这个世上充满了形形色色的商品和服务，如果没有一个未有过的“新创意”，我们何以能在这激烈的商业竞争中存活下去呢？
单靠“逻辑思维”，人们已无法应对当今社会的生存挑战。
但其实，提炼创意不需要才能，也不需要天分。
本书教你打开“创意脑”的开关，你的创意就会源源不断让任何人都能灵光一闪的4步思考法；30分钟内创意就会涌现出来！

　 中泽刚，东京大学文学部毕业后，入职NTT DATA公司。做过工程师，作为战略顾问，参与各种企业的战略立案。入选孙正义社长的继承者培育机构软银学院一期生。2012年参与软银(株）社长室集团战略企划。软银公司内部研修项目采用“idea Picnic”，自此积攒人气。2016年，创立一般社团法人idea Picnic，在各企业和大学实施“idea Picnic”。2018年3月从软银离职。曾从事风险投资企业经营等工作，现在担任Material Bank Japan的CEO。

这道难题，你怎么解？
前言 创意即武器
第1章 傻瓜式创意提炼法
切忌刻意追求“金点子”
最关键的是要先提出大量的点子
把常识和逻辑通通扔掉
第2章 一起去“创意郊游”吧
让创意源源不断的4个步骤
第1步 立flag——提出问题
第2步 列负面清单——找“借口”，宣泄“不满”
第3步 正负转换——将负面清单转换为正面清单
第4步 反问自己——放飞创意
利用“点子卡片”发散思维
给创意取个名字
【小专栏】“创意郊游”小分队集合了
第3章 为何“创意郊游”能让人源源不断地产出创意
无意中打开了3个“开关”
第1个开关 自动增加分析视角
分析视角的多少决定了创意的多少
逻辑思维使分析视角固化
将创意扼杀在摇篮里的MECE分类原则
第2个开关 迅速拓宽思维框架
只用一句话就能让大脑飞速运转
借助“不成问题转换法”孕育创新
第3个开关 实现解决方案的范畴转换
自动产生非常规的联系
通过反问自己打开思维的开关
【小专栏】“创意郊游”体验者的感想
第4章 “创意郊游”在工作中的运用
自以为找到解决方案时，恰恰是最危险的时候
给自己找许多做不到的理由
无所顾忌才能孕育创意
摆脱“成见”，获得思维的自由
逃离思维怪圈
后记

创意即武器。
无论在生活还是工作中
，问题永远无处不在。生
活中总是会接二连三地出
现让你抱头苦思、心烦不
已的问题。但是，不管遇
到什么困难，如果你有能
力找到解决这些问题的方
法，对你而言克服它一定
不在话下。
这个世界充满了形形色
色的商品和服务。如果你
做的事情和别人一模一样
，注定无法在如此激烈的
竞争中存活下去。我们经
常需要寻找前无古人的“新
创意”，这将成为我们存活
于世不可或缺的武器。
可是，无论学校还是公
司都很少教你提炼创意的
方法。所以当有人让我们
自由发挥创意时，大家往
往不知所措。这也是为什
么很多人认为，没有才能
或天赋的人不可能提炼出
创意。
事实并非如此。创意的
提炼方法也是可以学习的
。只要你掌握了开启大脑“
开关”的方法（流程），就
能提炼出大量只有你才能
想到的新奇创意。
我把我发现的开启创意
开关的方法集结成此书。
话说回来，我是在做企业
战略咨询师的时候，开始
思考“如何才能打开创意的
开关”这个问题的。
当时，我的工作是为客
户找到能帮助他们解决问
题的创意，然后在客户面
前进行演示。有一次，客
户问我：“为什么你每次都
能想到那么多创意？能否
教教我们，你到底是如何
思考、分析的？”
于是，我就把自己无意
识的思考过程“可视化”，专
门向客户进行了说明，大
家听后都特别满意。之后
，我参考了一些创意案例
储备量丰富的咨询业老前
辈，以及客户的思维方法
，将自己的思考过程打磨
成一套创意提炼法。
恰好当时我报名参加了
软银学院（为软银社长孙
正义培养接班人的机构）
外部一期生项目，被成功
录取。我策划的创意项目
获得了软银学院的好评，
这使我的职业生涯发生了
巨大的变化。之后，我跳
槽到软银，并且有幸在社
长办公室任职。当时的工
作环境充满挑战，有时我
甚至觉得工作难度远超出
我的能力范围。正是借助
这个创意提炼法，当时的
我才能每天不断地克服一
个又一个工作中遇到的难
题。
后来我基于这一创意提
炼法，在软银内部成立了
一个叫“创意郊
游”（ideapicnic）的研习营
，我的创意提炼法被纳入
公司内部的培训方案之中
。研习营受到广泛好评，
成为公司内部一个极具人
气的培训项目。　
再后来，这个培训项目
还被推广到大学及高中校
园里。一些认同“创意郊游”
创意提炼法的老师开始邀
请我，到学校里给学生们
举办研习营。