五大鉴赏公式，建立自己的分析资料库——
3P架构：从人物、背景、时代三个角度，概略理解作品
作品鉴赏检核法：深入观察及盘点作品细节，判断你的好恶
故事分析法：追溯艺术家的生命轨迹，体会作品深层情感
3K架构：从革新、顾客、竞争共创三个方面，理解艺术圈的变化
A-PEST架构：分析政治、经济、社会和技术背景，探究大环境与艺术的关联
众多艺术家和名作示例，逐渐有能力解读任何作品——
达·芬奇、凡·高、罗丹、伦勃朗、库尔贝、莫奈、维米尔、委拉斯开兹……
《蒙娜丽莎》《戴珍珠耳环的少女》《宫娥》《星空下的咖啡馆》《夜巡》《奥南的葬礼》《画室》《青铜时代》……

堀越启，艺术公司代表董事，资深策展人和艺术顾问，法国罗丹美术馆指定代理商。
与30多家美术馆、200多名艺术家合作，策划过多场大型艺术展和艺术节，同时为企业提供咨询服务。
他从多年实践出发，探索出一套系统的艺术鉴赏课程，授课对象包括企业经营者、艺术行业从业人员、教师、医护人员等各界人士，其独创的“理性的艺术鉴赏法”深获好评。

前言
第一章 提升鉴赏层次，更好地享受欣赏艺术的乐趣！
在VUCA的世界，艺术鉴赏备受瞩目
“有敏锐感受力才能理解艺术”，这其实是很大的误会
感性是如何形成的？
艺术鉴赏有层次之分！
深入鉴赏有助于提升五种能力
第二章 用基本的“3P”架构归纳整理，概略理解作品
解读艺术之旅的准备
尝试以“3P”架构整理资讯
第三章 用“作品鉴赏检核表”掌握作品真相
先从“好好观察作品”开始
用“作品鉴赏检核表”判断你的好恶
“作品鉴赏检核表”让你越看越清楚——名作《星空下的咖啡馆》
被众人谩骂的《奧林匹亚》的真相
观察入微，就能获得“洞察力”
第四章 用“故事分析”追溯艺术家的生命轨迹
以“故事分析”理解艺术家的人生
“故事分析”的五个步骤
一生创作不辍的伦勃朗
罗丹如何开启近代雕塑之门？
把人生当作“旅程”，就能看见“智慧”
第五章 以“3K”掌握艺术界的结构
以“3K”鸟瞰艺术界
以“3K”解读荷兰黄金时代
“3K”分析所能得到的武器——“鸟瞰”
第六章 用“A-PEST”从时代背景理解艺术史
分析艺术风格的“A-PEST”
理解巴黎黄金时代的印象派
理解艺术背景能获得哪些“现实利益”？
第七章 实践！活用五种架构的立体艺术鉴赏法
实际解读作品
解析全能天才——达·芬奇
解读革命画家——库贝尔
“理性的艺术鉴赏”促使感性的产生
第八章 使用本书的鉴赏方法，一起去逛美术馆吧！
在美术馆活用本书的鉴赏方法
到美术馆鉴赏艺术吧！
第九章 为什么我们需要艺术？
通过艺术鉴赏能得到什么？
通过艺术，让人活得像人
结语
西方艺术年表
参考文献

理性与感性是相反的？
感谢您愿意阅读本书，
我是经营SD艺术股份公司
的堀越启，我们公司的业务
是联结艺术与商业。
近几年，艺术鉴赏的必
要性备受瞩目，尤其受到职
场入士的重视。之所以会如
此，与物联网(IoT)、大数
据、AI等技术革新导致的“
世界变得越来越模糊与不确
定，知识、理论等左脑取向
的事物价值相对降低”的观
念有关。
为适应这样的世界，“感
性”的事物幵始受到声视，“
美感”也是其中之一。大家
认为“提升感受力，才能在
今后的时代生存”，“从现在
开始，‘感性'才是开拓世界
的武器”……为迎接时代的
转捩点，大家认识到艺术的
必要性。
不过，本书的书名是“理
性的艺术鉴赏”，或许会有
人认为，这与提倡感性的想
法有所矛盾。为什么我会用
这个看起来与感性完全相反
的标题呢？从结论来说，是
因为“反复论证能提升感性”
。关于这点，后面还会再详
细说明。提升感受力需要数
年时间，要有效吸收资讯、
消化知识，并持续更新自己
的资料库。因此，锻炼感性
的最初步骤，就是学会“理
性地”解读艺术。
经营艺术事业的我，从
前也觉得“艺术好难”
我目前经营的公司的业
务是“解决艺术事业相关问
题，”,兼具了事业的“理性
面”与艺术的“感性面”。主
要业务形式有以下三种。
一是“艺术相关活动策划-
”如艺术节、展览会、艺术
之旅等。目前策划过“西班
牙雕塑家胡里奥冈萨雷斯（
Julio Gonzalez）展”（长崎
县美术馆等四馆）、“真鹤
町石雕祭”（神奈川县真鶴
町）等全国美术馆与地方团
体的展览会。
二是地方团体与企业的
委托制作咨询，以及企业与
个人的“讲座咨询”。委托制
作是指“订制艺术品”,也就
是满足“在美术馆、街道等
公共空间，设置、展示代表
该空间的艺术作品“之需求
。例如东京国际展示场的锯
状巨型雕塑〔美国艺术家克
莱斯奥登伯格（Claes
Oldenburg）创作）〕，以
及设于富山县美术馆外，作
为美术馆象征的熊雕像（现
代離塑家三泽厚意创作）等
，此类作品在设置过程中的
工程指导，也属于我们的业
务范国。
除了艺术咨询外，我们
也举办讲座，提供企业咨询
。“从零开始！向世界级大
师学习的艺术入门计划”讲
座所讲授的“立体的艺术鉴
赏法”,就是我在本书中介绍
的五种艺术鉴赏模式的整合
。
我们也接受艺木家、经
营管理者与个人的咨询，越
来越多的人前来咨询个人遇
到的问題。在这个过程中，
我深深感受到大家对艺术解
析的需求。
我们的第三项业务是销
售艺术品，包括罗丹的作品
及其他著名雕塑作品。
现在埋首于艺术相关事
业的我，也曾经认为“艺术
好谁懂”。以前参观各式各
样的展览时，总觉得“无法
深刻领会作品的奥妙之处”
，也无法享受艺术鉴赏的乐
趣，似乎仅能触及艺术的表
面。
例如，虽然知道自己看
不懂艺术的原因——“不了
解艺术史，所以前后连贯不
起来”，“不清楚艺术家的事
迹，所以不太懂为何他们会
在历史上留名”，“不太能看
得出来作品要表现的主題”
，诸如此类，但也不知道这
样的冋题要怎么解决；觉得
自己就算即刻开始大量观看
各式各样的艺术作品，也只
能看到表面，达不到深入观
察解析、好好“鉴赏”的层次
。回顾从前，我之所以会有
这样的困惑感，就是因为不
知道正确的鉴赏方法。
使用架构，就能深入理
解艺术！
对艺术充满疑惑的我，
想到如果有艺术鉴赏的“模
式”，或许能改变这种情况
。这种模式是从我之前在大
企业工作以及经营中小企业
的“工作精髓”中总结发展出
来的。我想，也许可以用这
一套架构来分析艺术。工作
的观点加上理解艺术的目的
，产生了本书介绍的“立体
艺术鉴赏法”，亦即“理性解
读艺术的鉴赏方法”。
立体艺术鉴赏法包括五
个架构，若能加以运用，就
能察觉自己过去看到的不过
是作品的表面，并渐渐学会
“深入解读艺术”。
所谓“深入解读”，是指“
渐渐能看岀”从前欣赏作品
时看不到的部分，也就是“
作品的背景”。若能深入解
读艺术，你会有以下改变。
①从“平面的静态画”中看
出立体感
能把绘画看成“动画”，
体会到“作品跃然纸上的感
觉”。
②产生新的感想
看过作品后，自己所“说
”、所“写”的心得的品质会
提高，并能自在表达对作品
或艺术家的感想。
③从作品中领会的信息明
显增加
若持续使用本书讲解的
方法，你会发现，到美术馆
欣赏作品时，从作品中体会
到的信息增加了不少。
因为这些改变，你欣赏
艺术时的“感动”程度，也会
比从前大幅提高。持续使用
本书的模式，你将逐渐能够
“以自己的感性掌握艺术”，
鉴赏艺术时，会得到“与从
前不同的喜悅”。換言之，
你将成为“拥有未来所需的
感受力、能深入洞察事物的
人才”。
本书采用的鉴赏法当然
是用来鉴赏艺术作品的方法
，但我在研发时一直念念不
忘的，是这个方法应该有”
实用性”，