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书名 职场晋升101
分类 人文社科-心理-心理学百科
作者 崔璀
出版社 江苏文艺出版社
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简介
内容推荐
职场没有白走的路,但确实存在很多的弯路。不是每一个坑你都必须亲自去踩,提前练好职场基本功,就可以让你把工作做得更漂亮。
15年时间,她从焦头烂额的实习生,到年轻的上市公司COO,再到投资合伙人、公司创始人,崔璀将这一路“打怪升级”的经验,沉淀为了101个职场难题的答案。全书分为管理自己、管理团队、管理老板三个部分,从职场人各种长期痛点和“季节性提问”入手,教你如何从思维到行为,从心术到话术上一步步做成事!无论是刚毕业的大学生,还是工作十年的团队主管,都能从书中找到“恍然大悟”的职场心法。
翻开本书,学会一小半,骑着火箭往上蹿!
作者简介
崔璀,专注女性成长的内容服务平台Momself创始人兼CEO。
知名媒体人,财经大咖吴晓波最器重的左膀右臂。6年时间从职场小白晋升到CEO,历任蓝狮子文化COO,头头是道基金投资合伙人,参与投资十点读书、灵魂有香气的女子、小小包麻麻等知名文化项目。
她主讲的系列课程《人人都需要的管理术》全网销量近20万。
目录
第1部分 管理自己
001 为什么90%的简历会被刷掉
002 学不会来事儿,是我太清高了吗
003 我从小就自卑,怎么办
004 什么样的人永远不会被PUA
005 如何面对隐性职场PUA
006 学历低=能力低吗
007 入职新公司,怎么才能最快融入
008 被天才“吊打”了,应该怎么办
009 在外向者更吃香的社会,内向者靠什么
010 时间就这么多,我到底学哪个
011 你知道自己的核心竞争力是什么吗
012 我想要A,但他们都说应该选B,我该听谁的
013 为什么我升职比别人慢
014 怎样才能消灭自己的缺点
015 职场慢性子怎么逆袭
016 为什么我的努力总没有回报
017 年底跳槽会亏吗
018 职场必须少说话、多做事吗
019 工作一个人搞不定,可以找人帮忙吗
020 同事上班摸鱼,该不该告状
021 哪种忙,绝对不要帮
022 拜访客户,关键动作是什么
023 职场到底有没有等价交换
024 是什么阻碍了你升职
025 尽力和尽量的区别是什么
026 工作做完了,我能不能到点就下班
027 拖延症可以根治吗
028 职场中最持久的能力是什么
029 如何突破职场瓶颈
030 误解随处可见,怎么办
031 遇到“挑事”的同事怎么办
032 为什么我说了那么多,别人就是不听呢
033 无效工作和有效工作之间差了什么
034 什么是工作中最无效的努力
035 心情不好的时候,要不要坚持工作
036 工作太忙身体不行了,怎么办
037 拼尽全力还是完不成目标,怎么办
038 要不要相信老板画的饼
039 期权和现金,孰轻孰重
040 工作5年进入倦怠期,要不要转行
第2部分 管理团队
041 得不到别人配合怎么办
042 要不要信员工画的饼
043 升职反而更累,最聪明的管理什么样
044 发了工作通知没人回复,是不是没有领导力
045 怎么把“批评”变成员工的“动力”
046 什么是成功沟通的基础
047 为什么你不敢“开人”
048 为什么同事总没有耐心听完我的想法
049 做管理就要当“坏人”吗
050 升职做管理,忙乱无序怎么办
051 口才不好就做不好管理吗
052 “优柔寡断”能成大事吗
053 为什么说了很多次,他就是不改
054 为什么你每天忙碌,却不解决问题
055 职场“小白兔”留不留
056 员工突然提离职,是谁的问题
057 作为管理者,既敏感又强势怎么办
058 要不要在下属面前暴露自己的弱点
059 如何拒绝别人还不伤害关系
060 我说了这么多,为什么下属就是不听
061 团队带不动,要不要重新招人
062 如何管理比自己年长的员工
063 真正厉害的管理者是什么样的
064 工作中为什么要做“标题党”
065 下属没有积极性,怎么办
066 同事玻璃心,怎么管
067 怎么管理有拖延症的人
068 选择人还是培养人
069 你为什么总“出力不讨好”
070 是“我要完成”还是“我要让下属完成”
071 在职场应该先做人再做事吗
072 沟通时为什么不要用形容词
073 为什么下属总是理解不了老板的意思
074 孤立无援的时候。如何找人帮忙
075 怎么才能不给人“擦屁股”
076 如何对待强势的人
077 怎样提高找同事帮忙的成功率
第3部分 管理老板
078 老板的目标定得太高怎么办
079 老板到底喜不喜欢我
080 怎么搞定“龟毛”老板
081 老板经常晚上11点给我发工作微信,该怎么回
082 怎么样让老板不抠
083 为什么别给老板省钱
084 怎么让老板多给点活动预算
085 老板为什么不听解释
086 忍受不了老板怎么办
087 如何对老板说“不”
088 老板问“事情做得怎么样了”,怎么回
089 你跟老板说过“我不喜欢现在的工作”吗
090 怎么快速“上位”
091 和老板一起出差,途中聊什么好
092 怎么和老板谈加薪
093 接到领导任务时,最恰当的反应是什么
094 我老实听话,为什么得不到领导赏识
095 老板这是栽培还是压制
096 怎么区分领导对你是PUA还是严格管理
097 为什么老板总看不到我的需求
098 领导是杠精,怎么办
099 又被老板骂了怎么办
100 为什么领导总不回我信息
101 对老板的哪些误解,正在影响着我们的职场发展
后记
序言
吴晓波
职场晋升的101个招式
崔璀的工作阅历并不复
杂,大学毕业进了蓝狮子,
三年就做到了总编辑,后来
参与巴九灵的自媒体矩阵建
设,头头是道基金的筹备和
投资,投出了十点读书、小
小包麻麻等文创项目,再后
来自己创业,就是现在的
Momself和优势星球。
这三段工作,她的身份
分别是职业经理人、投资人
和创业者,所以,她对工作
的理解很丰富,至少比我要
切肤得多。在跟崔璀共事的
几年里,我是一个懒散的师
父,连周会都不太会开——
所以办巴九灵的时候索性就
不参加了,她总是在用自己
的方法完成我交给她的任务
。就如同我把《易筋经》传
给了她,而每天辛苦练功的
其实是她,师父从来没有下
场展现过什么手脚。
现在回想起来,十多年
间,崔璀能够嗖嗖地成长,
就是因为她“愿意”花力气去
做事——这恐怕也是她的优
势所在。她做任何一份工作
,都是先从热爱出发,一旦
确定,就落子无悔,全力以
赴;她善于从人心的角度从
事管理工作,以女生特有的
细腻和柔软去处理各类关系
;她是一个有细节洁癖的人
——这一点倒像我,能够把
最烦琐的工作打理得天阔地
圆。
她的这本新书更像是一
个又一个的Q&A,把职场的
苦恼用场景化的方式呈现出
来,然后她给出自己的解答
。而在我看来,有很多问题
也许比答案更有趣。
这本《易筋经》打开来
,最最紧要的其实就是这么
几个字:认真做人,诚实做
事,追求结果,享受过程。
那些复杂的招式,都是
崔璀自己琢磨出来的。这本
书的新鲜,也正在这里了。
导语
30万人验证过的职场干货,升职加薪有方法!
吴晓波作序推荐!许知远、黄执中、徐灵菱盛赞推荐!
优势星球发起人崔璀诚意之作!全网粉丝超过800万!
15年时间从刚毕业的大学生晋升到上市公司首席运营官!
每一个认真工作的人都会碰到的101个职场难题,解决长期痛点!
崔璀以其丰厚的职场经历提炼出我们都会遇见却迷茫的职场难题,以其亲身小事帮助读者去感悟应对,没有生硬教条,只有宛如职场大姐姐般的分享引导,是值得每位职场人去共同感悟的一本故事集。
后记
断断续续写这篇后记时
,是虎年春节后的开工第一
周。
新一年,我总是会收到
一些“季节性提问”。
比如,要不要打破舒适
圈,闯一闯。不只是年轻人
,也有工作了10年,不想再
继续忍耐下去的中年人。
闯一闯包括换行换岗、
换行不换岗、换岗不换行或
者都不换——就在原来公司
,但是想要寻求突破。
不管是哪一种,我都简
单粗暴地回复,去吧。
原因很简单,你这样问
,就说明一颗种子已经种在
你心里了。
既然有了一颗种子,总
是要让它生根,发芽,开花
结果,才不枉费种子的一生
啊。我想,人生梦一场,结
局那一天,不要为了“没做
什么”而遗憾。
你也许会问我,这样会
不会太不理性。
我记得以前看过神经学
家的一个研究,说理性和感
性不是二分法,情绪是人做
决策的前提。老话说,心安
理得,听从内心,才会“心
安”,再理性分析,制定策
略,看看具体怎么闯,这是
“理得”。
还有人会问,有机会争
取升职,但觉得自己没有准
备好。
我的答案也很粗暴:“先
争取下来。”
成为管理者,你就有机
会牵头做事,直面成败,躲
也躲不掉。牵头做事,成长
最快。你会接触更复杂的人
,解决更复杂的问题,自然
反向推动你生长出新的能力
。也许过程充满压力、痛苦
,睁眼闭眼全是问题。但是
你一定会有理解问题的不同
视角,有更广阔的大局观。
你会慢慢地发现,探寻到的
自己的上限,远比自己想象
的要高。
一身本领,长在了你自
己身上。
这就很值得。
工作是人生的一部分,
人生不过是在体验更宽广、
更深刻的边界。
这本小书,如果能在你
的“拓展”过程中,帮你提供
一点点小策略和小信心,就
是我的荣幸了。
在我的“拓展”过程中,
也常有给我提供策略和信心
的人。
他们是我最亲密的家人
,是我非常强大的支持系统
,总让我有种“你只管去冲
撞,背后有我们”的安全感
,虽然他们从来没有这样直
白地表达过。但这些年,再
大的困难,我都觉得还有希
望,一定是跟他们于细微处
给予我的支持有关。
给我提供策略和信心的
,也有我的同事和前辈。
感谢吴晓波老师。想来
想去,他对我最为了解,所
以第二次请他给我写个推荐
序,而他也是二话不说地同
意了。创业以后,一直在修
炼自己与“不确定感”的相处
,在诸如公司战略转型的重
大时刻,他给了我充分的“
确定感”,始终是我职场中
的一盏灯。
这本书的很多选题,来
自我在各平台的短视频。感
谢以王妍和瑞峰为首的短视
频团队,比起耀眼的才华,
他们对于“为用户提供真正
有价值的内容”的坚持,是
真正难得的价值观,无数次
给我能量。
感谢读客的华楠老师,
许姗姗和洪刚两位老师,感
谢他们的“产品力”。十几年
前我初入出版行业,就曾学
习过读客方法。没想到十几
年后有幸作为作者享受到这
一方法,心中充满感恩。
感谢蔡蕾老师和吕婧牵
头的品牌团队,是他们的专
业负责,让我可以没心没肺
地埋头写稿子,什么都不管

还有很多没有直接参与
这本书却始终与我并肩作战
的摩米的同事,也在此一并
感谢。
任何作品,都不是一个
人的功劳。我不过是代表所
有团队成员,向大家做一次
汇报演出罢了。
也要感谢你,这本书的
读者,是你的选择,让我们
的“创造”有了价值。
最后,这本书献给我的
儿子小核桃。是他,让我永
不放弃,并且总是想要去创
造些什么,让这个世界上的
每一个个体,能活得更自在
向上——因为这也是我对他
的一点期待。
我们后会有期。
崔璀
2022年2月12日于钱塘江
精彩页
001 为什么90%的简历会被刷掉
因为你没有给对方一个面试你的理由。
朋友拜托我帮他的表妹看一下简历。说实话,面试了这么多人,常常有种感觉,十几年了,大家写简历的模式还是有一个共同的特点:大概率会被刷掉。
其实说难也不难,关键点就只有一个:要想着你不是等对方评判,而是要用简历给对方一个面试你的理由。
首先,“个人简介”不要罗列一堆工作技能、教育经历这些基础信息,开篇就要高能:为什么选你不选别人?可以直接写你跟同行比,有哪些“核心优势”。比如,你写过多篇阅读量10万+的公众号文章,因为你特别擅长追热点;又比如,你的优势是共情力强,特别能洞察观众、用户和甲方的情绪。
其次,“自我评价”中好学、能吃苦这种一般被归为“无效信息”,套在任何人身上都成立——没什么信息增量,也别写什么脑洞大、善于表达这种“自嗨内容”——十张简历八张都会这么写。要写面试官关心的,写你跟岗位的“匹配度”和对这份工作的“意愿度”。比如,匹配度——三年情感类公众号主笔;意愿度——可以为了写好一篇文章去看三本书,写具体、写细节。
最后,工作经历只写“做了什么”,是典型的青铜段位,钻石段位会写“做到了什么”,而王者段位则会写“是如何做到的”。
写简历、产品包装、销售文案,底层逻辑都一样:给对方一个选择你而不是别人的理由。
002 学不会来事儿,是我太清高了吗
你是假清高、真自卑。
一女生撇着嘴,跟我吐槽:“现在的小女孩都这么会来事吗?我们办公室新来一个小女孩,巴结老板,给客户送礼,天天在朋友圈晒跟各种大咖的合影,我就觉得俗得要死,很不屑。”
她迟疑了一会儿,问了句:“你说是我太清高了吗?”
我笑着说:“你是假清高、真自卑。”
我能理解这个女孩,同样的想法,我也有过。
早年做图书编辑,经常跟一些企业家来回交流好几个月,但我从来都不跟人合影、留联系方式。当时觉得,我才不要靠这种合影来证明什么。
但夜深人静,自己面对自己时,我也清楚,这种清高的背后,是觉得自己不配。
觉得自己人微言轻,给人发条拜年短信人家都不见得回,“高攀”不起,何必丢人呢?
但随着年纪渐长,我才意识到,这种想法,大错特错。
错在我没有把大咖当成一个“人”,而是把他当成了一个眼里只有钱和权的“神”。
如果把对方当成一个人,那你就会理解,人的需求就像一座楼,大咖的物质需求,可能已经到了第50层,而我们只在第5层,我们的确没机会和他谈几百万、上千万的生意。但是,人的情感需求,都是平等的,人都需要被关心、被尊重。
很多时候,我们把“价值”理解得太单一了。
有了这层意识的改变,我开始尝试着行为的改变。 记得有一次,听说一个业内很有名望的总编辑的父亲去世了。我发自内心地替她难过,很希望做点什么能让她好受一些。
但那时我很穷,也没什么能耐,想来想去,最后我搜罗了各种巧克力、糖果、饼干,然后送了她一个现在看来特别粗糙的零食大礼盒。但那是我当时能想到的最能让人感觉好一点的礼物了。
我没有想到的是,总编辑说她很感动。这大概就是我能给到的情绪价值吧。
更没想到的是,很多年之后我出书,只是一个小作者,但她作为总编辑,竟然亲自赶到现场,送了我一束好大好大的鲜花。
那天我捧着花在赶去机场的路上,忽然进出一句话:
“人是感性的,人还是理性的,但人终究是感性的。”
003 我从小就自卑,怎么办
你是假自卑、真骄傲。
我直播完走出办公室,已是半夜了,一女生还瘫在座位上。
“这个月KPI没有完成。”
“我觉得是我不行,你看我们组那个同事,她就很厉害,推动能力特别强。我事事不如她,可能做不了这个岗位。”
这个女生人很聪明,工作起来也很拼命,但就是会被各种事情打击到,特别容易“泄气”。
“你看人家谁谁谁,什么都行,怎么我就不行?”每次遇到问题,她都会这么说,然后就像鸵鸟一样,缩起来。她的主管刚开始还鼓励她,但每次她都是那句话:“我也想积极啊,但我从小就自卑,我能有什么办法?”
我看了看时间,打算趁着夜深人静跟她谈一谈。
“你其实不是自卑,你是骄傲。”
她看了我一眼:“你可太抬举我了,我倒也想骄傲。”
“人家真正的自卑长什么样子?他们已经接受了自己不好,才不像你这样呢,有点什么打击就特别颓,他们的情绪可平和了。因为已经接受自己就是不如别人,不奢望自己应该跟别人一样好,人家这样的心态才是真正的自卑。拥有自卑心态的人往往心平气和,知足常乐。人生而不平等,他们已经看淡且认输。”
女生被我的歪理邪说震惊到说不出话来。
“你看,你就不一样了,”我继续说,“每次事情没做好,你就各种不高兴、烦躁、沮丧。为什么会有这些情绪?因为你一直觉得自己应该跟别人一样好,别人能做到的你也一定能
随便看

 

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更新时间:2025/2/22 14:05:53