创办两家世界500强企业、让破产重组的日航迅速起死回生，“经营之圣”稻盛和夫为何无往而不利？
塾员遍布世界各地，相关著作一经出版便迅速畅销，稻盛和夫的经营理念为何如此受人追捧且经久不衰？
本书以稻盛和夫经营学学习成长路径图为核心展开，以“作为人，何谓正确”为判断基准，从人生哲学、经营哲学和经营实学三个部分入手构建教学体系模型，通过坚信、笃行和实证，实现螺旋式上升，从而不断提高心性、拓展经营。
无数企业经营者从稻盛和夫经营学中汲取营养，获得力量，实现了企业业绩的提升，实现员工物质和精神两方面的幸福。盛和塾全体塾员的经营智慧凝结于此，学习、践行稻盛和夫经营学的成功经验汇聚于此，而本书就是洞悉稻盛和夫那些真知灼见的入门指南。

赵君豪，稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司总经理，经营企业20余年，一直从事IT信息化事业，担任多家企业的董事长。2013年1月加入沈阳盛和塾。2014年5月至2016年12月担任沈阳盛和塾理事长。提出了“运用稻盛经营哲学发展盛和塾”的理念。在全体塾员的共同努力下，沈阳盛和塾快速发展，连续两年获得“中国盛和塾最佳分塾”称号。在2016年稻盛经营哲学沈阳报告会上发表《如何运用稻盛哲学发展盛和塾》主题演讲。

序章 稻盛和夫经营学的基本内涵
为什么学习稻盛和夫经营学
稻盛和夫经营学核心理论
第一章 稻盛和夫经营学的三大部分
人生哲学
经营哲学
经营实学
第二章 稻盛和夫经营学教学体系
稻盛和夫经营学教学体系的由来
稻盛和夫经营学教学体系模型的构建
稻盛和夫经营学的学习成长路径
解构稻盛和夫经营学教学体系
稻盛和夫经营学成长路径解析
第三章 学习成长路径详解：人生哲学
明确人生的目的和意义
每天进步一点点
持续净化心灵
第四章 学习成长路径详解：经营哲学
明确事业的目的和意义
开展哲学共有
哲学血肉化
第五章 学习成长路径详解：经营实学
依据会计七原则开展数字化经营
开展阿米巴经营
持续创造高收益
第六章 稻盛和夫经营学学习原则及方法
学习原则
教材与教法
落地与实践
第七章 稻盛和夫经营学与经营之力
经营哲学带来的三种力量
经营实学带来的三种力量
相“反”相成的力量
参考文献

从管理科学到经营哲学
稻盛和夫先生虽然出身
是科学家，在精密陶瓷领域
有许多划时代的发明创造，
曾被誉为“创造了又一个新
石器时代”，同时，他又以
自己发明的新技术、新材料
、新产品为基础创办企业，
成了举世闻名的企业家，但
是我认为，更重要、更本质
的是，稻盛先生还是一位哲
学家，并且他不是一般的哲
学家，而是一位彻底追求正
确思考和正确行动的利他的
哲学家。
“经营为什么需要哲学”
这个命题，稻盛先生讲了几
十年。我们知道，历来的商
学院不讲哲学，哲学院不讲
商学。把形而下的“经营”与
形而上的“哲学”完美结合，
把“商”和“道”完美结合，并
在实践中彻底贯彻实行，这
是稻盛先生的伟大创造。稻
盛先生利他的经营哲学具备
普遍的正确性和适用性，弥
补了西方管理科学的不足。
野中郁次郎先生是日本
管理学的权威，是将美国的
MBA引入日本的先驱。后来
，他又当上了日本立命馆大
学“稻盛和夫经营哲学研究
中心”的顾问。在与稻盛先
生的一次对话中，野中先生
说，我们从事MBA教育的人
应该反省，经营者必须具备
正确且明确的经营哲学。他
说：“我在企业里工作了9年
之后，去美国学习经营学，
取得了学位。美国的经营是
把经营作为一门科学、一门
学问、一种技巧来教的，典
型就是MBA这一经营学的硕
士课程。这一课程传授的是
将事物、产品和市场加以细
分，将工作包括人的动作、
生产的流程加以细分，用科
学的手法加以分析。但是，
从这种手法中，分析不出‘
稻盛先生所说的人生观、人
生态度乃至人生目的’‘企业
家为什么要创办企业，企业
的使命何在’‘正确是什么，
善良是什么，美好是什么’
这种根本性的道理，老师不
教，学生也没有学习的机会
。而企业各种作假和舞弊的
丑闻的根源就在于经营者只
是用技巧手法来经营企业，
让管控企业停留在专业技术
的层面上。他们缺乏价值观
、信念、哲学层面上的思考
，他们不思考‘人为什么要
活着’这样一个人生最基本
的问题。”
《学法》的作者是一位
企业经营者，现在还担任着
稻盛和夫（北京）管理顾问
有限公司的总经理。《学法
》一书对稻盛先生的人生哲
学、经营哲学和经营实学进
行了条分缕析的梳理。因为
这是作者自己学习、实践、
传播稻盛哲学的心血的结晶
，加上作者不仅公而忘私，
而且是一位难得的、善于进
行综合系统思考的企业经营
者，所以这本书既接地气又
有理论高度，娓娓道来，朴
实生动。另外，作者的口才
甚佳，他的演讲受到盛和塾
企业经营者们广泛的欢迎和
好评。
稻盛先生说：“日本向中
国学习了一千年，而且中国
的圣贤是从根本的为人之道
上教我们的。我要把中国圣
贤的教诲在企业经营中的心
得体会如实地传授给中国的
企业家，让他们少走弯路。
”
而《学法》如实接受了
稻盛先生传授的思想精华，
并结合中国企业的现实情况
，做了很好的阐述和发挥，
我边读边记录，受益良多。
企业家的使命是通过创
造经济繁荣促进人类社会的
和平与幸福。而要做到这一
点，“商”背后的“道”，即企
业经营背后的利他哲学是关
键中的关键。
我相信，本书不仅对于
热心学习稻盛经营哲学的企
业家有益，而且迟早将作为
重要的学习资料，进入商学
院或经管学院。只讲西方的
管理科学，不讲东方的经营
哲学，正如野中先生所说，
企业各种作假和舞弊的行为
必将层出不穷，我们应该认
真反省的时候到了。