本书是针对劳动与社会保障、人力资源管理和公共事务管理等专业的高职高专学生编写的一本教材，既介绍人力资源数字化转型的前沿知识，也讲解实践操作。当前职业院校培养的人力资源管理专业的毕业生在企业中难以找到合适的定位，这反映出学生对专业和自身能力认知不清。本书为教育部“1+X”的配套教材，注重实践教学，着重培养学生对人力资源数字化转型的了解和实践中使用人力资源信息系统的能力。

第一编 理论部分
第1章 组织管理
1.1 组织结构
1.2 典型的组织结构模式
1.3 劳动定额定员
第2章 员工关系管理
2.1 员工信息管理
2.2 员工岗位变动情形
2.3 劳动合同管理
2.4 员工信息统计
第3章 招聘与录用管理
3.1 招聘需求管理
3.2 简历筛选、笔试及面试
3.3 入职背景调查
第4章 假勤管理
4.1 假期管理
4.2 考勤管理
4.3 假勤结果汇总
第5章 薪酬管理
5.1 薪酬概述
5.2 社保福利管理
5.3 企业补充保险
5.4 市场薪酬调查
第6章 绩效管理
6.1 绩效的概念与影响因素
6.2 绩效管理的概念与基本流程
6.3 绩效管理的常见工具
6.4 绩效考评指标体系
6.5 绩效反馈与结果应用
6.6 员工绩效档案
第7章 移动应用
7.1 员工资源管理移动服务
7.2 经理人资源管理移动服务
7.3 人力资源数字化管理系统
第二编 实操部分
实操1 组织管理
实操2 员工关系管理
实操3 假勤管理
实操4 绩效管理
实操5 薪酬管理
实操6 招聘管理
实操7 员工自助
实操8 管理者分析
实操9 移动应用