教材紧紧围绕“以企业需求为导向，以岗位能力为核心”的编写理念，力求突出培训特色，满足培训与考核的需要。
本教材分为十章，详细介绍了四级项目经理应掌握的相关知识要求和技能要求，主要内容包括：项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量与安全管理、项目采购与合同管理、项目风险与应急管理、项目资源管理、项目沟通与冲突管理、项目相关方管理、项目职业健康安全与环境管理。
本教材可供中、高等职业院校在校生参加专业能力水平认证使用，也可供相关人员参加上岗培训、在职培训、岗位培训使用。

第一章 项目范围管理
1.1 项目范围概述
1.2 项目范围管理规划
1.3 项目需求分析
1.4 项目范围定义
1.5 工作分解结构（WBS）的创建
1.6 项目范围确认
1.7 项目范围控制
第二章 项目时间管理
2.1 项目时间管理概述
2.2 项目活动定义
2.3 项目活动排序
2.4 项目活动持续时间的估算
2.5 项目进度计划
2.6 项目进度控制
第三章 项目成本管理
3.1 项目成本管理概述
3.2 项目成本估算
3.3 项目成本预算
3.4 项目成本控制
第四章 项目质量与安全管理
4.1 项目质量管理概述
4.2 项目质量管理规划
4.3 项目质量保证
4.4 项目质量控制
4.5 项目安全管理
第五章 项目采购与合同管理
5.1 项目采购管理概述
5.2 项目采购管理规划
5.3 项目采购实施
5.4 项目采购控制
第六章 项目风险与应急管理
6.1 项目风险管理概述
6.2 项目风险管理规划
6.3 项目风险识别
6.4 项目风险分析
6.5 项目风险应对
6.6 项目风险监控
6.7 项目应急管理
第七章 项目资源管理
7.1 项目资源管理概述
7.2 项目资源管理规划
7.3 项目活动资源估算
7.4 项目资源获取
7.5 项目团队建设与管理
7.6 项目资源控制
第八章 项目沟通与冲突管理
8.1 项目沟通管理概述
8.2 项目沟通管理规划
8.3 项目沟通管理
8.4 项目冲突管理
第九章 项目相关方管理
9.1 项目相关方管理概述
9.2 项目相关方识别
9.3 项目相关方优先级排序
9.4 项目相关方沟通与管理
第十章 项目职业健康安全与环境管理
10.1 项目职业健康安全与环境管理概述
10.2 项目职业健康安全管理
10.3 项目环境管理