架构的依据
4.2 企业应用的现状分析
4.2.1 企业应用的现状调查
4.2.2 企业应用的差距分析
4.3 企业应用方案的综合调查
4.3.1 企业应用方案的市场调查
4.3.2 企业应用的研发方案调查
4.3.3 企业应用的新技术方法调查
4.4 企业应用架构规划
4.4.1 从业务架构出发的应用架构规划
4.4.2 应用架构规划示例
第5章 企业IT基础设施分析与规划
5.1 企业IT基础设施概述
5.1.1 公司战略与业务对IT基础设施的要求
5.1.2 信息安全对IT基础架构规划的要求
5.2 企业IT基础设施能力
5.2.1 基础环境支持能力
5.2.2 网络通信能力
5.2.3 计算能力
5.2.4 容灾备份能力
5.2.5 IT管理能力
5.3 企业IT基础设施规划
5.3.1 企业IT基础设施现状分析
5.3.2 企业应用架构对IT基础设施的要求
5.3.3 企业IT基础设施的差距分析
5.3.4 企业IT基础设施规划方法
第6章 企业信息安全规划
6.1 企业信息安全概述
6.1.1 企业信息安全风险分类
6.1.2 信息安全法规政策
6.2 信息安全管理体系
6.2.1 信息安全管理体系标准
6.2.2 信息安全等级保护制度
6.3 企业信息安全规划
6.3.1 信息安全组织
6.3.2 信息安全制度
6.3.3 人员安全管理
6.3.4 IT基础设施安全
6.3.5 应用系统安全
6.3.6 数据安全
6.3.7 信息安全应急管理与应急预案
第7章 企业IT治理规划
7.1 企业IT治理概述
7.1.1 企业IT治理的定义
7.1.2 企业IT治理与IT管理的关系
7.1.3 企业IT治理工具
7.2 企业IT治理规划
7.2.1 企业IT治理架构
7.2.2 企业IT制度体系
7.2.3 企业IT战略管理
7.2.4 企业IT组织管理
第8章 企业IT战略规划的实施计划与预算
8.1 企业IT战略规划的实施计划制订方法
8.1.1 项目群与项目的关系
8.1.2 从规划出发定义项目群与项目
8.1.3 编制实施计划
8.2 企业IT战略规划的预算编制方法
8.2.1 预算编制的假设与基础数据
8.2.2 预算编制的概念与方法
8.2.3 IT预算编制应遵循企业预算管理机制
参考文献

近年来，随着互联网
、大数据、云计算、5G
、区块链等信息技术的快
速发展，我国产业界正在
经历数字化转型升级的浪
潮。从产业界的实践来看
，站在一个企业的视角，
信息技术的应用是非常需
要顶层设计的。如何建立
业务、管理和技术相结合
的思考分析框架，制订和
执行符合企业发展要求的
IT战略规划，将是企业信
息化与数字化取得成功的
关键。
在学术界和产业界，
围绕企业信息化、业务数
字化、数字化转型等做过
不同视角的阐述与讨论。
无论是信息化，还是数字
化，均需要从企业战略出
发，以企业商业模式为核
心，研究、规划与构建支
撑企业运营与管理的信息
技术体系。在实践中，很
多企业面临信息化与数字
化战略难以落地、无从人
手的问题，企业IT战略规
划方法正是解决此问题的
重要工具。企业IT战略规
划方法是企业整体IT顶层
设计的高级软件工程方法
，属于信息技术与管理科
学的交叉领域。
本书共8章。第1章为
导论，介绍了企业IT战略
规划方法的发展历程，说
明了企业IT规划的必要性
，并讲解了基于开放标准
与来自IT咨询公司实践的
两种企业IT战略规划方法
概况。
第2章介绍了企业战略
的概念、层级、过程与工
具，从企业IT战略规划方
法的角度提出并说明了企
业战略的理解框架与应用
要点。
第3章介绍了企业业务
架构的相关概念，说明了
组件化业务架构方法与行
业参考业务架构，提出了
一种面向实践的业务架构
方法并结合示例进行了讲
解。
第4章介绍了企业应用
架构的定义、目的、内容
、原则及参考因素，结合
实务说明了企业应用现状
分析、方案综合调查与架
构规划的方法。
第5章介绍了企业IT基
础设施的相关知识，从务
实角度提出应关注的5个
企业IT基础设施能力，并
说明了企业IT基础设施的
现状分析、来自企业应用
架构的要求、差距分析及
规划方法。
第6章介绍了企业信息
安全的概念、风险分类及
法规政策，说明了企业信
息安全体系标准与等级保
护制度，围绕企业信息安
全规划分别说明了组织、
制度、人员、IT基础设施
、应用系统、数据及应急
等领域的方法应用。
第7章介绍了企业IT治
理的定义及与IT管理的关
系，说明了COBIT与ITIL
两个主流企业IT治理工具
，并从企业IT治理架构、
IT制度体系、IT战略管
理及IT组织管理4个方面
说明了企业IT治理规划的
重要内容。
第8章介绍了实施计划
制订方法与预算编制方法
。
本书通过企业IT战略
规划的知识普及、方法总
结与实务介绍，帮助读者
建立企业整体视角的IT战
略规划思考框架，并为读
者提供相关参考工具。笔
者希望通过本书分享在企
业IT战略规划领域的经验
和认识，为软件工程及相
关专业的学生提供一本理
论与实务相结合的教材，
帮助企业IT新生力量理解
与掌握相关的方法与知识
，以便将来更有准备地投
身到专业实践中。同时，
本书也可以作为企业信息
化与数字化实践者的参考
读本。
由于作者水平有限，
书中难免存在不足和疏漏
之处，恳请读者批评指正
。
编者
2022年5月