本书从法律和人力资源的角度对上市公司的劳动争议案例进行研究，并从2015～2020年企业所发生的56个劳动争议案例中选取15个案例，按照劳动关系确认类、劳动合同解除类、薪酬福利待遇类、社会保险待遇类、综合类等进行分类；对每一类按照诉讼程序完整性、劳动争议反复性、案例价值等指标进行排序，在每一类抽取最具有代表性的3个案例作为本类案例的研究对象。每个案例研究分为5个部分，即案例详解、关联法律、问题剖析、管控分析、案例总结。第一部分主要对劳动争议案例所经历的诉讼流程进行完整的呈现；第二部分对案例所涉及的法律条文进行收集整理和呈现，将法律条文和案例进行对照分析；第三部分从人力资源管理的角度对问题进行定性，确定核心问题，并进行深入解析；第四部分提出管理上的建议；第五部分对案例进行总结提炼。

肖锐，中山大学管理学院MBA专业学位校外导师、华东交通大学硕士研究生校外导师、高级经济师、高级企业培训师、高级人力资源管理师、高级劳动关系协调师，专注上市公司人力资源管理与研究21年，承担高达50亿元的整体薪酬方案的编撰工作，负责集团公司旗下25家独立核算主体的绩效考核。

第一章 劳动关系确认类
确认劳动关系超过仲裁时效不被支持案——赵某劳动争议案
第一部分：案例详解
第二部分：涉及法律条文及案例对应分析
第三部分：问题剖析
第四部分：管控分析
第五部分：案例总结
劳务派遣人员要求与用工单位确认劳动关系不被支持案——钱某劳动争议案
第一部分：案例详解
第二部分：涉及法律条文及案例对应分析
第三部分：问题剖析
第四部分：管控分析
第五部分：案例总结
发包单位与劳务承包单位员工被认定存在劳动关系案——孙某劳动争议案
第一部分：案例详解
第二部分：涉及法律条文及案例对应分析
第三部分：问题剖析
第四部分：管控分析
第五部分：案例总结
第二章 劳动合同解除类
以未按合同约定提供劳动保护和劳动条件、未足额支付报酬为由解除劳动合同案——李某劳动争议案
第一部分：案例详解
第二部分：涉及法律条文及案例对应分析
第三部分：问题剖析
第四部分：管控分析
第五部分：案例总结
职工未同意调岗，单位以职工未到岗构成旷工为由解除劳动合同被定性为违法解除，劳动合同无法继续履行案——周某劳动争议案
第一部分：案例详解
第二部分：涉及法律条文及案例对应分析
第三部分：问题剖析
第四部分：管控分析
第五部分：案例总结
第六部分：其他
对被追究刑事责任的职工未及时解除劳动关系，事后解除被定性为违法解除案——吴某劳动争议案
第一部分：案例详解
第二部分：涉及法律条文及案例对应分析
第三部分：问题剖析
第四部分：管控分析
第五部分：案例总结
第三章 薪酬福利待遇类
劳务派遣工要求同工同酬案——郑某劳动争议案
第一部分：案例详解
第二部分：涉及法律条文及案例对应分析
第三部分：问题剖析
第四部分：管控分析
第五部分：案例总结
企业扣减职工工资有理有据获支持案——王某劳动争议案
第一部分：案例详解
第二部分：涉及法律条文及案例对应分析
第三部分：问题剖析
第四部分：管控分析
第五部分：案例总结
因住房补贴产生争议被认定为非劳动争议案——冯某劳动争议案
第一部分：案例详解
第二部分：涉及法律条文及案例对应分析
第三部分：问题剖析
第四部分：管控分析
第五部分：案例总结
第四章 社会保险待遇类
单位未足额缴纳工伤保险费造成职工享受工伤保险待遇降低被要求补足差额案——陈某劳动争议案
第一部分：案例详解
第二部分：涉及法律条文及案例对应分析
第三部分：问题剖析
第四部分：管控分析
第五部分：案例总结
企业遗失职工人事档案导致职工退休待遇降低案——褚某劳动争议案
第一部分：案例详解
第二部分：涉及法律条文及案例对应分析
第三部分：问题剖析
第四部分：管控分析
第五部分：案例总结
劳务派遣工非因工死亡后企业承担相关补偿责任争议案——卫某等亲属劳动争议案
第一部分：案例详解
第二部分：涉及法律条文及案例对应分析
第三部分：问题剖析
第四部分：管控分析
第五部分：案例总结
第五章 综合类
满十年要求签订无固定期限劳动合同，单位未依法订立被认定违法解除案——蒋某劳动争议案
第一部分：案例详解
第二部分：涉及法律条文及案例对应分析
第三部分：问题剖析
第四部分：管控分析
第五部分：案例总结
劳动合同到期后，单位未办理终止或续订手续，双方形成事实劳动关系案——沈某劳动争议案
第一部分：案例详解
第二部分：涉及法律条文及案例对应分析
第三部分：问题剖析
第四部分：管控分析
第五部分：案例总结
劳动关系归属问题存在争议期间用人单位解除劳动关系不被支持案——韩某劳动争议案
第一部分：案例详解
第二部分：涉及法律条文及案例对应分析
第三部分：问题剖析
第四部分：管控分析
第五部分：案例总结
后记

这几年去北京，经常和
同学胡汛联系。她是中国人
民大学的硕士研究生，高级
审计师、注册会计师，目前
在上市公司所在行业主管部
门的企业管理和法律事务部
工作，负责所属企业和重点
监管合资公司的负责人业绩
考核工作，以及所属企业的
文件备案审查工作。由于她
工作中接触的政策性和方向
性的文件比较多，因此，我
和她聊起我在上市公司研究
方面的一些成果相对也比较
多。她经常说我所在的三地
（上海、香港、纽约）上市
公司在整个行业甚至在所有
的央企中都是非常特殊的，
是我们这个行业改革的“窗
口和试验田”，也是最早的
一批赴纽约和香港上市的重
点企业，在企业管理上能总
结和提炼的东西太多了，还
建议我把在上市公司人力资
源管理20多年的东西总结一
下，写点东西。每次见面她
都会提起这事，我渐渐有了
些触动。我说：“你起点高
，也看得清楚，如果真要写
，我希望你能参与。”她很
爽快地答应了，并在政策把
握上给了我很多支持和指导
。这就是这本书的由来。
回深圳后，我把这个情
况和自己的想法多次和在中
山大学就读时的刘得格师兄
交流。他是博士，在广州大
学做副教授，是第五、第六
届中国人力资源开发研究会
理事，广东省人力资源研究
会理事。曾多次主持国家自
然科学基金、广东省自然科
学基金和教育部的项目。他
非常支持，说如果需要协调
中山大学和广州大学的资源
，尽管开口；还愿意亲自参
与到研究中。他也觉得三地
上市公司的样本太难能可贵
了，如果需要，他可以直接
派研究生进驻项目组。
基于上面两位的提议，
回公司后，我和公司法律事
务所主任梁小静女士也进行
了多次沟通。她是南开大学
法学学士、上市公司企业法
律顾问、高级劳动关系协调
师、国家二级心理咨询师、
广东省高级心理测量师，有
32年的上市公司从业经验和
13年的法律事务工作经验，
经历的案例很多，经办、审
核合同约2万份，涉及金额
约500亿元。她也一直有将
自己的经历进行总结的想法
，只是苦于日常工作太繁忙
了，没有实现。她只有一句
话——“要人给人，要题材
随时提供”，并且把法律事
务所最有经验的沈艳女士推
荐给了我。
这里要重点介绍沈艳女
士，她是湖南师范大学法学
学士、上市公司律师，从事
三地上市公司资深法务工作
近20年，参与处理案件500
多件，涉及合同纠纷、劳动
纠纷、土地房产纠纷、侵权
纠纷等，其中涉及土地房产
的重大经济案件近10件，涉
及金额上亿元，参与处理10
人以上重大劳动案件近10件
。她工作能力强，且专业基
本功非常扎实，实战经验也
非常丰富，还是我的同乡。
我计划从法律和人力资
源的角度对上市公司的劳动
争议案例进行研究。我先找
到了上市公司法律方面的核
心资源，但是，人力资源方
面的资源仅靠我自己整合难
度太大，于是，我陆陆续续
找了10多位公司下属企业的
人力资源部负责人和劳动争
议经办人进行面对面沟通，
如客运公司的人力资源部部
长许世春先生、后勤保障公
司的人力资源部部长桂菁女
士，还有跨电务和工务两大
专业的吴冠杰先生，他们都
非常愿意参与到案例实际研
究中，但由于工作时间的冲
突，最后他们只能参与到与
他们本公司有关的案例研究
中。经过半年的酝酿和面谈
，最终我们组建了上市公司
劳动争议案例研究课题小组
，上述提到的各位都被我邀
请进入本课题组，其中由我
和沈艳女士担任主编和副主
编，我们和梁小静、陈洪基
、张彦婷等5人组成核心研
究团队。其中，陈洪基先生
是广东技术师范学院工学学
士，有12年人力资源管理经
验，从事劳动关系、员工调
配、劳动争议等工作，对上
市公司复杂的劳资争议具有
较强的实战经验和协调能力
。张彦婷跟随我从事人力资
源研究3年，算是我的学生
，她是华南理工大学金融学
学士，从事人力资源相关工
作近7年，主要负责劳动关
系管理及职业技能相关工作
，对处理大型企业劳动关系
问题有丰富的经验。
上市公司劳动争议案例
研究课题组组建后，我们从
企业选取了2015—2020年
所发生的56个劳动争议案例
，将它们按照劳动关系确认
类、劳动合同解除类、薪酬
福利待遇类、社会保险待遇
类、综合类等进行分类，然
后对每一类按照诉讼程序完
整性、劳动争议反复性、案
例价值等指标进行排序，从
每一类中抽取最具有代表性
的3个案例作为本类案例的
研究对象。
每个案例研究分为5个部
分，即案例详解、关联法律
、问题剖析、管控分析、案
例总结。第一部分主要对劳
动争议案例所经历的诉讼流
程进行完整的呈现；第二部
分对案例所涉及的法律条文
进行收集整理和呈现，将法
律条文和案例进行对照分析
；第三部分从人力资源管理
的角度对问题进行定性，确
定核心问题，并进行深入解
析；第四部分提出管理上的
建议；第五部分对案例进行
总结提炼。
本书的案例研究具有以
下特点：
一是真实性。全部为企
业发生的真实案例。但是，
为了保护个人隐私，书中案
例所涉及的姓名、公司名等