以客户价值创造、传递和实现为供应链运营管理目标，以产品属性与供应链类型匹配战略为主线，以制造商、分销商、零售商和物流商主导的供应链为切入点，以供应链认知、供应链构建、供应链运营、供应链协同、供应链优化为视角，对传统的“供应链管理”课程进行了基于工作过程系统化的项目化探索。
本书共包括七章、二十八节、十四个实训任务。首先，介绍了供应链与供应链运营管理的基本概念、管理战略及发展历程；接着，介绍了以供应链的四个角色（制造商、分销商、零售商和物流商）分别为主导的供应链运营管理理论；*后，为了增强学生对供应链一体化管理的认识，提高供应链整体操作技能，从整条供应链的角度介绍了供应链协同运营管理和供应链运营管理优化等内容。每章后面都有两个基于ITP一体化教学管理平台实践方案设计及实施操作的实训任务。
本书可作为供应链管理、物流管理等专业普通本科和高职本科学生的教材，也可作为其他相关专业研究生、MBA、会计学专业研究生教材，以及从事物流管理、信息管理和企业管理等管理工作人员的参考用书。

前言
第一章 供应链与供应链管理
第一节 供应链概述
第二节 供应链管理
第三节 供应链管理模式及效益
实训任务一 供应链企业运营管理调研方案设计
实训任务二 供应链企业运营管理调研方案实施
第二章 供应链环境下制造商运营管理
第一节 供应链环境下制造商的需求预测
第二节 供应链环境下制造商的采购管理与库存控制
第三节 供应链环境下制造商的生产管理
第四节 供应链环境下制造商的物流管理
实训任务一 供应链制造商运营管理方案设计
实训任务二 供应链制造商运营管理方案实施
第三章 供应链环境下分销商运营管理
第一节 供应链环境下分销商的网络结构设计
第二节 供应链环境下分销商的渠道管理
第三节 供应链环境下分销商的定价管理
第四节 供应链环境下分销商的物流管理
实训任务一 供应链分销商运营管理方案设计
实训任务二 供应链分销商运营管理方案实施
第四章 供应链环境下零售商运营管理
第一节 供应链环境下零售商的商品计划管理
第二节 供应链环境下零售商的采购与存货管理
第三节 供应链环境下零售商的定价管理
第四节 供应链环境下零售商的物流服务管理
实训任务一 供应链零售商运营管理方案设计
实训任务二 供应链零售商运营管理方案实施
第五章 供应链环境下物流商运营管理
第一节 供应链环境下物流商的网络规划
第二节 供应链环境下物流商的运输管理
第三节 供应链环境下物流商的仓储管理
第四节 供应链环境下物流商的服务管理
实训任务一 供应链物流商运营管理方案设计
实训任务二 供应链物流商运营管理方案实施
第六章 供应链协同运营管理
第一节 供应链协同运营概述
第二节 供应链协同运营的基本模式
第三节 供应链协同运营管理策略
实训任务一 供应链协同运营管理方案设计
实训任务二 供应链协同运营管理方案实施
第七章 供应链运营管理优化
第一节 供应链企业角色分析
第二节 供应链战略规划与构建
第三节 供应链合作伙伴的选择
第四节 供应链网络设计与优化
第五节 供应链绩效评价
第六节 供应链风险与防范
实训任务一 供应链运营管理优化方案设计
实训任务二 供应链运营管理优化方案实施
参考文献