各类企业对区块链在供应链中的应用越来越感兴趣，但很多管理者将区块链视为某种具有极高技术门槛的神秘事物，无法从商业应用的视角认识、部署区块链，这阻碍了企业在新的技术和市场环境中进一步释放供应链的潜力。本书作者将带领读者透过围绕着区块链的商业炒作，认识区块链的本质，了解区块链与供应链的关系，进而打造出让区块链在供应链中真正落地的商业案例。本书提供了一个可实际操作的区块链部署框架，该框架涵盖了在部署之前应该做哪些事情，如何组建团队、如何启动试点、如何进入“终止—调整—实施—扩展”的学习循环、在区块链之外应该关注哪些事情等内容。
本书适合各类企业中的供应链管理人员，尤其是希望将区块链引入供应链的管理人员阅读。

罗姆科·范·霍克，博士，普华永道国际会计事务所（PwC）全球采购主任、克兰菲尔德管理学院的客座教授。曾担任科菲力（法国燃气苏伊士集团）的首席采购官。现供职于供应链管理专员董事会，曾是采购领导者顾问董事会的成员。在《哈弗商业评论》发表过多篇文章，是皇家采购与供应学会的成员。

第1章 链之痛
第一部分 将区块链引入供应网络
第2章 区块链入门
事件链
区块链可以做什么
区块链解决方案提供商
第3章 炒作的力量
只是一个数据库
从炒作到落地
第4章 区块链的采纳壁垒
识别障碍
采纳壁垒
数字鸿沟
汉堡包与壁垒
有待回答的问题
第二部分 供应链生态系统
第5章 供应链的网络化
嵌入新的想法
发展过程
激活通用信息流
寻找结构洞
第6章 可持续供应链管理
第7章 库存管理
第8章 需求管理
第9章 供应管理
第10章 运输管理
第三部分 什么是区块链用例
第11章 从RFID技术中学习
第12章 开发用例
区块链应用的商业案例
在商业案例之前
第13章 组建团队
内部参与者
业务或供应链合作伙伴
顾问
第14章 启动试点
别管细枝末节
接下来应该做什么
第15章 进入学习循环
终止
调整
部署
扩展
第16章 链之外
从何处开始
功能改进
接下来是什么
附录A 准备好你的荧光笔
用例开发的注意事项
试点设计的考虑因素
试点结束后的注意事项
与RFID技术的对比
危险信号