本书从宁夏水利工程建设管理创新与实践角度，指出数字经济下水利工程建设管理应遵循“合作共赢、诚信履约”的理念，做到“管理制度规范化、工作流程标准化”，实现“工程数据实时共享、工程建设全维可视、施工过程智能管控、工程风险智慧管理、多方协同高效决策、各方资源优化配置”。书中内容涵盖数字经济下水利工程建设管理需求、创新管理、利益相关方合作管理、前期论证、设计、招标、合同、采购、质量、进度、投资、安全、环保、建设监理、风险管理、业务流程、接口管理、信息技术平台和激励机制与绩效考核指标体系等方面。
本书可供水利工程项目法人、设计方、施工方、监理方、供应商等从业人员和科研人员，以及高等院校师生参考。

第1章 数字经济下水利工程建设管理创新需求
1.1 研究背景
1.2 水利工程建设管理模式创新需求
1.3 数字经济下水利工程建设管理创新模式
第2章 数字经济下水利工程建设创新管理
2.1 创新理论概述
2.2 水利工程建设创新现状
2.3 数字经济下水利工程建设创新管理体系与指标
2.4 水利工程建设创新管理成效
第3章 数字经济下水利工程利益相关方合作管理
3.1 利益相关方理论
3.2 水利工程利益相关方分析
3.3 水利工程利益相关方合作伙伴关系
3.4 基于云平台的利益相关方信息化管理
3.5 数字经济下水利工程利益相关方管理指标体系
第4章 数字经济下水利工程建设前期论证和设计管理
4.1 前期论证和设计管理的内容
4.2 前期论证和设计管理调研结果
4.3 前期论证和设计管理的难点
4.4 水利工程前期论证与设计管理的措施
4.5 基于BIM的设计管理
4.6 数字经济下水利工程设计管理激励机制与指标
4.7 数字经济下宁夏水利工程设计管理成效
第5章 数字经济下水利工程建设招投标管理
5.1 招投标管理概述
5.2 招投标工作内容
5.3 数字化招投标管理的意义
5.4 水利工程建设招投标管理情况
5.5 数字经济下水利工程建设招投标管理措施
5.6 数字经济下水利工程建设招投标管理指标体系
5.7 数字经济下水利工程招投标管理成效
第6章 数字经济下水利工程建设合同管理
6.1 合同管理概述
6.2 合同管理的内容
6.3 数字经济下的水利工程建设合同管理
6.4 水利工程建设合同管理情况
6.5 数字经济下水利工程合同管理措施
6.6 数字经济下水利工程合同管理指标体系
6.7 数字经济下水利工程合同管理成效
第7章 数字经济下水利工程建设采购管理
7.1 水利工程建设采购管理理论
7.2 水利工程建设采购管理情况
7.3 数字经济下采购管理体系及指标
7.4 数字经济下水利工程采购管理成效
第8章 数字经济下水利工程建设质量管理
8.1 质量管理基本理论
8.2 水利工程质量管理情况
8.3 水利工程质量管理影响因素
8.4 水利工程全面质量管理优化方案
8.5 数字经济下水利工程质量管理
8.6 数字经济下水利工程质量管理激励机制与指标体系
8.7 数字经济下水利工程质量管理成效
第9章 数字经济下水利工程建设进度管理
9.1 进度管理理论
9.2 水利工程进度管理情况
9.3 水利工程建设进度管理影响因素
9.4 数字经济下水利工程进度管理措施
9.5 数字经济下水利工程进度管理指标体系
9.6 数字经济下水利工程进度管理成效
第10章 数字经济下水利工程投资与成本管理
10.1 工程项目投资与成本管理方法
10.2 水利工程项目投资与成本管理情况
10.3 基于BIM的工程项目全过程投资与成本控制
10.4 数字经济下水利工程投资与成本管理指标体系
10.5 数字经济下水利工程投资与成本管理成效
第11章 数字经济下水利工程建设安全生产管理
11.1 安全生产管理概述
11.2 安全生产管理情况
11.3 数字经济下水利工程安全生产管理措施
11.4 数字经济下水利工程安全生产管理指标体系与激励机制
11.5 数字经济下水利工程安全生产管理成效
第12章 数字经济下水利工程建设环境保护管理
12.1 环境保护管理概述
12.2 环境保护管理情况
12.3 数字经济下水利工程环保水保管理措施
12.4 数字经济下水利工程环保水保管理指标体系与考核机制
12.5 水利工程建设环境保护管理成效
第13章 数字经济下水利工程建设监理管理
13.1 项目监理模式
13.2 国内外项目监理模式对比
13.3 工程监理信息化管理建设
13.4 水利工程项目监理情况
13.5 数字经济下水利工程建设监理管理措施
13.6 数字经济下水利工程建设监理激励机制及指标体系
13.7 数字经济下水利工程建设监理管理成效
第14章 数字经济下水利工程建设风险管理
14.1 风险管理概述
14.2 水利工程风险管理情况
14.3 水利工程风险管理措施
14.4 水利工程风险管理流程
14.5 基于BIM的风险管理
14.6 数字经济下水利工程风险管理激励机制与指标体系
14.7 数字经济下水利工程风险管理成效
第15章 数字经济下水利工程建设业务流程
15.1 流程管理理论
15.2 水利工程建设业务流程管理情况
15.3 数字经济下水利工程建设业务流程管理措施
15.4 数字经济下水利工程建设业务流程管理激励机制与指标体系
15.5 数字经济下水利工程建设业务流程管理成效
第16章 数字经济下水利工程建设接口管理
16.1 工程项目接口管理概述
16.2 水利工程建设接口管理情况
16.3 接口管理指标体系
16.4 接口管理措施
第17章 数字经济下水利工程数字化建设管理平台
17.1 水利工程数字建管平台建设背景
17.2 水利工程数字建管平台建设情况
17.3 水利工程数字建管

为落实建设黄河流域
生态保护和高质量发展先
行区的要求，宁夏水利工
程需要将水利工作的重心
转到“新阶段水利高质量
发展”上，推动宁夏水利
工程在投资、建设、安全
、运维与信息化等方面进
行管理创新，以实现水利
工程建设项目经济、社会
、环境目标。为此，作者
调研了水利部水利工程建
设司、宁夏水利工程建设
中心，以及有关设计单位
、施工单位、监理单位和
信息平台研发单位的管理
与技术专家，实地考察了
宁夏水利工程项目，总结
了数字经济下水利工程建
设管理创新与实践，完成
了本书的撰写。本书内容
涵盖数字经济下水利工程
建设管理需求、创新管理
、利益相关方合作管理、
前期论证、设计、招标、
合同、采购、质量、进度
、投资、安全、环保、建
设监理、风险管理、业务
流程、接口管理、信息技
术平台和激励机制与绩效
考核指标体系等方面的内
容。
数字经济下水利工程
建设管理应遵循“合作共
赢、诚信履约”的理念，
做到“管理制度规范化、
工作流程标准化”，实现“
工程数据实时共享、工程
建设全维可视、施工过程
智能管控、工程风险智慧
管理、多方协同高效决策
、各方资源优化配置”，
具体包括如下内容：
(1)提出数字经济下水
利工程建设管理创新理论
，建立项目前期论证、设
计、招投标、施工、验收
和运营等环节合理的组织
模式和业务流程，以及配
置人力资源，以有效集成
和管理各种资源，顺利实
现水利工程建设目标。
(2)提出水利工程建设
利益相关方合作管理机制
，指导如何在市场中选择
优质的参建队伍，包括设
计方、咨询方、监理方、
施工单位和供应商等，明
确管理过程中的责权边界
、协调流程和公平的利益
风险分配，保障项目顺利
实施。
(3)建立水利工程建设
激励机制，明确项目实施
过程与结果评价指标，以
调动参建各方积极性，加
强设计、采购、施工过程
管理，实现质量、安全、
成本、进度、环保、社会
经济效益等目标。
(4)提出水利工程参建
各方合作风险管理体系，
指导如何在复杂的工程建
设管理过程中提高风险辨
识、风险分析、风险应对
和风险监控方面的能力，
有效管理来自技术、经济
、社会和自然环境等方面
的风险。
(5)提出水利工程建设
信息技术平台如何与利益
相关方合作管理组织平台
耦合，运用BIM和移动互
联网等技术，使性质不同
、作用不同、地理空间分
布的参建方间形成高效的
协同工作流程，支持各方
高效处理信息、协同工作
、决策和应对各种风险，
提高水利工程建设管理效
率。
感谢宁夏水利工程建
设中心全体人员对本研究
的全方位支持，感谢水利
部水利工程建设司以及有
关设计单位、施工单位、
监理单位和信息平台研发
单位的专家在调研过程中
给予的大力帮助。感谢宁
夏水利工程建设中心系列
科研项目(HNQJS-ZX-05
，DSQZX-KY-03)的大力
支持，感谢国家自然科学
基金项目(72171128，
51579135)和清华大学水
沙科学与水利水电工程国
家重点实验室项目(2022
-KY-04)对本项目相关领
域基础理论研究的支持。
作者
2022年9月