本书收录了多篇海外安全管理实践案例，分别从海外风险分级管控、HSE管理体系建设与实践等方面介绍了中国石油海外安全管理相关工作经验。
本书适用于中国石油海外员工参考学习，可用于指导海外项目进一步提升健康应急管理水平。

基于“纵深防御”理论，发挥桥头堡作用，构建中国石油全球防疫共同体 健康安全环保部
研究部署疫情防控管理体系，有力保障亿吨权益产量当量 健康安全环保部
注重管理创新 依靠科学技术 成功化解疫情突发事件 健康安全环保部
海外航空医疗转运资源调研 赵成斌 刘安全 张爽
跌宕起伏生生不息安全投产平稳运行 彭继轩
哈法亚项目HSE审核实践 杨意峰
强化标准促管理，夯实基础上水平——北布扎奇公司油田现场HSSE管理实践 冯军伟
深化社会安全管理体系建设，为海外油气业务可持续发展保驾护航——中国石油国际勘探开发有限公司社会安全管理良好做法 冯军伟
弘扬石油精神，践行“傻干”品质，为公司二次创业新发展保驾护航 谷红军
“保证每个人平安” 谷红军
一路同行永葆平安 谷红军
秘鲁传记三部曲 史宝成
安全管理三部曲 史宝成
万里之遥的牵挂 刘建辉
新冠疫情期间境外中方员工的紧念医疗转运 律福志
土库曼项目钻井作业的环保工作实践 律福志
关于安全检查后如何推动隐患整改的思考 王苏峰
疫情期间海外员工心理压力分析及其对策 王苏峰
BP安全文化和领导力在鲁迈拉油田的推行和实践 李瑾
鲁迈拉项目HSE绩效管理在生产中发挥的作用 李瑾 曹磊
埋地运行管道面临的风险与挑战 史英贺 朱俊燚 张江 蒋易育
海外某地区管道风险管理分析报告 朱俊燚 史英贺 隋鹏飞 刘兴福
新冠疫情期间境外中资企业员工习惯性违章心理研究 陆宝军 赵潇 曾进 刘安全
苏丹6区管道班组的“一双手”和“十根指” 管磊 杨永 戴士毅 信硕
着力推动三大管理创新，提升社会安全管理水平 崔芹锋
疫情下商业包机动迁倒班实践经验 周兵
积极推行标准化管理，努力提高油田现场HSE管理水平 中油国际（哈萨克斯坦）ADM公司
哈萨克斯坦地区环境影响因素分析及员工健康管理实践 尚卫忠 张永利
突出问题导向，以HSE体系审核为契机全面提升HSE管理能力——将HSE体系审核发现问题之过程，转变为解决问题之契机 中油国际（哈萨克斯坦）PK公司
系统实施油田防腐 消除安全环保隐患 中油国际（伊拉克）艾哈代布公司
承包商全流程HSE管理实践 中油国际（厄瓜多尔）安第斯公司
以“火线规则”为基础的“红区管理”法在里贝拉超深海油气勘探开发项目的应用 中油国际（巴西）公司
热带雨林航空作业安全管理实践和探索 中油国际（秘鲁）公司
特殊环境复产中的承包商管理与安全文化建设 中油国际（南苏丹）124项目公司
尼罗河公司成功应对当地政府更迭 尼罗河公司
尼日尔炼厂项目疟疾防控工作 中油国际（尼日尔）炼油公司
尼日尔上游项目风险分级防控的良好实践 中油国际（尼日尔）上游项目公司
践行绿色环保事业，扎实推进生态恢复——明格布拉克油田M15井地貌生态恢复 中油国际（乌兹别克斯坦）公司
用专业的队伍做专业的事——中油国际（乌兹别克斯坦）公司新丝路项目HSE管理实践 中油国际（乌兹别克斯坦）公司
莫桑比克深水LNG项目落实环境保护措施的主要做法 中油国际（莫桑比克）公司
亚马尔项目生物多样保护工作简介 俄罗斯公司
哈法亚油田HSE管理体系建设与实践 中油国际（伊拉克）哈法亚公司
乍得炼厂2019年高效安全大检修经验 中油国际（乍得）炼油公司
扎实做好预防性维护保障油田安全平稳运行 中油国际（乍得）上游项目公司
钻井废弃物处理技术及应用 中油国际（乍得）上游项目公司
海外合资公司HSE信息系统建设 中哈天然气管道项目公司
长输原油管道汛情安全管理系统应用及实践 中哈原油管道公司
海外某国社会安全新形势研判及应对措施 中吉天然气管道项目公司
系统整合 强化培训 量化审核 推进HSE管理体系有效实施 中缅油气管道项目公司
Produced Water Treatment Using Bioremediation Systems 中油国际（苏丹）六区项目公司

中国石油海外油气业务
点多面广，在全球30个国家
运营管理87个项目，涵盖勘
探、开发、管道、炼化和销
售等业务。合作模式多样，
不同合作模式对质量健康安
全环保（以下简称QHSE）
管理有不同的要求，安全基
础不一，QHSE管理不平衡
、不统一，与国内现场安全
管理工作也存在较大差异。
在中国石油将近30年走出去
的历程中，海外油气业务克
服重重困难，建立了“基于
风险、预防为主、提前计划
、全员参与、过程管理、持
续改进”为原则的管理体系
，在中国石油整体管理框架
下，形成了具有海外特色的
安全管理模式，近几年连续
实现百万工时综合损工伤害
率和总可记录伤害率好于国
际油气生产商协会指标的好
成绩。
2020年初，一场突如其
来的新冠肺炎疫情在全球爆
发蔓延。对国家而言，疫情
防控是对国家治理能力和治
理水平的重要检验，是非常
状态下国家治理的重要内容
，对保障人民群众生命财产
安全、服务国家发展战略、
提升国际影响力具有重要作
用。从公司来看，做好疫情
防控是企业安全管理的重要
组成部分，考量企业危机处
理能力，也是促进企业发展
的客观需要。在“抗疫”过程
中，海外油气业务贯彻落实
“一国一策、一地一策、一
项目一策”，通过提前预测
，全面规划，建立了“安全
岛”等一系列新型工作模式
，全力打造健康安全的工作
环境，研究有序倒班机制，
海内外多渠道补充防疫物资
，建立联防联控，研究心理
健康支持机制，创新开展关
心关爱，统筹构建信息化支
持体系，全面落实公司疫情
防控措施，有效保障生产作
业有序运行，实现工作平稳
可持续。
以史为鉴，可以知兴替
。回首过去，在发展长河及
时总结优秀经验，是对历史
的记录与致敬，也是未来管
理提升的重要手段。经过资
料收集、整理编辑，本书共
收录了50篇专业文章，既有
海外油气业务现场安全管理
案例剖析，又有疫情防控体
系的生动展现，还有海外员
工工作的真实感受。本书以
安全生产风险管控和疫情防
控理论为主线，以现场管理
实践为重点，充分结合国内
安全生产和抗击疫情的成熟
经验，积极探索适应海外现
场的管控模式，系统介绍了
海外安全生产优秀做法及防
控疫情“第二战场”专业知识
和实用技术，针对安全生产
案例及疫情抗击取得成效和
存在问题提出了对策和建议
，有助于提高海外项目安全
生产和疫情防控管理水平。
本书既可作为石油企业海外
工作人员的学习读物，也可
作为QHSE管理人员的参考
资料。
为了确保海外油气业务
持续健康高质量发展、重点
关键项目平稳运行，由中国
石油国际勘探开发有限公司
健康安全环保部组织编写了
本书，旨在为海外业务安全
生产和疫情防控提供指导，
提高海外项目安全生产和疫
情防控能力，保障海外油气
业务高效高质量发展。
本书编写过程中，得到
了中国石油国际勘探开发有
限公司副总经理、安全总监
黄先雄的悉心指导，海外项
目的大力支持，同时，还得
到了相关单位和专家的热心
帮助，在此表示诚挚的谢意
。由于编写时间仓促，加之
编者水平有限，书中难免存
在疏漏，敬请读者予以指正
。
编写组
2022年3月